Es conveniente dar prioridad a las aptitudes de liderazgo a la hora de seleccionar directivos para el proyecto.
Komeni da lehentasuna ematea gidaritza-gaitasunari, proiekturako zuzendariak aukeratzean.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
La función directiva tiene como preocupación el "proceso de conducción del esfuerzo de la organización ordinaria en la persecución de sus objetivos", con una serie de aspectos que la enmarcan; actividades de grupo, obtención de objetivos, toma de decisiones, resultados a través del trabajo de otros, motivación y liderazgo.
Zuzendaritza-funtzioaren ardura da “antolaketa arruntaren ahalegina helburuak lortzera bideratzea”. Eta horrek zenbait alderdi barne hartzen ditu: talde-jarduerak, helburuak lortzea, erabakiak hartzea, besteen lanaren bidez emaitzak lortzea, motibazioa eta aitzindaritza.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Ostalaritza eta turismoa (6)
Con más de 5 millones de turistas anuales, este país, junto a Egipto , han arrebatado el liderazgo turístico del continente a Marruecos.
Urtean 5 milioi turista baino gehiago ditu, eta Egiptorekin batera turismo-lidergoa kendu dio Marokori.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Las múltiples actividades que pueden ofrecerse exigen profesionales con una amplia cultura, imaginación y creatividad y especialmente preparados en técnicas de comunicación, liderazgo e idiomas, además de las técnicas específicas necesarias para animar y decorar espacios.
Era askotako jarduerak eskain daitezke eta, horretarako, kultura, irudimen eta sormen handia duten profesionalak behar dira, komunikazioan, ardurak hartzen, hizkuntzetan eta espazioak girotzeko eta apaintzeko teknika espezifikoetan bereziki prestatuta daudenak.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Consolidar la posición de liderazgo del turismo español.
Turismo espainiarraren lidergoa sendotzea.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Durante el año 2006 registró cerca de 8.400.000 de llegadas de turistas internacionales, lo que supone que comparta junto con Egipto el liderazgo turístico en el continente africano.
2006. urtean, 8.400.000 bisitari inguru jaso zituen atzerritik; hori dela eta, Afrika kontinenteko turismoaren aitzindaritza dauka Egiptorekin batera.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Superadas aquellas dificultades y recuperada por el sector turístico su posición de liderazgo se trata ahora de consolidarla.
Zailtasun horiek gainditu ondoren, turismo-sektoreak lidergoa lortu du, eta oraingo helburua hori finkatzea izango da.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Han aparecido en el panorama de nuestra demanda nuevos países, tales como Países del Este de Europa y Portugal, lo que sí se sabe aprovechar y le abre nuevas expectativas y posibilidades de mejora en la posición de liderazgo.
Eskariaren eremua zabaldu egin da: Europako Ekialdeko Herrialdeetatik eta Portugaldik etortzen hasi dira turistak. Hori baliatzen jakinez gero, merkatuko lidergoa eskuratzeko aukerak hobeak izango dira.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Administrazioa eta kudeaketa (12)
Capacidad de liderazgo.
Buruzagitza-gaitasuna.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Capacidad de liderazgo y espíritu de equipo.
Buruzagitza-gaitasuna eta talde-lanerako espiritua.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
En esta prueba se pueden identificar determinados elementos de la personalidad del candidato: capacidad de liderazgo, dotes de persuasión, trabajo en equipo, extraversión, etc.
Proba honen bidez, hautagaiaren pertsonalitatearen zenbait ezaugarri identifika daitezke: buruzagitza-gaitasuna, konbentzitzeko ahalmena, talde-lana, kanporakoitasuna, etab.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Estos pretenden medir, entre otras, las siguientes habilidades: creatividad, iniciativa, autonomía, trabajo en equipo, liderazgo, comunicación, gestión del tiempo, análisis, etc.
