c) Estrategikoak d) Errentagarritasun eta espekulaziozkoak
Materiala: Kontu-ikuskaritza
La cartera de títulos de renta variable está integrada por acciones adquiridas como inversiones financieras permanentes en empresas del grupo, asociadas o participadas y acciones, estén o no cotizadas en bolsa, de forma temporal donde la rentabilidad (o pérdida) no está predeterminada.
Errenta aldakorreko titulu-zorroa osatzen dute taldeko enpresetan, elkartuetan edo partaidetuetan, finantza-inbertsio iraunkortzat lortutako akzioek, baita aldi baterako akzioek ere (burtsan kotizatutakoak edo ez), errentagarritasuna (edo galera) aurrez zehaztu gabe dagoenean.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
Son inversiones que no proporcionan rentabilidad a la empresa constituyente.
Enpresa eratzaileari errentagarritasunik ematen ez dioten inbertsioak.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
1 ¿Se analiza la rentabilidad de las inversiones en activos intangibles?
1. Aktibo ukiezinetan inbertsioen errentagarritasuna aztertzen al da?
Materiala: Kontu-ikuskaritza
1 ¿Se analiza la rentabilidad de las inversiones en activos fijos?
1. Aktibo finkoen inbertsio-errentagarritasuna aztertzen al da?
Materiala: Kontu-ikuskaritza
a) Un proyecto de fabricación de un nuevo sistema de cerraduras de puertas que ha sido viable, pues existen motivos fundados del éxito técnico y de la rentabilidad económico-financiera.
a) Ate-sarrailen sistema berri baten fabrikazio-proiektua. Bideragarria izan da, arrakasta teknikoan eta errentagarritasun ekonomiko-finantzarioan oinarritutako arrazoiak daudelako.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
En el caso de existir dudas razonables sobre la rentabilidad económico-comercial o sobre el éxito técnico, los gastos activados deberán imputarse directamente a pérdidas.
Errentagarritasun ekonomiko-komertzialari dagokionez edo arrakasta teknikoari dagokionez arrazoizko zalantzak badaude, aktibatutako gastuak zuzenean galeretara egotziko dira.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
- Estar razonablemente asegurada la rentabilidad económico-comercial del proyecto.
- Proiektuaren errentagarritasun ekonomiko-komertziala arrazoizko moduan ziurtatzea.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
Eraikuntza eta obra zibilak (5)
Los de las Sociedades mercantiles suelen estar definidos tras un detenido estudio que ratifica su rentabilidad:
Merkataritza-sozietateetakoak definituta egoten dira, haien errentagarritasuna baieztatzeko azterketa xehatua egiten baita:
Salvo en el caso de un encargo de la Administración, suele ser el/la arquitecto/a quien asume el levantamiento topográfico dentro de sus costos, tratando posteriormente, ydemostrando la rentabilidad del mismo, que sea la Propiedad quien lo financie.
Administrazioaren enkarguetan izan ezik, arkitektoa arduratzen da jasotze topografikoa bere kostuen barruan egiteaz; horren errentagarritasuna frogatu ondoren, finantzaketa jabearen esku uzten saiatzen da.
La elección de la neumática depende de muchos factores, pero fundamentalmente del factor rentabilidad.
Pneumatika aukeratzea hainbat faktoreren araberakoa izango da, baina, batez ere, errentagarritasunaren araberakoa.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Irudi pertsonala (5)
En definitiva, en la actualidad el profesional aporta mayor seguridad, creatividad y rentabilidad al enfoque de sus empresas.
Azken finean, gaur egungo profesionalak segurtasun, sormen eta errentagarritasun handiagoa ematen dizkio enpresari.
Materiala: Elektroestetika
Hasta ahora hemos hablado ampliamente del maquillaje desde el punto de vista de la creatividad, de la intención de mejorar el aspecto de la cliente, de los cosméticos utilizados, de visagismo, etc., pero no debemos olvidar que estamos realizando un trabajo de cara al público, que es un trabajo que comporta responsabilidad y que nos ofrece una rentabilidad.
Orain arte, sormenaren ikuspuntutik landu dugu makillajea, eta bezeroaren itxura hobetzeaz, kosmetikoez, visagismoaz, etab. aritu gara. Baina ezin dugu ahaztu jendaurrean ari garela lanean eta irabazi batzuk eskuratzen ditugula.
