Cristobal Balenciagak 1936an Parisen hartu zuenean bizilekua, nahasmendu giroan sartuta zegoen parpaila mekanikoaren industria. Kanpoko merkatuaren oso mendekoa zenez, amerikar merkatuarena bereziki; luxuzko sektorea izanik, 1929an Estatu Batuetan sortutako finantza krisiaren ondorio latzak jasan zituen, hura Europara iritsi aurre-tik. Edonola ere, 1920ko hamarraldiko moda oso onuragarria izan zen parpailarentzat, eta bereziki estimatuak ziren Art Deco estiloaren eragina zuten motiboak. 1929an, 380 lantegi zeuden Calaisen, 2710 ehungailu eta 300 milioi franko inguruko fakturazioa eragiten zuten. Baina, 1931n, nazioarteko neurri protekzionistak jarri ziren abian2. Parpailen fabrikatzaileen ganbera sindikalaren arabera, garai hartan 54 lantegik itxi behar izan zituzten ateak3. 1830etik 1936ra sektorearen fakturazio bolumenak nabarmen egin zuen atzera. Zenbait fabrikatzaile, porrot egiteko zorian zeudela, beren ehungailuak saltzen saiatu ziren. Hala ere, epe ertainera konpetentzia areagotu egingo zuen deslokalizazioaren arriskupean, Estatuak, beste fabrikatzaile batzuen presiopean, debekatu egin zuen horien salmenta. 1935ean sindikatu bat sortu zen parpailen eta brodatuen ekoizpenean ziharduten sektoreetako jarduerak koordinatzeaz arduratzeko. Parisko goi mailako joskintza, arropa zuriaren egileak eta saltegi handiak ziren garai hartan Calaisko parpailaren merkatua. Salmentak komisionisten 6 bitartez egiten ziren, eta haiek funtsezko zeregina betetzen zuten ekonomian. Kotoia (hamarretik bederatzitan Lille-ko irungile fabrikak ziren hornitzaileak, eta gainerakoak ingeles fabrikak), zeta (italiarrak gehienbat) eta rayona (Frantzian egina) erabiltzen ziren batez ere. Tiburce Lebas sozietateak lehenengo parpail elastikoak egin zituen; sari bat ere jaso zuen, 1937an. Hamarraldiaren azken urteetan hobera egin zuen ekonomiak. Edonola ere, bien bitartean, 200 fabrikatzaile baino gehiago desagertu ziren krisiaren ondorioz.
Cuando Cristóbal Balenciaga se instala en París en 1936, la industria del encaje mecánico acaba de vivir una década agitada. Muy dependiente del mercado exterior, principalmente americano, este sector de lujo se vio muy afectado por la crisis financiera que se abatió sobre los Estados Unidos en 1929, antes de llegar a Europa. Sin embargo, la moda de los años 1920 fue favorable para el encaje y valoró especialmente los motivos influenciados por el estilo Art Déco. En 1929, Calais cuenta ya con 380 fabricantes y 2710 telares, generando alrededor de 300 millones de francos de volumen de facturación. Pero, en 1931, se pusieron en marcha medidas proteccionistas internacionales. La cámara sindical de los fabricantes de encaje enumera en aquella época 54 cierres de fábricas. De 1930 a 1936, el volumen de facturación del sector experimenta una regresión considerable. Algunos fabricantes, al borde de la quiebra, intentan vender sus telares. Sin embargo, el riesgo de una deslocalización que alimentaría la competencia a medio plazo, empuja al Estado, bajo la presión local de otros fabricantes, a prohibir su venta. En 1935 se crea un sindicato para, asegurar la coordinación de las actividades en los sectores de la producción de encajes y de bordados". Los mercados del encaje de Calais en la época eran la alta costura parisina, los confeccionistas de lencería y los grandes almacenes. La venta se efectuaba a través de comisionistas que desempeñaban un papel económico determinante. Las materias empleadas eran el algodón (suministrado en nueve de cada diez casos por las fábricas de hilado de Lille. el resto por las fábricas de hilado inglesas), la seda (de procedencia italiana en su mayoría) y el rayón (fabricado en Francia). La sociedad Tiburce Lebas desarrolla el primer encaje elástico, que fue premiado en 1937. Los últimos años de la década conocen una mejora económica. Sin embargo, entre tanto, la, crisis ha provocado la desaparición de más de 200 fabricantes.