Proba hauen xedea da honako gaitasun hauek neurtzea, besteak beste: sormena, ekimena, autonomia, talde-lana, buruzagitza, komunikazioa, denboraren kudeaketa, azterketa, etab.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Sus principales cualidades deben ser: inteligencia e intuición, capacidad de liderazgo, determinación en la toma de decisiones, compromiso a largo plazo con la empresa y ambición personal.
Ezaugarri nagusi hauek izan behar ditu: adimena eta sena; buruzagitza-gaitasuna; erabakiak hartzeko ausardia; enpresarekiko epe luzeko konpromisoa; eta anbizio pertsonala.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
El objetivo esencial es desarrollar aspectos fundamentales en las relaciones profesionales tales como el trabajo en equipo, la comunicación, la capacidad de liderazgo, etc., a través de las diferentes situaciones que se van a ir produciendo a lo largo de la actividad.
Helburu nagusia da laneko harremanetako funtsezko alderdiak lantzea, esate baterako, talde-lana, komunikazioa, lidergo-gaitasuna, eta abar, jardueran zehar gertatuko diren egoerak baliatuz.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Motivación y liderazgo:
Motibazioa eta lidergoa:
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Manuel Montecelos manifestó que según los resultados de Towers Watson, «motivar a los empleados en tiempos difíciles como los de hoy depende tanto del salario como de una efectiva gestión de los sistemas de compensación y un liderazgo confiable que apele a la responsabilidad del empleado.
Manuel Montecelosek esan zuen ezen, Towers Watsonen emaitzen arabera, «gaur egun bizi ditugun une zail hauetan, faktore hauen mende dago langilearen motibazioa: soldata, modu eraginkorrean kudeatutako konpentsazio-sistemak, eta langilearen erantzukizuna eskatzen duen lidergo fidagarri bat.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Estilo de liderazgo en el desarrollo de la autoridad en la empresa.
Enpresan autoritatea garatzeko lidergo-estiloa.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
tipo de liderazgo, grupos de trabajo, técnicas de motivación, etc.
lidergo-mota, lantaldeak, motibazio-teknikak…
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Gizarte eta kultura zerbitzuak (2)
Pero, además, la gestión de recursos humanos comprende procesos de selección de personal, dinámicas grupales –para facilitar la formación de equipos, su cohesión interna y la motivación hacia el rendimiento del grupo– y estilos de liderazgo.
Baina, gainera, giza baliabideen kudeaketan sartzen dira langileak hautatzeko prozesuak, talde-dinamikak —taldeen osaera, barne-kohesioa eta taldearen errendimenduarekiko motibazioa errazteko— eta lidergo-estiloak.
Por otra parte, resulta imprescindible un liderazgo de estilo democrático para crear un ambiente motivador y de confianza que anime a exponer dificultades, opiniones y propuestas, desde posturas asertivas abiertas al diálogo, y que promueva una escucha activa de todos los miembros de equipo.
Bestetik, estilo demokratikoko lidergo bat izatea ezinbestekoa da giro motibatzailea eta konfiantzazkoa sortzeko, zailtasunak, iritziak eta proposamenak elkarrizketara irekitako asertziozko jarreretatik azaltzera animatzen duena eta taldekide guztiek aktiboko entzutea sustatuko duena.
Se encarga de la distribución de horarios, turnos y tareas, así como de la gestión de conflictos, previsión de necesidades de personal, propuesta de contratación de nuevos animadores, liderazgo, creación de grupo,engagement, necesidades de formación, prevención de riesgos, etc.
Ordutegi, txanda eta lanak banatzen ditu, gatazkak kudeatzen ditu, langile-beharrak aurreikusten ditu, proposamenak egiten ditu animatzaile berriak kontratatzearen, lidergoaren, taldeak sortzearen,engagementaren, prestakuntza-beharren, arriskuen prebentzioaren eta abarren inguruan.
Materiala: Animazio turistikoa
lLiderazgo.
lLidergoa.