Materiala: Elektroestetika
MAYOR RENTABILIDAD Y CLIENTE MAS SATISFECHO.
ERRENTAGARRITASUN HANDIAGOA ETA BEZEROA GUSTURAGO.
Materiala: Elektroestetika
El principio de una buena organización se basa en la planificación adecuada del tiempo, que repercutirá en la atención que la clientela recibe y en la rentabilidad.
Antolamendu on baten oinarria denboraren plangintza egokia da. Izan ere, plangintza horrek eragina du bezeroek jasotzen duten arretan eta errentagarritasunean.
Materiala: Elektroestetika
Los fallos en la calidad del servicio inciden directamente en todos los aspectos de la empresa: la rentabilidad, la imagen, etc.
Zerbitzuaren kalitatean izaten diren akatsek zuzeneko eragina dute enpresaren alor guztietan, hala nola errentagarritasunean eta irudian.
Materiala: Elektroestetika
Ostalaritza eta turismoa (14)
Su objetivo fundamental es prestar un servicio necesario, con independencia de la rentabilidad.
Beharrezkoa den zerbitzua eskaintzen dute, errentagarritasuna kontuan hartu gabe.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
En este caso, la rentabilidad prevalece sobre la prestación del servicio.
Kasu honetan, errentagarritasuna nagusitzen da zerbitzua eskaintzearen gainetik.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Estos servicios, considerados en ocasiones como poco interesantes, más quizá por desconocimiento o pereza que por su nivel de rentabilidad, pueden en muchos casos reportar a la agencia beneficios tanto económicos como de imagen, además de ayudar a ganarse la fidelidad del cliente ante una gestión turística total.
Batzuetan, zerbitzu horiek ez dira interesgarritzat jotzen, beharbada, ez direlako ezagutzen edo nagitasunagatik, eta ez errentagarri ez direlako; baina askotan irabazi ekonomikoak nahiz irudikoak ekar diezazkiokete enpresari, eta bezeroaren fideltasuna lortzen laguntzen dute, turismo-kudeaketa osoa egiten baitzaio.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
En base a estos dos criterios buscamos la rentabilidad de la grasa.
Bi irizpide horiek oinarri hartuta, koipea errentagarria izatea bilatzen dugu.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Todos ellos poseen información muy valiosa no sólo de la empresa en cuanto a resultados económicos, cantidad de ventas realizadas, gastos de compras, rentabilidad obtenida en un ejercicio etc., sino también de los clientes, de sus quejas y felicitaciones, de sus gustos y preferencias, de los productos y servicios más demandados y de los menos consumidos.
Horiek guztiek oso informazio baliagarria ematen dute, ez bakarrik enpresaren emaitza ekonomikoari, egindako salmentari, erosketa gastuei eta ekonomia-ekitaldi batean lortutako errentagarritasunari buruzkoa, baita bezeroei buruzkoa ere: bezeroen kexak eta poztasunak, gustuak eta lehentasunak, eskaera handiena duten eta gutxien kontsumitzen diren produktuak eta zerbitzuak, etab.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
también determina la rentabilidad que la empresa va a alcanzar,
enpresak lortuko duen errentagarritasuna ere prezioaren araberakoa da,
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Por tanto, desde el punto de vista económico y de la rentabilidad, lo acertado es cobrar unos precios cuyo margen de beneficios sea el mayor posible.
Beraz, ekonomiaren eta errentagarritasunaren ikuspegitik, egokiena da irabazi-marjina ahalik handiena duten prezioak ezartzea.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
En estos casos, fijar precios más bajos que la competencia les puede llevar a no alcanzar el umbral de rentabilidad o punto muerto, a no obtener beneficios, y por lo tanto a la larga a tenerse que salir del mercado.
Kasu horietan, lehiakideenak baino prezio merkeagoak jartzeak errentagarritasun-atalasera ez heltzeko, irabazirik ez lortzeko eta, beraz, epe luzera merkatutik desagertzeko arriskua du.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Umbral de rentabilidad:
Errentagarritasun-atalasea:
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Solamente así se asegurará la sostenibilidad del desarrollo turístico y se garantizará su rentabilidad.
Horrela bakarrik lortuko da turismo-garapen iraunkorra eta errentagarritasuna bermatzea.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Gizarte eta kultura zerbitzuak (15)
En este sentido, la animación es reclamada por políticas de gestión cultural que, desde sus competencias administrativas, se responsabilizan de facilitar el acceso al público en general a programas de actividades culturales como espectáculos teatrales, ferias, fiestas, festivales, actuaciones musicales, etc., con objetivos de rentabilidad social.
