Emaitzak: 82

ES EU
Elektrizitatea eta elektronika (10)
El porcentaje de las unidades de asignación se basa en el período laborable disponible que se establece en el calendario de recursos. Esleipen-unitateen portzentajea baliabideen egutegian agertzen den lanaldi erabilgarrian oinarritzen da.

Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria

El software calcula la duración de las tareas contando la cantidad de período laborable entre las fechas de comienzo y de fin programadas de la tarea, sin contar el período entre las divisiones de una tarea. Eginkizunean programatutako hasiera- eta amaiera-daten arteko lanaldia zenbatuta kalkulatzen du softwareak eginkizunen iraupena, eginkizun baten zatiketen arteko denbora-tartea zenbatu gabe.

Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria

A continuación se enumeran los calendarios base predeterminados y los correspondientes períodos laborables que dispone el programa. Ondoren, oinarrizko egutegi lehenetsiak eta programak horietarako dituen lanaldiak aipatuko ditugu banan-banan.

Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria

Como usuario se define a aquella persona que desempeña una parte relevante de su tiempo en el puesto de trabajo delante de un equipo de visualización. Erabiltzailea lanaldiaren zati handia bistaratze-ekipoaren aurrean igarotzen duen pertsona izango da.

Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria

Cualquier trabajador que habitualmente y durante una parte relevante de su trabajo normal utilice un equipo con pantalla de visualización. normalean lanaldiaren zati handian bistaratze-pantaila duen ekipoa erabiltzen duen edozein langile.

Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria

Si se ha aplicado un calendario de tareas y ha asignado los recursos, la tarea se programará durante los períodos laborables que los calendarios de tareas y los calendarios de recursos tienen en común. Eginkizunen egutegi bat erabili bada eta baliabideak esleitu badira, eginkizunen egutegiek eta baliabideen egutegiek partekatzen dituzten lanaldietan programatuko da eginkizuna.

Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria

Calendario base que tiene una semana laboral y un horario laboral estándar, de lunes a viernes y de 8:00 a.m. a 5:00 p.m., con una hora no laborable de descanso, de 12:00 p.m. a 1:00 p.m. Lan-aste eta lan-ordutegi estandarra dituen oinarrizko egutegia: astelehenetik ostiralera eta 8:00etatik 17:00ak arte, tartean lanaldiz kanpoko atseden-ordu batekin (12:00etatik 13:00ak arte).

Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria

Las duraciones transcurridas omiten el período laborable y el no laborable en todas las asignaciones de calendarios y recursos. Igarotako iraupenek ez dituzte kontuan hartzen lanaldi-tartea eta lanalditik kanpoko tarteak egutegien eta baliabideen esleipen guztietan.

Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria

Las tareas de resumen no muestran las duraciones transcurridas porque resumen el intervalo total de período laborable desde el comienzo de la subtarea más reciente hasta el fin de la última subtarea. Laburpen-eginkizunek ez dute igarotako iraupenik erakusten, bete berri den azpieginkizunaren hasieratik azken azpieginkizunaren amaiera arteko tarte osoan dagoen lanaldia laburtzen baitute.

Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria

La duración de tarea es el tiempo total de período laborable que dura la realización de la tarea y que se podrá introducir en minutos, horas, días, semanas o en meses. Eginkizunaren iraupena eginkizuna betetzeko guztira behar den lanaldiko denbora da, eta minututan, ordutan, egunetan, astetan edo hilabetetan adieraz daiteke.

Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria

Fabrikazio mekanikoa (3)
No tengas en tu puesto de trabajo mayor cantidad de productos de los que vayas a consumir en una jornada laboral. Zure lantokian erabiltzen dituzun produktuetatik, lanaldi batean kontsumitu beharreko kantitateak soilik izan ondoan, ez gehiago.

Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa

Paradas durante la jornada la hora Geldialdiak lanaldian: 1 ordu

Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa

Para que cada operario se haga responsable del cuidado y mantenimiento de esta herramienta se dispondrá de una zona específica donde cada operario, de forma personalizada, al final de la jornada depositará su herramental. Langile bakoitzak erreminta hori zaintzeko eta mantentzeko erantzukizuna har dezan, gune espezializatu jakin bat eskainiko zaie langileei, eta, lanaldiaren amaieran, langile bakoitzak, banan-banan, bere erremintak utziko ditu gune horretan.

Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa

Gizarte eta kultura zerbitzuak (1)
Además, el propio funcionamiento de la atención sanitaria supone un obstáculo al no ser compatible con las largas jornadas de trabajo. Horrez gain, osasun-laguntzaren funtzionamendua bera ere oztopo izaten da, ez baita lanaldi luzeekin bateragarria izaten.

Materiala: Adierazpena eta komunikazioa

Instalatze eta mantentze lanak (5)
A título orientativo se dan las siguientes reglas genéricas a aplicar por parte del conductor de la carretilla en la jornada de trabajo: Orientazio gisa, orga-gidariak lanaldian aplikatu beharreko arau generiko hauek ematen dira:

Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria

"f) Por el tiempo indispensable para la realización de exámenes prenatales y técnicas de preparación al parto que deban realizarse dentro de la jornada de trabajo". "f) Lanaldian egin beharreko jaio aurretiko azterketak eta erditzeko prestatze-teknikak egiteko behar den denboraz".

Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria

Realizar visitas a los lugares de trabajo para ejercer una labor de vigilancia y control del estado de las condiciones de trabajo, pudiendo, a tal fin, acceder a cualquier zona de los mismos y comunicarse durante la jornada con los trabajadores, de manera que no se altere el normal desarrollo del proceso productivo. Lantokietara bisitak egiteko, lan-baldintzak zaindu eta kontrolatzeko. Horretarako, lantokietako edozein gunetan sartu ahal izango dira, eta lanaldian langileekin komunikatu, produkzio-prozesu normalean ez eragiteko moduan.

Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria

Las trabajadoras embarazadas tendrán derecho a ausentarse del trabajo, con derecho a remuneración, para la realización de exámenes prenatales y técnicas de preparación al parto, previo aviso al empresario y justificación de la necesidad de su realización dentro de la jornada de trabajo. Haurdun dauden langileek eskubidea izango dute lanetik irteteko, ordainsaria jasotzeko eskubidearekin, jaiotza aurretiko azterketak egiteko eta erditzea prestatzeko teknikak ikasteko, aldez aurretik enpresaburuari jakinarazita eta lanaldian egiteko beharra justifikatuta.

Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria

Si los resultados de la evaluación revelasen un riesgo para la seguridad y la salud o una posible repercusión sobre el embarazo o la lactancia de las citadas trabajadoras,el empresario adoptará las medidas necesarias para evitar la exposición a dicho riesgo, a través de una adaptación de las condiciones o del tiempo de trabajo de la trabajadora afectada. Ebaluazioaren emaitzek langile horien segurtasunerako edo osasunerako arriskua edo haurdunaldian edo edoskitzean eraginen bat egon daitekeela erakutsiko balute, enpresaburuak beharrezko neurriak hartuko ditu arrisku horren eragina saihesteko, eragindako langilearen baldintzak edo lanaldia egokituz.

Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria

Administrazioa eta kudeaketa (13)
El absentismo laboral es toda ausencia de un trabajador de su puesto de trabajo, dentro de su jornada laboral, en las horas correspondientes a un día laborable. Absentismoa da langilea bere lanpostuan ez egotea, dagokion lanaldiaren barnean, laneko egun bati dagozkion orduetan.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Sabiendo que por determinadas ausencias se han perdido un total de 820 jornadas al año (de las cuales 265 no estaban justificadas), calcula los índices anuales de absentismo de la empresa. Hutsegite bat dela bestea dela, guztira 820 lanaldi galdu dira urtean (horietako 265 ez zeuden justifikatuak). Kalkulatu enpresako urteko absentismoaren indizeak.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Sabiendo que por determinadas ausencias se han perdido un total de 590 jornadas (de las cuales 220 no estaban justificadas), calcula los índices anuales de absentismo de la empresa. Hutsegite bat dela bestea dela, guztira 590 lanaldi galdu dira (horietako 220 ez zeuden justifikatuak). Kalkulatu enpresako urteko absentismoaren indizeak.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Desenchufar todos los aparatos eléctricos al final de la jornada y apagar las regletas para evitar «consumos fantasma». Deskonektatu lanaldiaren amaieran tresna elektriko guztiak, eta itzali konexio-blokeak «kontsumo mamuak» saihesteko.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Las tres medidas propuestas pretenden, de una forma u otra, mejorar la calidad de vida del personal de la empresa, tanto en su jornada laboral como fuera de ella. Proposatutako hiru neurriek, modu batean edo bestean, enpresako langileen bizi-kalitatea hobetzea dute xede, bai lanaldikoa, bai hortik kanpokoa.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Debido a la importancia estratégica de dicho puesto, la contratación será indefinida y a jornada completa. Postu horren garrantzi estrategikoa dela-eta, lan-kontratua mugagabea eta lanaldi osorako izango da.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Horario flexible: el trabajador maneja su jornada laboral con libertad dentro de unos márgenes. Ordutegi malgua: langileak askatasunez maneiatzen du bere lanaldia, betiere marjina batzuen barruan.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Tiene 10 trabajadores de los cuales 3 trabajan en jornada parcial. 10 langile ditu; horietatik 3k lanaldi partziala dute.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

