Emaitzak: 115

ES EU
Elektrizitatea eta elektronika (1)
Dichos recursos humanos siguen cobrando su sueldo durante ese tiempo de inactividad produciendo tiempos de espera no deseados o programados en el proyecto. Giza baliabide horiek soldata kobratzen jarraitzen dute lanik egin gabe dauden tarte horretan, eta, hori dela-eta, proiektuan programatu gabeko itxaron-denborak sortzen dira.

Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria

Eraikuntza eta obra zibilak (1)
Se procederá a la SUSPENSIÓN DE EMPLEO Y SUELDO del trabajador, que podrá ir desde 1 hasta 15 días. Langilearen ENPLEGUA ETA SOLDATA ETEN egingo dira 1 eta 15 egun bitarteko aldian.

Materiala: Segurtasun praktikoa eraikuntza-obretan

Gizarte eta kultura zerbitzuak (8)
Por lo tanto, el primer paso estará en conocer todos los ingresos posibles del núcleo familiar en un periodo concreto, por ejemplo, mensualmente( aquí se incluyen salarios, rentas, ayudas, acciones, etc.). Beraz, lehenengo urratsa familia-nukleoaren sarrera guztiak denbora jakin batean zenbatekoak diren jakitea izango da, esaterako, hilean (soldatak, errentak, laguntzak, akzioak eta abar sartuta).

Materiala: Adierazpena eta komunikazioa

2 veces el SMI lanbide arteko gutxieneko soldata 2 aldiz

Materiala: Adierazpena eta komunikazioa

De hecho, sólo se consideran los aspectos de salud de manera prioritaria cuando se concibe que se puede perder el trabajo con su correspondiente retribución a causa de ésta. Osasun-arazoengatik lana eta horri dagokion soldata galtzeko arriskua dagoenean soilik ematen zaio lehentasuna osasunari.

Materiala: Adierazpena eta komunikazioa

En muchos casos se consiguen trabajos en la economía sumergida en los cuales trabajan muchas horas por un salario ínfimo. Askotan, ezkutuko ekonomian topatzen dute lana eta lan ordu asko izan ohi dira oso soldata baxuaren truke.

Materiala: Adierazpena eta komunikazioa

Renta personal inferir al 50% del salario mínimo interprofesional (SMI). Lanbide arteko gutxieneko soldataren (SMI) %50 baino txikiagoa den errenta pertsonala jasotzen dutenak.

Materiala: Adierazpena eta komunikazioa

Jubilado, pensión igual al Salario Mínimo interprofesional. Erretiratua; lanbide arteko gutxieneko soldataren pareko pentsioa.

Materiala: Adierazpena eta komunikazioa

la mitad del SMI. lanbide arteko gutxieneko soldataren erdia.

Materiala: Adierazpena eta komunikazioa

Estos gastos se han de establecer en función del sueldo y de acuerdo a las necesidades familiares, una vez se han cubierto los mínimos vitales. Ezinbesteko gutxienekoak bermatutakoan, gastu horiek soldata eta familiaren beharren arabera finkatuko dira.

Materiala: Adierazpena eta komunikazioa

Ostalaritza eta turismoa (5)
Los animadores no suelen cobrar por servicios prestados, sino que generalmente tienen un sueldo mensual y una contratación temporal que suele hacerse a través de empresas especializadas como Animatur, Steps, etc. mediante unas tarifas establecidas. Animatzaileek ez dute kobratzen egindako zerbitzuagatik; oro har, hilabeteko soldata izaten dute, eta aldi baterako kontratatzen dira ezarritako tarifa batzuekin, betiere enpresa espezializatuen bidez; esaterako, Animatur, Steps…

Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak

De todos modos, será la agencia contratante la que estipule el importe en concepto de sueldo, así como las dietas que hay que pagar. Nolanahi ere, agentzia kontratatzaileak erabakitzen du soldata, baita ordainduko dituen dietak ere.

Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak

¿Sus ingresos mensuales están en torno a los 1.000 euros? Hileko soldata 1.000 euroren ingurukoa da?

Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak

No es muy conveniente preguntar en directo la edad o el sueldo, pero sí se puede hacer de forma indirecta. Ez da komeni adinari edo soldatari buruz zuzenean galdetzea, baina zeharka galde daiteke.

Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak

Según el profesor Collins, de la Universidad Azabu de Japón, y de la National Space Development Agency of Japan, el mercado turístico de USA, Canadá, Alemania, Reino Unido y Japón, se muestra muy interesado en viajar al espacio, estando dispuestos incluso a tener que pagar el sueldo íntegro de varios meses para cumplir ese sueño, considerando que en el momento en que el precio de un fin de semana en el Cosmos se sitúe en torno a los 20.000 USD, varios millones de pasajeros viajarán anualmente a ese destino, estimándose que hacia el 2030 ,5 millones de personas realizarán desplazamientos al espacio. Japoniako Azabu Unibertsitateko irakasle eta National Space Development Agency of Japan-eko kide den Collins irakaslearen arabera, AEBko, Kanadako, Alemaniako, Erresuma Batuko eta Japoniako merkatu turistikoak espaziora bidaiatzeko interes handia du, eta prest dago zenbait hilabetetako soldata osorik ordaintzeko amets hori bete ahal izateko. Ondorioz, kosmosean asteburua igarotzea 20.000 dolar amerikarreko prezioan jartzean, urtero, zenbait milioi bidaiari joango dira destino horretara. Hala, 2030 inguruan 5 milioi bidaiari espaziora joango direla zenbatetsi du.

Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak

Administrazioa eta kudeaketa (55)
Suspensión de empleo y sueldo Aldi baterako enplegu eta soldatarik gabe uztea

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Así, en la gestión administrativa de los Recursos Humanos, debemos tener presente la relación de los procesos que hemos de llevar a cabo con otros procesos administrativos de la empresa (por ejemplo, la contabilización del gasto que supone el abono del salario de los trabajadores). Hala, bada, giza baliabideen administrazio-kudeaketan, argi eduki behar dugu zer prozesu gauzatuko ditugun enpresako beste administrazio-prozesu batzuekin (adibidez, langileen soldaten ordainketari dagokion gastua kontabilizatzea).

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Además, si se opta por la contratación de jóvenes, se puede revitalizar la empresa además de disminuir los costes (menores salarios y posibles bonificaciones según el tipo de contrato). Gainera, gazteak kontratatzea aukeratzen bada, batetik, enpresa indartu daiteke, eta, bestetik, kostuak ere txikiagoak izango dira (soldata txikiagoak, eta, kontratuaren arabera, hobariak).

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Una vez alcanzadas las necesidades fisiológicas (salario), de seguridad (contrato indefinido) y de pertenencia (buen clima laboral), la forma de alcanzar las necesidades de estima y autorrealización será a través de sentirse valorado y promocionar en la empresa y, para ello, será necesaria la formación. Behin aseta daudenean behar fisiologikoak (soldata), segurtasunekoak (kontratu mugagabea) eta kidekotasunarena (laneko giro ona), balioztatuta sentituta eta enpresan sustapena lortuta ase daitezke estimu- eta autorrealizazio-beharrak, eta, horretarako, nahitaezkoa da trebakuntza.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

«a igual trabajo, igual salario», obligando al empresario a compensar con la misma retribución un mismo trabajo. «lan bera, soldata bera». Ondorioz, enpresaria behartua dago lan berak soldata berdinarekin konpentsatzen.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

es difícil de medir en términos económicos y estaría más cerca de lo que hoy en día se conoce como «salario emocional » (reconocimiento, conciliación, desarrollo profesional, etc.). zaila da termino ekonomikoetan neurtzea, eta gaur egun «soldata emozionala» (onarpena, kontziliazioa, garapen profesionala eta abar) izenez ezagutzen denetik hurbil dago.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Es una herramienta que proporciona información sobre la retribución de los puestos de trabajo y de las políticas retributivas de mayor implantación en el mercado, a partir de datos salariales que facilitan las empresas. Erreminta honek lanpostuetako ordainsariari eta merkatuaren ordainsari-politika zabalduenei buruzko informazioa eskaintzen du, enpresek eskuragarri jartzen dituzten soldatei buruzko datuetatik abiatuta.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

b) El salario mensual equitativo de cada puesto de trabajo, suponiendo que el comité de valoración decide asignar una cantidad de 3,50 € mensuales/punto. b) Lanpostu bakoitzari hilean dagokion bidezko soldata, kontuan izanik balorazio-batzordeak puntu bakoitzeko hilean 3,50 € ematea erabaki duela.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