Ildo horretatik, kultura-kudeaketako politiketatik animaziora jotzen da, haiei dagozkien administrazio-eskumenen barruan, jarduera kulturalen programak ikusle guztietara helarazteaz arduratzen direnean (esate baterako, antzerki-ikuskizunak, azokak, jaialdiak, jaiak, musika-emanaldiak, etab.), gizarte-errentagarritasuna lortzeko helburuarekin.
Por otra parte, el emprendimiento de proyectos y actividades culturales se encuentra con dificultades operativas serias a la hora de lograr una viabilidad económica, al menos al principio, especialmente cuando la rentabilidad de muchos proyectos y actividades es fundamentalmente social.
Bestetik, kultura-proiektu eta -jarduerek zailtasun operatibo handiak izaten dituzte bideragarritasun ekonomikoa lortzeko, hasieran batez ere; batik bat, proiektu eta jarduera askoren errentagarritasuna nagusiki soziala denean.
Es laindustria culturalen cualquiera de sus modalidades y manifestaciones, comprende un conjunto muy diverso de profesionales, artistas, intermediarios, etc. y su objetivo es principalmente la búsqueda de la rentabilidad económica.
Kultura-industriak, modalitate eta adierazpen guztietan, askotariko profesionalak, artistak, bitartekariak eta abar hartzen ditu barnean, eta helburu nagusia da errentagarritasun ekonomikoa lortzea.
Bajo esta forma se constituyen numerosas entidades sin ánimo de lucro que compatibilizan la rentabilidad económica con la rentabilidad social que se va a lograr por sus actividades consideradas como de interés general para la sociedad.
Hala, errentagarritasun ekonomikoa eta errentagarritasun soziala —gizartearentzat interes orokorrekotzat jotzen diren jarduerei esker lortzen da— bateratzen dituzten irabazi-asmorik gabeko erakunde asko sortzen dira.
Pero la dimensión económica de la cultura, es decir, la consideración de la cultura como sector económico, tiene una rentabilidad doble, ya que es rentable en el plano económico, pero también lo es en el plano social:
Baina kulturaren dimentsio ekonomikoak —hau da, kultura sektore ekonomikotzat hartzeak— errentagarritasun bikoitza du. Izan ere, errentagarria da ikuspegi ekonomikotik, baina baita ikuspegi sozialetik ere:
Los dos tipos de rentabilidad que se pretenden alcanzar dependen, en parte, del carácter de la entidad agente de la intervención cultural –sociedad mercantil, asociación, fundación–.
Esku-hartze kulturala egiten duen erakundearen izaeraren araberakoak dira —merkatu-sozietatea, elkartea edo fundazioa—, nolabait, lortu nahi diren bi errentagarritasun motak.
Pero en todo caso, la consecución de ambos tipos de rentabilidad es compatible si la planificación y desarrollo de los proyectos culturales son adecuados y ajustados.
Dena den, bi errentagarritasun motak lortzea bateragarria da, kultura-proiektuen plangintza eta garapena egokiak eta doituak badira.
Por ello es importante que en la política de la entidad cultural y, en concreto, en la propuesta de cualquier intervención se defina muy claramente cuáles son lasexpectativas de rentabilidad o productividadque en ella se depositan, porque este factor define tanto el carácter de la propuesta como la evaluación del logro de los objetivos marcados.
Hori dela eta, garrantzitsua da kultura-erakundeen politikan eta, zehazki, edozein esku-hartzetarako proposamenetan oso argi zehaztea zererrentagarritasun- edo produktibitate-itxaropenjartzen diren. Izan ere, faktore horrek definitzen du bai proposamenaren izaera, bai ezarritako helburuen lorpen-mailaren ebaluazioa.
En la actualidad, todo proceso químico se estudia cuidadosamente en el laboratorio antes de convertirse en un proceso industrial y se desarrolla gradualmente en instalaciones piloto, no implantándose a gran escala hasta que no queda demostrada su rentabilidad.
Orain, berriz, arreta handiz ikertzen dira laborategian prozesu kimiko guztiak, prozesu industrial bihurtu aurretik, eta pixkanaka garatzen dira instalazio pilotuetan. Ez dira eskala handian ekoizten haien errentagarritasuna frogatu arte.