Materiala: Animazio turistikoa
Komunikatzeko trebetasunak (5)
•Capacidad de liderazgo.
•Lidergo-gaitasuna.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
•El liderazgo.
•Lidergoa.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Se valorarán las siguientes capacidades de: trabajo en equipo, liderazgo, habilidad para la negociación, control del estrés, capacidad analítica, capacidad de síntesis, argumentación, creatividad e iniciativa.
Honako gaitasun hauek balioetsiko dira: talde-lana, lidergoa, negoziatzeko gaitasuna, estresa kontrolatzea, gaitasun analitikoa, laburtzeko gaitasuna, argudiatzea, sormena eta ekimena.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Los colaboradores habituales en la asesoría en habilidades comunicativas son: logopedas, foniatras, imagólogos, especialistas en liderazgo, comunicólogos, asesores en vestuario y complementos, especialistas en comunicación no verbal, peluqueros o estilistas, maquilladores, etc.
Komunikatzeko trebetasunetan aholkularitza eskaintzeko, honako hauek dira kolaboratzaile ohikoak: logopedak, foniatrak, imagologoak, lidergo-espezialistak, komunikologoak, jantzi eta osagarrietako aholkulariak, hitzik gabeko komunikazioko adituak, ile-apaintzaileak edo estilistak, makillatzaileak eta abar.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Investiga qué es el liderazgo empresarial, y cómo se relaciona con las técnicas de dinamización de grupos.
Ikertu zer den enpresa-lidergoa, eta nola lotzen den taldeak dinamizatzeko teknikekin.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Zehar-lerroa (22)
El liderazgo es la capacidad de influenciar a un grupo de personas.
Lidergoa da pertsona-talde batean eragina izateko gaitasuna.
Materiala: Sistemen integrazioa
Según los tipos de comportamiento que tenga la persona líder se pueden distinguir cuatro estilos básicos de ejercer liderazgo:
Liderrak duen portaeraren arabera, lider izateko lau oinarrizko estilo bereiz daitezke:
Materiala: Sistemen integrazioa
Liderazgo democrático o participativo:la persona líder comparte con los miembros del grupo la toma de decisiones que afectan al funcionamiento de este.
Lidergo demokratikoa edo partaidetzakoa:liderrak taldeko kideekin batera hartzen ditu taldeko funtzionamenduari eragiten dieten erabakiak.
Materiala: Sistemen integrazioa
De esta forma se puede decidir qué estilo de liderazgo se quiere ejercer y qué competencias es necesario utilizar.
Hala, zer lidergo mota erabili nahi den eta zer gaitasun erabili behar diren erabaki daiteke.
Materiala: Sistemen integrazioa
De hecho, impulsar el liderazgo femenino es positivo para las empresas.
Hain zuzen ere, emakumeen lidergoa sustatzea oso ona da enpresentzat.
Materiala: Sistemen integrazioa
La confianza en la propia persona propicia un ejercicio de autoconocimiento que repercute en aprender a usar las habilidades imprescindibles en el ejercicio del liderazgo.
Nork bere buruan konfiantza izatea autoezagutzako ariketa bat da, eta horrek eragina du lidergoan ezinbestekoak diren trebetasunak erabiltzen ikasteko orduan.
Materiala: Sistemen integrazioa
La clave principal de un buen liderazgo es la confianza de la persona en sí misma.
Lidergo on baterako funtsezkoa da pertsona batek bere buruarekin konfiantza izatea.
Materiala: Sistemen integrazioa
La promoción del liderazgo femenino.
Emakumeen lidergoa sustatzea.
Materiala: Sistemen integrazioa
nEl liderazgo es la capacidad de influenciar a un grupo de personas.
nLidergoa da pertsona-talde batean eragina izateko gaitasuna.
Materiala: Sistemen integrazioa
b) Es una estrategia de liderazgo.
b) Lidergoko estrategia bat da.
Materiala: Sistemen integrazioa
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