c) El salario anual equitativo de cada puesto de trabajo, suponiendo que el comité de valoración decide asignar una cantidad de 49 € anuales/punto. c) Lanpostu bakoitzari urtean dagokion bidezko soldata; kontuan izanik balorazio-batzordeak puntu bakoitzeko urtean 49 € ematea erabaki duela.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Se trata de mirar al exterior para comparar nuestras retribuciones con las de otras empresas de nuestro sector o mercado de referencia. Gure sektoreko edo erreferentzia-merkatuko enpresetako soldatak gure enpresako soldatekin alderatzen dira.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Animazio turistikoa (12)
d) No percibían salario por sus servicios. d) Ez zuten soldatarik jasotzen bere zerbitzuen truke.

Materiala: Animazio turistikoa

Los supervisores de la empresa mediaran entre director y animador en caso de conflicto y si es irresoluble proveerán otro animador, negociaran los horarios, los sueldos, valoraran la calidad del servicio ofrecido, investigaran la implicación de su personal con el hotel, facilitaran la formación que estimen necesaria, etc. Enpresako ikuskatzaileak izango dira zuzendariaren eta animatzailearen arteko bitartekariak gatazkak daudenean, eta, gatazka horiek ezin direnean konpondu, beste animatzaile bat ekarriko dute, ordutegi eta soldatak negoziatuko dituzte, langileek hotelarekin duten inplikazioa aztertuko dute, beharrezkotzat jotzen duten informazioa emango dute, etab.

Materiala: Animazio turistikoa

Por ejemplo, los salarios de los animadores, ya que independientemente de que nuestros usuarios sean muy numerosos o escasos, el dinero destinado a sueldos será el mismo. Adibidez, animatzaileen soldatak; izan ere, erabiltzaile asko eduki nahiz oso gutxi eduki, soldatak berdina izango dira.

Materiala: Animazio turistikoa

Al igual que el sueldo del personal de otros departamentos, también se pueden estimar suministros tales como agua, electricidad, gas, etc. Beste sail batzuetako langileen soldataren antzera, hornikuntzak ere zenbatets daitezke, hala nola ura, argindarra, gasa, etab.

Materiala: Animazio turistikoa

El personal que pertenece a animación recibe unos sueldos que evidentemente corresponden a este departamento, por lo que afectaremos el coste total de cada uno de los animadores al mes en el que se produzcan. Animazioko langileek animazio-sailari dagozkion soldatak jasotzen dituzte; beraz, animatzaile bakoitzaren kostu osoa jarriko dugu dagokion hilabeteetan.

Materiala: Animazio turistikoa

Hay que recordar que se está elaborando un presupuesto para el departamento de animación, no un balance, ni se trata de presentar las cuentas anuales, por lo que no se calculará aparte el importe que corresponde a la seguridad social, por tanto, se imputa el coste total del sueldo. Gogoan izan animazio-sailerako aurrekontu bat egiten ari garela, ez balantze bat. Eta ez gaudenez prestatzen urteko kontuen aurkezpena, ez dugu bereizirik kalkulatuko gizarte-segurantzari dagokion zenbatekoa: soldataren kostu osoa egozten da.

Materiala: Animazio turistikoa

En estas fichas no afectamos el coste de los suministros y salarios de otros empleados relacionados con el mantenimiento o limpieza de las instalaciones que utilizamos, ni los gastos en suministros. Fitxa hauetan ez ditugu jartzen hornikuntzen kostua eta erabiltzen ditugun instalazioetan mantentze-lanak eta garbiketa egiten dituzten enplegatuen soldatak, ez eta hornikuntza-gastuak ere.

Materiala: Animazio turistikoa

¿Qué parte del sueldo del jardinero es imputable al departamento de animación? Lorezainaren soldataren zer zati egotz dakioke animazio-sailari?

Materiala: Animazio turistikoa

a)El sueldo bruto por hora del jardinero es de 7,5 euros. a)Lorezainaren orduko soldata gordina da 7,5 euro.

Materiala: Animazio turistikoa

Con este importe se puede calcular el coste del sueldo del jardinero por mes imputable al departamento de animación. Zenbateko horrekin, kalkula daiteke lorezainaren soldatatik animazio-sailari hilabete bakoitzeko egotz dakiokeen kostua.

