DISEÑO Y REDISEÑO DE LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
PROIEKTUAREN PLANIFIKAZIOA DISEINATZEA ETA BIRDISEINATZEA
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
La participación de las prácticas habituales de la dirección general de la organización ordinaria se reflejan en la planificación estratégica, en el control de gestión y en control de las tareas fundamentalmente como actividades de planificación y control que se efectúan en la organización, recordando que la definición de cada una de ellas como:
Antolaketa arrunteko zuzendaritza nagusiaren ohiko jarduerak planifikazio estrategikoan, kudeaketaren kontrolean eta eginkizunen kontrolean islatzen dira, batez ere antolaketan gauzatzen diren planifikazio- eta kontrol-jardueretan. Ekar dezagun gogora horien definizioa:
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Un equipo podría formarse alrededor del alcance de la precisión de la planificación al 100 por 100.
Lantaldea sor liteke planifikazioaren zehaztasunaren egitasmoaren inguruan, % 100ean.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
En este caso la mayor parte de los recursos son ajenos y el director de proyecto sólo tiene autoridad jerárquica sobre una pequeña parte de los recursos humanos, dedicados frecuentemente a tareas de planificación y control.
Hots, baliabide gehienak kanpokoak dira, eta proiektuburuak giza baliabideen zati txiki batengan baino ez du aginte hierarkikoa. Langile gutxi horiek planifikazio- eta kontrol-lanetan aritu ohi dira.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Administrador del proyecto (costos y planificación)
Proiektuaren administratzailea (kostuak eta planifikazioa)
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Diseño y rediseño organizacional del equipo de trabajo y de la planificación del proyecto mediante herramientas informáticas de gestión como Microsoft Project.
Lantaldearen antolaketa eta proiektuaren planifikazioa diseinatzea eta birdiseinatzea, kudeaketarako tresna informatikoen bidez, esate baterako, Microsoft Project-en bidez.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Por ello, los usos que se pueden dar a la medida del trabajo del proyecto dependen de que se lleve a cabo durante la planificación en el proceso de establecimiento de los tiempos tipo o una vez fijados los mismos.
Horregatik, lana ereduzko denborak ezartzeko prozesuaren planifikazioan zehar neurtu den edo ereduzko denbora horiek ezarri ondoren neurtu den, proiektuko lana neurtzeak zenbait erabilera izan ditzake.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Fabrikazio mekanikoa (4)
Coste horario de Ingeniería de Mantenimiento, Planificación, Programación, Métodos, etc.
Mantentze-lanetako ingeniaritzaren, planifikazioaren, programazioaren, metodoen eta abarren ordu-kostua.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Estudio de programación y Planificación del Mantenimiento
Mantentze-lanen programazioa eta planifikazioa aztertzea
(ingeniaritza, planifikazioa, programazioa, metodoak eta abar).
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
El tamaño de estas Empresas explica la necesidad de incorporar al Mantenimiento los llamados Servicios Técnicos de Mantenimiento (Planificación, Programación, Costes del Mantenimiento, etc.)
Enpresa horien tamainak mantentze-lanetarako mantentze-zerbitzu teknikoak (planifikazioa, programazioa, mantentze-kostuak...) deiturikoak ezarri beharra agertzen du.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Ostalaritza eta turismoa (7)
La aparición de los microprocesadores/microcontroladores ha facilitado el desarrollo de técnicas de control complejas, la robotización, la implementación de sistemas de gobierno y la planificación.
Mikroprozesadoreak/mikrokontroladoreak agertzeak kontrol-teknika konplexuen garapena, robotizazioa, gobernu-sistemen ezarpena eta planifikazioa erraztu du.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Es bueno preparar un plan de publicaciones que permitirá tener mayor coherencia y ayudará a planificar, captando clientes para los momentos en que nos interese.
Argitalpen-plan bat egitea komeni da, planifikazioan laguntzeko eta koherenteagoa izateko, eta behar dugunean bezeroak erakartzeko.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Durante las dos últimas décadas se ha reconocido de forma importante que es fundamental planificar el desarrollo turístico, aunque no siempre se ha hecho de la misma manera.
Azken bi hamarkadetan onartu da turismo-garapenerako planifikazioa ezinbestekoa dela, nahiz eta ez den beti modu berean egin.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Así, vemos que el enfoque que se le ha dado a esta planificación ha variado en los últimos años.
Hala, ikus dezakegu planifikazioari eman zaion ikuspegia aldatu egin dela azken urteetan.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
La Federación Valenciana de Montañismo ha creado un reglamento interno del Comité Valenciano de Senderos que supone una mejora sustancial del control, seguimiento y planificación de los senderos de nuestra Comunidad.
Valentziako Mendi Federazioak Valentziako Mendi-bideen Batzordearentzako barne-arautegi bat sortu du, eta asko hobetu du Erkidegoko mendi-bideetako kontrola, jarraipena eta planifikazioa.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Esta encuesta, la realiza mensualmente el Servicio de Estudios y Planificación de la Agencia Valenciana de Turismo.
