turismo-eskaintza > oferta turística (17 testuinguru)

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Lehenik, teknologia berriei esker, turismo-enpresek azkarrago, hobeto eta merkeago lor dezakete zerbitzua emateko behar duten informazio eguneratua; esaterako, bidaia-agentziek GDS deritzen banaketa-sistema globalen bidez lortzen dute informazioa; hotelek, berriz, erreserba-zentralen bidez, eta turismo-bulegoek, turismo-eskaintzaren informazioa biltzen duten datu-baseen	En primer lugar, las nuevas tecnologías permiten a las empresas turí­sticas acceder a la información necesaria para la prestación del servicio de una forma más rápida, actualizada y económica; tal es el caso de las agencias de viajes a través de los sistemas de distribución global conocidos como GDS, de los hoteles a través de las centrales de reserva o de las oficinas<
Materiala: Turismo-merkatuen egitura
Aplikazio horri esker, turistek, helmuga jakin batera joan aurretik, egingo dituzten ibilbide eta bisitaldi guztiak planifika ditzakete. Aplikazioak helmuga jakin bateko turismo-eskaintza guztiari buruzko informazioa ematen du, eta helmugan bertan leku batetik bestera joateko behar den denbora ere kudeatzen du.	Esta aplicación permite a los turistas, que, de forma previa a la visita de un destino, planifiquen todos los recorridos y visitas en el mismo, aportando información de toda su oferta turí­stica e incluso gestionando los tiempos de desplazamiento dentro del destino.
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Aurreko jardueran erabilitako turismo-helmuga bera erreferentzia gisa hartuz, eman turismo-eskaintza osatzen duten elementu bakoitzaren adibide bat.	Sobre el destino turí­stico utilizado en la actividad anterior, indica un ejemplo de cada uno de los elementos que forman la oferta turí­stica.
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Aplikazio horri esker, turistek, helmuga jakin batera joan aurretik, egingo dituzten ibilbide eta bisitaldi guztiak planifika ditzakete. Aplikazioak helmuga jakin bateko turismo-eskaintza guztiari buruzko informazioa ematen du, eta helmugan bertan leku batetik bestera joateko behar den denbora ere kudeatzen du.	Esta aplicación permite a los turistas que, de forma previa a la visita de un destino, planifiquen todos los recorridos y visitas en el mismo, aportando información de toda su oferta turí­stica e incluso gestionando los tiempos de desplazamiento dentro del destino.
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• Webguneak eta bestelako baliabide informatikoak sortzea, mantentzea eta eguneratzea, administrazio turistikoaren esparru geografikoko turismo-eskaintza sustatzeko.	• Crear, mantener y actualizar páginas web y otros medios informáticos con la finalidad de promocionar la oferta turí­stica en el ámbito geográfico de la administración turí­stica.
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Espainian, gero eta hiri gehiagok eskaintzen dute produktu hau, horretarako kongresu-jauregi handi eta erabilgarriak eraikiz, turismo-eskaintza dibertsifikatzeko eta produktu honek sortzen dituen mozkin handiak eskuratzeko. Hauek dira estatu barruko destino nagusiak: Bartzelona, Madril, Valentzia, Sevilla, Bilbo eta Zaragoza.	Cada día son más las ciudades españolas que se inician en la oferta de este producto, levantando enormes y funcionales palacios de congresos, a fin de diversificar su son más las ciudades españolas que se inician en la oferta" target="_blank">son más las ciudades españolas que se inician en la oferta turí­stica y captar las importantes rentas generadas por este producto; no obstante, los principales destinos nacionales son Barcelona, Madrid, Valencia, Sevilla, Bilbao y Zaragoza.
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Unitate honekin, liburuaren bigarren zatia hasten da; lau unitatek osatzen dute zati hori, eta turismo-eskaintza izango dugu aztergai.	Con esta unidad se inicia la segunda parte del libro, que está compuesta por cuatro unidades en las que se va a tratar la oferta turí­stica.