Materiala: Animazio turistikoa

Zehar-lerroa (17)
En elTesaurode la OIT se defineempleocomo “trabajo efectuado a cambio de pago (salario, sueldo, comisiones, propinas, pagos a destajo o pagos en especie)”, sin importar la relación de dependencia (si es empleo dependiente-asalariado o independiente-autoempleo). LANEren tesauroaren arabera,enpleguada «ordainketa baten truke (soldata, lansaria, komisioak, eskupekoak, honenbestean edo jenerotan ordaindutakoa) egindako lana», mendekotasun-harremana edozein dela (mendeko-soldatapeko enplegua edo enplegu independentea-autoenplegua).

Materiala: Sistemen integrazioa

El ámbito privado, el de la familia, el de las mujeres, queda al margen de la negociación y los pactos se centran en una legislación que regula temas clave como el salario mínimo, la jornada, la protección social (en la enfermedad, en la vejez), etc. Eremu pribatua, familiarena, emakumeena, negoziaziotik kanpo geratu zen, eta hitzarmenek gai giltzarri batzuk arautzen dituen legerian jarri zuten arreta; esaterako, gutxieneko soldata, lanaldia, gizarte-babesa (gaixotasunean, zahartzaroan...).

Materiala: Sistemen integrazioa

n La OIT defineempleocomo “trabajo efectuado a cambio de pago (salario, sueldo, comisiones, propinas, pagos a destajo o pagos en especie)” sin importar la relación de dependencia (si es empleo dependiente-asalariado, o independiente-autoempleo). n LANEren arabera,enpleguada «ordainketa baten truke (soldata, lansaria, komisioak, eskupekoak, honenbestean edo jenerotan ordaindutakoa) egindako lana», mendekotasun-harremana edozein dela (mendeko-soldatapeko enplegua edo enplegu independentea-autoenplegua).

Materiala: Sistemen integrazioa

j) Permisos no retribuidos (excedencias, vacaciones sin sueldo, días sin sueldo). j) Ordaindu gabeko baimenak (eszedentziak, ordaindu gabeko oporraldiak, soldatarik gabeko egunak).

Materiala: Sistemen integrazioa

En cuanto a las políticas corporativas para atajar esta desigualdad, el 90 % de las empresas aplican medidas dirigidas a igualar salarios, el 82 % incorporan horarios flexibles y solo el 24 % fomenta el teletrabajo. Desparekotasun horri aurre egiteko politika korporatiboei dagokienez, enpresen % 90ek soldatak berdintzeko neurriak aplikatzen dituzte, % 82k ordutegi malguak dituzte eta % 24k soilik sustatzen dute telelana.

Materiala: Sistemen integrazioa

“Gana como una mujer” (2006) «Emakume baten soldata du» (2006)

Materiala: Sistemen integrazioa

✓22 de febrero, Día Europeo por la Igualdad Salarial. ✓Otsailak 22, Soldata Berdintasunaren Europako Eguna.

Materiala: Sistemen integrazioa

nLas medidas de conciliación de la vida laboral y personal se encuadran también dentro de lo que se conoce comosalario emocional, que se puede definir como la retribución no monetaria que ofrece la empresa al personal empleado. nLana eta bizitza pertsonala bateragarri egiteko neurriak ere sartzen dirasoldata emozionalderitzon horretan, hots, enpresak langileari ematen dizkion eta diruzkoak ez diren ordainsariak.

Materiala: Sistemen integrazioa

Competencias en técnicas de búsqueda de empleo:la información que se posee sobre las ofertas de empleo, salarios y tipos de contrato; así como las competencias relacionadas con elaborar el currículum, afrontar una entrevista de selección etc. Enplegua bilatzeko tekniketan izan daitezkeen gaitasunak:enplegu-eskaintzei, soldatei eta kontratu motei buruz daukagun informazioa; bai eta curriculuma prestatzearekin, hautaketa-elkarrizketa bat egitearekin eta halakoekin lotutako gaitasunak ere.

Materiala: Sistemen integrazioa

La brecha salarial implica una clara discriminación laboral: por igual trabajo no se obtiene el mismo sueldo. Soldata-arrakala lan-diskriminazioa da, argi eta garbi: lan bera egiteagatik ez da soldata bera jasotzen.

Materiala: Sistemen integrazioa