a) Lo primero será «anualizar» los salarios a tiempo parcial para poder realizar un análisis comparativo. a) Lehenengo urratsa da lanaldi partzialeko soldatak «urteko oinarrian» jartzean, konparazio-azterketa egin ahal izateko.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Actualmente también cuenta con un médico a jornada completa y una enfermera. Gaur egun, lanaldi osoko mediku bat eta erizain bat ere baditu.

Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)

Animazio turistikoa (10)
El animador turístico convive e interacciona casi la totalidad de su jornada laboral íntimamente con los grupos de turistas que le son asignados, por lo que podemos admitir que las funciones de relaciones públicas son inherentes al propio desempeño de su trabajo y que esta labor lo convierte en un engranaje fundamental de la función demarketing. Animatzaile turistikoak ia lanaldi osoa igarotzen du esleitzen dizkioten turista taldeekin harreman estuan. Beraz, esan dezakegu animatzaile turistikoaren lanarekin batera datozela harreman publikoen funtzioak, eta lan horrekmarketin-funtzioaren funtsezko engranaje bihurtzen duela.

Materiala: Animazio turistikoa

Trabajan durante toda la jornada laboral en el mismo establecimiento, ya que se encargan de ejecutar todo el programa. Establezimendu berean aritzen dira lanaldi osoz, programa osoa gauzatzen baitute.

Materiala: Animazio turistikoa

Estas funciones no obstan a que también realice las propias de animación turística con los clientes del establecimiento, aunque no será en la totalidad de su jornada laboral. Funtzio horiek ez ezik, animazio turistikoko funtzioak ere egiten ditu establezimenduko bezeroekin, baina ez bere lanaldi osoan.

Materiala: Animazio turistikoa

Dependiendo de la época del año, necesidad de personal, momento del ciclo de los turistas, si llegan, se van o están en la mitad de su estancia, si hay algún evento etc., la cantidad que tiempo que pasa en contacto con los turistas variará entre un 75 % y un 40 % de su jornada laboral. Urte-sasoiaren, langile-beharren, turisten zikloko unearen (etorri berriak diren, badoazen, edo egonaldiaren erdian dauden) arabera, ekitaldiren bat dagoen kontuan izanda eta abar, turistekin igarotzen duen denbora aldatu egiten da, lanaldiaren % 75 eta % 40 bitarte izaten baita.

Materiala: Animazio turistikoa

(Entendemos que representan el 50% de una jornada de 8 horas diarias). (8 orduko lanaldi baten % 50 direla suposatuko dugu).

Materiala: Animazio turistikoa

Estás contratado en una empresa de animación que te ha provisto de equipamiento con su logotipo y te ha indicado que es la equipación que debes llevar durante tu jornada de trabajo. Animazio-enpresa batean kontratatuta zaude, eta enpresako logotipoa duen ekipamendua eman dizue; esan dizue zure lanaldian erabili behar duzula.

Materiala: Animazio turistikoa

b) Dedica la totalidad de su jornada a actividades de gestión. b) Kudeaketako jardueretan ematen du lanaldi osoa.

Materiala: Animazio turistikoa

d)La distribución del tiempo dedicado a sus tareas en su jornada de trabajo permanece constante durante la temporada. d)Bere lanaldiaren barruan lan bakoitzerako duen banaketa konstantea da denboraldi osoan.