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Bulego horien xedea da turistei destino jakin batera joateko interesa piztea, materiala banatuz edo ekitaldiak antolatuz (festak, jardunaldiak, konferentziak), destinoko turismo-eskaintzari buruzko aholkuak ematea eta turistei bidaia antolatzen laguntzea.	Su función es captar nuevos turistas hacia el destino en cuestión a través de la difusión de material o de la organización de eventos (fiestas, jornadas, conferencias), asesorar sobre la oferta turí­stica del destino y ayudar a los turistas en la organización de su viaje.
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• Destinoko turismo-bulegoak: eremu geografiko hartzailean daude (udalerria, eskualdea, etab.), eta turista errealei ematen die arreta; bisitatzen ari diren destinoko turismo-eskaintzari buruzko informazioa eskaintzen zaie.	• Oficinas de turismo en destino: ubicadas en el ámbito geográfico receptor (municipio, comarca, etc.), atienden a los turistas reales, ofreciéndoles información de la oferta turí­stica del destino que ya están visitando.
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b) Destinoko turismo-eskaintzari buruzko planoak eta informazio-materiala banatzea.	b) Distribución de planos y material informativo relativos a la oferta turí­stica del destino.
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Turismo aktiboko jarduerak antolatzen dituzten enpresez gain, bada destinoetako turismo-eskaintza osagarrian sartzen den beste establezimendu-mota bat ere, turistiko jotzen diren bestelako kirol-jarduerak eskaintzen dituztenak.	Además de las empresas que organizan actividades de turismo activo, hay otro tipo de establecimientos incluidos dentro de la oferta turí­stica complementaria de los destinos, que ofrecen otro tipo de actividades deportivas también consideradas turí­sticas.
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Turismo-eskaintzaren egitura orokorra nolakoa den badakizunez, aztertu zure erkidegoko egitura, zure eskualdeko turismo-antolamenduaren legea abiapuntutzat hartuta.	Ahora que conoces la estructura general de la oferta turí­stica, analiza la estructura de esta en tu comunidad partiendo de la ley de ordenación del turismo de tu región.
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Gune turistikoa da kontsumo turistiko gehien egiten diren eremu geografikoa. Gune turistikoan, orobat, turistak eta turismo-eskaintzako elementuek elkarri eragiten diote, eta turismo fenomenoaren eragin guztiak hauteman daitezke.	El núcleo turí­stico es el ámbito geográfico donde se producen la mayor parte de los consumos turí­sticos, donde interacciona el turista con los elementos de la oferta turí­stica y donde se pueden apreciar todos los efectos producidos por el fenómeno turí­stico.
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Gune turistiko bat garatzearen ardura dutenek ezin dute utzi alde batera elementu hori, hango turismo-eskaintza osatzean.	Pues bien, los responsables del desarrollo de un núcleo turí­stico no pueden obviar este elemento a la hora de configurar la oferta turí­stica del mismo.
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||Adibidez, antzoki baten bidez hainbat jarduera mota eskain daitezke (eta jarduera horiek turismo-baliabideak izango lirateke), eta, hala, «kultura-turismoa» izeneko produktu turistiko bat sor daiteke; edo, bestela, zezen-plaza bat badugu, ugariago bihur dezakegu gure turismo-eskaintza; kirol-instalazio batzuetan, berriz, kirol-txapelketa bat egin daiteke. Azpiegitura horiek beharrezkoak izango dira guneetara turismo-korronte	||Por ejemplo, la existencia de un teatro para poder ofrecer una gran variedad de actividades (que serían los recursos turí­sticos) y crear así­ un producto turí­stico denominado «Turismo Cultural», o disponer de una plaza de toros y que ello permita diversificar nuestra oferta turí­stica, o unas instalaciones deportivas donde se va a desarrollar un campeonato deportivo, van a	Materiala: Turismo-merkatuen egitura
• Turismo-eskaintzaren beste elementu batzuen kalitatea:	• Calidad de otros elementos de la oferta turí­stica:
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Azterketa horretan, gure turismo-eskaintzaren (eskainitako produktu-aukera, azpiegituren gaur egungo egoera, enpresak, etab.) indarguneak eta ahuleziak jasotzen dira, baita aukerak eta mehatxuak ere bai.	En dicho análisis recoge las fortalezas y las debilidades de nuestra oferta turí­stica (variedad de productos ofrecidos, situación actual de las infraestructuras, empresas, etc.), además de las oportunidades y las amenazas.
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