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
Algunos de estos residuos, procedentes de todo tipo de industrias y actividades, no deben ser eliminados sin más, ya que podrían ser utilizados para diversas aplicaciones, obteniéndose importantes rentabilidades económicas.
Askotariko industria eta jardueratatik datozen hondakin horietako batzuk ez dira besterik gabe desagerrarazi behar, beste aplikazio batzuetan erabiltzeko modukoak izan baitaitezke. Errentagarritasun ekonomiko handia ekar dezakete.
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
Por ello, es necesario plantear la búsqueda de utilizaciones alternativas de estos residuos y no sólo su eliminación efectiva e inocua, debido a que esta posibilidad además de evitar trastornos medioambientales, crea nuevas fuentes de riqueza que aportan una mayor rentabilidad al proceso industrial de partida.
Horregatik, ezinbestekoa da hondakinen beste erabilera batzuk aurkitzen ahalegintzea, eta ez bakarrik modu efektibo eta kaltegabean desagerrarazten saiatzea. Hala, ingurumen-kalteak saihesteaz gain, aberastasun-iturri berriak aurkituko ditugu, eta, horrenbestez, abiapuntuko prozesu industrialari errentagarritasun handiagoa aterako diogu.
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
Nekazaritza (3)
El establecimiento de una plantación frutal supone en la mayoría de los casos una inversión cuantiosa; en consecuencia, la amortización posterior y la obtención de la rentabilidad dependen de la posibilidad de conseguir las cosechas grandes y de calidad.
Fruta arbolen sail bat ezartzeak inbertsio handia egitea dakar gehienetan; ondorioz, gerora amortizatu ahal izateko eta errentagarritasuna lortzeko, funtsezkoa da uzta oparoak eta kalitatezkoak eskuratzea.
Materiala: Nekazaritza
De no disponer de estiércol y compost económico en abundancia, se ha de plantear si el aporte de abonos comerciales (orgánicos y minerales) permitidos por la normativa de producción ecológica es económicamente rentable, pues la rentabilidad de los cultivos extensivos por unidad de superficie es relativamente baja.
Simaur eta konpost merke ugari eduki ezean, planteatu behar dena da ea produkzio ekologikoari buruzko araudiak baimentzen dituen ongarri komertzialak ematea (organikoak zein mineralak) ekonomikoki errentagarria den, labore estentsiboen azalera unitateko errentagarritasuna txiki samarra da eta.
Materiala: Nekazaritza
Se trata de tener una concepción integral de la finca para conseguir, no solamente la mejora agronómica y un mayor grado de autosuficiencia, sino también, el principio en el que se basa su rentabilidad económica utilizando plantas que tengan una importante demanda en el mercado y una producción lo suficientemente variada que permita un menor riesgo económico.
Kontua da lursailaren kontzeptu integrala edukitzea; ez bakarrik hobekuntza agronomikoa eta autosufizientzia maila altuagoa izatea, baita errentagarritasun ekonomikoari eusten dion oinarria ere: merkatuan eskaera handia duten landareak erabiltzea eta nahikoa askotarikoa izango den produkzio bat izatea, arrisku ekonomikoa txikiagoa izan dadin.
Materiala: Nekazaritza
Animazio turistikoa (3)
Buscará información en distintas fuentes, tales como congresos, documentos, manuales o expertos y los aplicará a su actividad cotidiana para mejorar la experiencia del turista y la rentabilidad de la actividad recreativa.
Informazioa bilatuko du zenbait iturritan –besteak beste, batzarrak, dokumentuak, eskuliburuak eta adituak–, eta eguneroko jardueretan aplikatuko du, turistaren esperientzia eta jolas-jardueraren errentagarritasuna hobetzeko.
Materiala: Animazio turistikoa
lEste directivo, responsable de las directrices sobre animación de múltiples establecimientos que no tienen por qué tener el mismo tipo de clientes, ni estar situados en el mismo tipo de paisaje ni tener la misma rotación de turistas, marca las directrices en función de parámetros de rentabilidad, siguiendo las estadísticas remitidas por los distintos hoteles que se desglosan por establecimiento, zona, línea, público y todos los parámetros que puedan incidir en la rentabilidad y los beneficios de la cadena.
lZuzendari hori da establezimendu askotako animazioko jarraibideen arduraduna (establezimendu horiek ez dute zertan izan bezero mota bera, ez dute zertan egon paisaia mota berean, eta ez dute zertan izan turisten txandaketa bera); errentagarritasun-parametroak hartzen ditu kontuan jarraibideak zehazteko, hotelek bidaltzen dizkieten estatistiketan oinarrituta. Estatistika horiek banakatzen dira establezimenduen, eremuaren, linearen, publikoaren eta hotel-katearen errentagarritasunean eta irabazietan eragin dezaketen parametro guztien arabera.