Materiala: Animazio turistikoa

d) La distribución del tiempo dedicado a sus tareas en su jornada de trabajo permanece constante durante la temporada. d) Bere lanaldiaren barruan lan bakoitzerako duen banaketa konstantea da denboraldi osoan.

Materiala: Animazio turistikoa

En ambos casos, programa simple con un animador o complejos con dos animadores, se puede contratar a un animador a tiempo parcial para cubrir los descansos de los otros animadores. Bi kasuetan –programa sinplea animatzaile batekin edo programa konplexuak bi animatzailerekin– beste animatzaile bat kontrata daiteke lanaldi partzialarekin, beste animatzaileen atseden-egunak betetzeko.

Materiala: Animazio turistikoa

Zehar-lerroa (27)
El trabajo reproductivo normalmente supone una doble carga de trabajo, con el estrés que imponen una jornada ilimitada, la dificultad de compatibilizarlo con el trabajo productivo y la falta de tiempo para la dedicación a uno mismo. Normalean, lan erreproduktiboak lan-karga bikoitza izaten du: mugarik gabeko lanaldi batek dakarren estresa, lan produktiboarekin bateratzeko zailtasuna eta norberarentzako denborarik ez izatea.

Materiala: Sistemen integrazioa

El acceso mayoritario de las mujeres al mundo del trabajo remunerado supone una revolución en la sociedad, pero esta revolución se ha traducido en una doble jornada de trabajo: la que las mujeres realizan en su lugar de trabajo y la que continúa en su casa. Emakume gehienak lan ordaindura heltzea gizarte-iraultza bat izan da, baina iraultza horrek lanaldi bikoitza ekarri du berekin: emakumeek beren lantokian egiten dutena eta etxean egiten jarraitzen dutena.

Materiala: Sistemen integrazioa

La discriminación indirecta también puede ocurrir cuando se dispensa un trato diferente a categorías particulares de trabajadores (p. ej., los trabajadores a tiempo parcial y los trabajadores a tiempo completo). Zeharkako diskriminazioa langileen kategoria berezi batzuei tratu desberdina ematen zaienean ere gerta daiteke (adibidez, lanaldi partzialeko langileei eta lanaldi osoko langileei).

Materiala: Sistemen integrazioa

[…] Las decisiones unilaterales de la empresa que impliquen discriminaciones […] en materia de retribuciones, jornadas, formación, promoción y demás condiciones de trabajo, por circunstancias de sexo…”. […] Enpresak bere kasa hartzen dituen eta diskriminazio zuzena nahiz zeharkakoa eragiten duten erabakiak, […] ordainsari, lanaldi, prestakuntza eta gainerako lan-baldintzak direla-eta [...] sexu-joera...».

Materiala: Sistemen integrazioa

El ámbito privado, el de la familia, el de las mujeres, queda al margen de la negociación y los pactos se centran en una legislación que regula temas clave como el salario mínimo, la jornada, la protección social (en la enfermedad, en la vejez), etc. Eremu pribatua, familiarena, emakumeena, negoziaziotik kanpo geratu zen, eta hitzarmenek gai giltzarri batzuk arautzen dituen legerian jarri zuten arreta; esaterako, gutxieneko soldata, lanaldia, gizarte-babesa (gaixotasunean, zahartzaroan...).

Materiala: Sistemen integrazioa

Las mujeres, a la hora de comprometerse en la participación en los sindicatos, encuentran los mismos obstáculos que bloquean su presencia en otros ámbitos públicos: las responsabilidades familiares, la falta de conciliación y corresponsabilidad, la doble jornada y la precariedad en el empleo. Emakumeek beste eremu publikoetan beren presentzia blokeatzen duten oztopo berberak aurkitzen dituzte sindikatuetako partaidetzan konpromisoa hartzeko orduan: familia-erantzukizunak, kontziliazio eta erantzunkidetasun falta, lanaldi bikoitza eta enpleguaren prekaritatea.