Inkesta hori hilero egiten du Valentziako Turismo Agentziako Ikerketa eta Planifikazio Zerbitzuak.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Planificaciónde la actividad turística en la Comunidad Valenciana.
Valentziako Erkidegoko turismo-jarduerarenPlanifikazioa.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Administrazioa eta kudeaketa (1)
Las competencias que debe tener el candidato son: creatividad, análisis y búsqueda de información, desarrollo de interrelaciones, orientación al cliente y planificación.
Hautagaiak konpetentzia hauek izan behar ditu: sormena izatea, informazioa aztertzea eta bilatzea, pertsonen arteko harremanak garatzea, bezeroarekiko orientazioa, eta planifikazioa.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Gizarte eta kultura zerbitzuak (34)
Por eso su planificación es compleja y surge como resultado de la colaboración entre distintos equipos profesionales.
Hori dela eta, planifikazioa konplexua da, eta hainbat profesional talderen arteko lankidetzaren emaitza da.
Desde el punto de vista de los profesionales de la animación cultural, es interesante que la planificación y dinamización de conferencias, charlas, mesas redondas, etc. sea de contenido temático próximo a los intereses y experiencias vitales tanto de la población en general como de cada uno de los grupos, dependiendo del contexto en que se lleve a cabo la intervención y de la entidad que proponga este tipo de actividad.
Kultura-animazioko profesionalen ikuspuntutik, interesgarria da hitzaldi, mahai-inguru eta abarren planifikazioa eta dinamizazioa herritar guztien nahiz talde guztien interes eta bizitza-esperientzietatik hurbil dagoen gai bati buruzkoak izatea, esku-hartzea egiten den testuinguruaren eta jarduera mota hori proposatu duen entitatearen arabera.
Así, se establecerán la fecha de inicio, el calendario de realización y la fecha de finalización de cada una de las tareas que comprende tanto la planificación de la programación como su implementación y proceso de evaluación final.
Hala, programazioaren planifikazioko eta hura ezartzeko eta haren azken ebaluazioko prozesuko zeregin bakoitzaren hasiera- eta amaiera-data eta egutegia ezarriko dira.
Esta gestión del ritmo de tiempos en nuestro trabajo directo con personas usuarias o participantes de nuestras actividades será tarea propia de la animación cultural, y dejaremos constancia de ello en los documentos de planificación de actividades que veremos en la UniDaDDiDáctica5.
Kultura-animazioko lana da gure jardueren erabiltzaileekin edo parte-hartzaileekin dugun zuzeneko lanaren denboren erritmoa kudeatzea, eta horrela jasoko dugu 5. unitate didaktikoan ikusiko dugun jardueren planifikazioko dokumentuetan.
Personal técnico de intervención cultural : profesionales de diferente nivel de capacitación relacionada con la planificación, implementación o evaluación de programaciones culturales.
Establecer líneas de comunicación entre el equipo profesional y otros recursos humanos, especialmente en cuanto al trabajo con personas u organizaciones voluntarias, para promover la motivación intrínseca en el proyecto incorporando sus ideas, sugerencias o demandas particulares en la planificación y desarrollo del mismo.
Komunikazio-bideak ezartzea talde profesionalaren eta beste giza baliabideen artean, batez ere pertsona edo erakunde boluntarioen lanari dagokionez, proiektuan motibazio intrintsekoa sustatzeko, ideia, iradokizun edo eskaera partikularrak sartuz proiektuaren planifikazioan eta garapenean.
Este módulo constituye un módulo transversal que se centra en el análisis, reconocimiento y utilización de los elementos propios de la planificación y evaluación de la intervención social.
Esku-hartze sozialaren planifikazio- eta ebaluazio-elementuen azterketa, ezagutza eta erabilera du ardatz zeharkako modulu horrek.
El proyecto de intervención social,trata de los procedimientos de análisis de la realidad y planificación del proyecto de intervención social y las actividades.
Esku-hartze sozialeko proiektua:esku-hartze sozialeko proiektuaren eta jardueren azterketa eta planifikazioa jorratzen ditu.
Planificación de Medidas Correctoras y Preventiva.
Neurri zuzentzaileen eta prebentiboen planifikazioa.
Materiala: Sistemen integrazioa
En la planificación y organización de servicios y en el coste de los mismos, intervienen los profesionales, los productos utilizados, la infraestructura del local y, por supuesto, el cliente que, en función del servicio que reciba, elegirá un centro u otro.
Zerbitzuen planifikazioan eta antolakuntzan eta haien kostuan profesionalak, erabilitako produktuak eta lokalaren azpiegiturak sartzen dira, baita bezeroak ere, noski, jasotako zerbitzuaren arabera aukeratuko baitute zentro bat edo bestea.
Materiala: Sistemen integrazioa
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