Materiala: Animazio turistikoa
c) Calcula la rentabilidad de la actividad.
c) Jardueraren errentagarritasuna kalkulatzen du.
Materiala: Animazio turistikoa
Zehar-lerroa (9)
Los motivos que valoran los empresarios en el momento de contratar o no contratar a una mujer tienen que ver con la supuesta rentabilidad de este contrato para la empresa, rentabilidad que en teoría se puede ver mermada por circunstancias tales como las siguientes:
Enpresariek emakume bat kontratatu edo ez kontratatu erabakitzeko orduan kontuan hartzen dituzten arrazoiak lotuta daude kontratu horrek enpresarentzat ustez izango duen errentagarritasunarekin, eta errentagarritasun hori, teorian, zenbait egoerarengatik gutxitu daiteke, esaterako:
Materiala: Sistemen integrazioa
Oportunidades.- Será el estudio de los mercados, los nichos de mercado y todo aquello que pueda suponer una ventaja competitiva o una posibilidad de mejorar la rentabilidad de la empresa.
Aukerak.- Merkatuen, merkatu-hobien eta lehiarako abantaila bat edo enpresaren errentagarritasuna hobetzeko aukera bat izan daitekeen ororen azterketa izango da.
Materiala: Sistemen integrazioa
Continuar revisando los indicadores con el objetivo de disponer de un cuadro de indicadores que nos permita medir la rentabilidad de las obras gracias a los cambios introducidos en el Velneo.
Adierazleak berrikusten jarraitzea adierazleen taula bat edukitzeko, eta, taula hori erabiliz, obren errentagarritasuna neurtu ahal izatea Velneo aplikazioan sartutako aldaketei esker.
Materiala: Sistemen integrazioa
Constituyen una de las técnicas de seguridad operativas que presenta una mayor rentabilidad si tenemos en cuenta su bajo coste frente al grado de protección que presenta su correcto uso.
Errentagarritasun handieneko segurtasun-teknika operatiboetako bat dira, kontuan hartzen badugu kostua txikia dutela teknika hauek behar bezala erabiltzeak dakarren babes-mailarekin alderatuta.
Materiala: Sistemen integrazioa
La rentabilidad de las ventas de productos depende de cuántas veces rotemos el producto y el margen que nos aporta al venderlo (Margen x Rotación).
Produktuen salmenten errentagarritasuna bi baldintzaren araberakoa da: produktuak zenbat errotazio dituen eta haren salmentak zenbateko marjina ematen digun (marjina x errotazioa).
Materiala: Sistemen integrazioa
Con los siguientes datos calcula para un centro de imagen personal el stock medio anual, la rotación media y la rentabilidad del stock.
Datu hauekin, kalkulatu irudi pertsonaleko zentro baten urteko batez besteko stocka, batez besteko errotazioa eta stockaren errentagarritasuna.
Materiala: Sistemen integrazioa
VIII La rotación y el margen son los factores que determinan la rentabilidad del stock .
VIII Errotazioa eta marjina dira stockaren errentagarritasuna baldintzatzen duten faktoreak.
Materiala: Sistemen integrazioa
b) Coste inicial de automatizar:el coste de algunos sistemas puede ser elevado inicialmente, aunque su funcionalidad, según sea el proceso, aunque suele justificarse su rentabilidad rápidamente por productividad.
b) Automatizazioaren hasierako kostua:hasieran, sistema batzuen kostua handia izan daiteke. Nolanahi ere, prozesua zein den, funtzionalitatearen errentagarritasuna bizkor justifikatu ohi da, produktibitate handia dela eta.
Materiala: Sistemen integrazioa
En función de las necesidades, puede haber robots cuyo coste o rentabilidad sea mayor empleando unas tecnologías frente a otras.
Beharrak zein diren, gerta daiteke robot batzuen kostua edo errentagarritasuna handiagoak izatea teknologia batzuekin beste zenbaitekin baino.
Materiala: Sistemen integrazioa
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