Materiala: Sistemen integrazioa

Figura 1.3 Contratos registrados según duración y tipo de jornada 1.3 irudia Erregistratutako kontratuak, iraupenaren eta lanaldi motaren arabera

Materiala: Sistemen integrazioa

Las desigualdades de género también condicionan la exposición a los riesgos laborales de los hombres; por ejemplo, presentan una mayor incidencia de lesiones por accidente de trabajo y sufren en mayor medida los riesgos asociados a largas jornadas de trabajo. Genero-desparekotasunek badute eragina gizonen lan-arriskuen esposizioan ere; adibidez, lesio gehiago izaten dituzte lan-istripuen ondorioz eta hein handiagoan bizitzen dituzte lanaldi luzeekin lotutako arriskuak.

Materiala: Sistemen integrazioa

Esta desigualdad se traduce en que las jornadas de trabajo totales que realizan las mujeres son más largas. Desparekotasun horren ondorioz, emakumeek lanaldi luzeagoak egiten dituzte guztira.

Materiala: Sistemen integrazioa

Según la información que proporciona la Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo de 2015 acerca del número de horas a la semana dedicadas al empleo principal, otro empleo, trabajo no remunerado y desplazamientos, según el sexo y el tipo de jornada de las personas ocupadas, son más largas las jornadas de trabajo (trabajo remunerado más trabajo no remunerado más desplazamientos) de las mujeres que las de los hombres. Lan-baldintzei buruzko estatuko inkestak (2015) ematen duen informazioari jarraikiz, kontuan hartzen badugu lana duten pertsonek astean zenbat denbora ematen duten enplegu nagusian, beste enplegu batean, ordaindu gabeko lanean eta lekualdatzeetan, sexuaren eta pertsona landunen lanaldiaren arabera, emakumeen lanaldiak luzeagoak dira gizonenak baino (lan ordaindua gehi ordaindu gabeko lana gehi lekualdatzeak).

Materiala: Sistemen integrazioa

Irudia eta soinua (1)
Backup: segurtasun-kopiei horrela esaten zaie ingelesez. Multimediako eta postprodukzioko eremuan, proiektu guztien kopiak egiten dira, galduz edo hondatuz gero azkar berreskuratu ahal izateko edo, besterik gabe, berreskuratu behar baldin bada ere. Lanaldiaren amaieran segurtasuneko backup-ak egitea komeni da, arazoak prebenitze aldera. Backup: es el término inglés que se emplea para designar las copias de seguridad. En el ámbito multimedia y de posproducción, estas copias se realizan de cada uno de los proyectos realizados, de manera que se puedan recuperar rápidamente en el caso de que se produzca su pérdida, deterioro o que se necesite rescatar. Es aconsejable realizar backup de seguridad cada vez que se finaliza la jornada laboral para prevenir posibles problemas.

Materiala: Medios_tecnicos_audiovisuales_guztia_2.txt.tmx

Ostalaritza eta turismoa (8)
7.2.1. Organización de la producción y orden diario de trabajo 7.2.1. Ekoizpenaren eta eguneko lanaldiaren antolaketa

Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx

A) Orden diario de trabajo en la cocina A) Sukaldeko eguneko lanaldiaren antolaketa

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FIGURA 7.5. Secuencialización de funciones previas al desarrollo de la jornada diaria. 7.5. IRUDIA. Eguneko lanaldia antolatzeko aurretiko funtzioen sekuentziazioa.

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FIGURA 7.6. Orden diario de trabajo en una cocina. 7.6. IRUDIA. Sukaldeko eguneko lanaldiaren antolaketa.

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Ya que el organigrama en una cocina central recuerda más al de una fábrica que al de las cocinas clásicas, la jornada laboral y la planificación de los horarios son radicalmente distintos a los que se dan en la restauración comercial. Sukalde zentraletako organigrama fabrika batekoaren antzekoa da, sukalde klasikoetako organigramak ez bezalakoa. Hori dela eta, lanaldiaren eta ordutegien plangintza ez da egiten sukaldaritza komertzialeko establezimenduetan bezala.

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Amplitud horaria de una jornada. Eguneko lanaldiaren ordu kopurua.

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Este sistema productivo permite semanas laborales de cinco días de trabajo, respetando los días festivos del personal. Ekoizpen-sistema horrek aukera ematen du astean bost laneguneko lanaldia ezartzeko, eta hala, langileek libre izan ditzakete jaiegunak.

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Distribución del volumen de trabajo durante la jornada laboral diaria o semanal. Lan-bolumena eguneko edo asteko lanaldian zehar banatzen da.

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