Materiala: LANEKI_corpusak_elkartuta.csv.tmx
Eraikuntza eta obra zibilak (8)
Las administraciones legislan en el ámbito de sus competencias y administran económicamente según el presupuesto que tienen asignado o que controlan.
Administrazioek eskumena duten esparruetarako legeak egiten dituzte, eta esleitu zaien edo kontrolatzen duten aurrekontuaren arabera administratzen dituzte ekonomikoki.
Tiene competencia para redactar los Estudios y el Plan de Seguridad y Salud y el Programa de Control de Calidad y vigila su cumplimiento durante la obra
Segurtasuneko eta osasuneko azterketak eta plana eta kalitatea kontrolatzeko programa idazteko eskumena du, eta obran zehar betetzen direla zaintzen du
Redacta el E.B.S.S. ("Estudio Básico de Seguridad y Salud") y el E.S.S. ("Estudio de Seguridad y Salud") y tiene competencia para redactar el P.S.S. ("Plan de Seguridad y Salud") y vigilar su cumplimiento.
Segurtasun eta osasuneko oinarrizko azterketa (SOOA) eta segurtasun eta osasuneko azterketa (SOA) idazten ditu, eta segurtasun eta osasuneko plana (SOP) idazteko eta hura betetzen dela zaintzeko ahalmena du.
Sin embargo, si queremos ceñirnos al sector de la construcción, nos interesarán de manera especial, por su intervención en este campo, los ayuntamientos y las administraciones autonómicas, que son las que tienen competencias en arquitectura y vivienda y las que autorizan o deniegan la licencia de ejecución de obras.
Hala ere, eraikuntzaren sektoreari helduz, udalak eta erkidegoetako administrazioak interesatzen zaizkigu bereziki, horiek baitute eskumena arkitekturaren eta etxebizitzen arloan, eta beraiek ematen edo ukatzen dute obrak gauzatzeko lizentzia.
Son las administraciones las que garantizan y velan para que la normativa urbanística sea respetada en cualquier obra que se realice en el ámbito de su competencia.
Administrazioek bermatzen eta zaintzen dute bere eskumeneko esparruan egiten diren obra guztietan hirigintza-araudia betetzen dela.
Es obvio que la gestión del planeamiento corresponde a las administraciones, que son Ios organismos con capacidades, recursos y competencias para realizarla.
Argi dago planeamenduaren kudeaketa administrazioei dagokiela, horiek baitira hori egiteko ahalmena, baliabideak eta eskumenak dituzten erakundeak.
Empleado para conformar roscas en piezas cilíndricas mediante su laminación entre dos roscas, es el proceso comercial más importante para producción masiva de piezas con roscas externas (husillos, varillas, pernos y tornillos, por ejemplo), entrando en competencia con el mecanizado.
Pieza zilindrikoetan hariak konformatzeko erabiltzen da, pieza horiek bi hariren artean ijeztuz; kanpoko hariak dituzten piezen (torlojuak, hagatxoak, bernoak eta torlojuak) produkzio masiborako merkataritza-prozesu garrantzitsuena da, eta mekanizazioarekin lehian dago.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
La vigilancia e inspección de cuanto se establece en el presente Real Decreto y las posteriores normas que lo desarrollen, se llevará a efecto por los correspondientes órganos de las administraciones públicas en el ámbito de sus competencias, de oficio o a petición de parte.
Errege Dekretu honetan eta hau garatzeko aurrerago emango diren arauetan ezarritakoa betetzen dela zaindu eta ikuskatzea administrazio publikoaren organoei dagokie, haien eskumenen eremuan, ofizioz edo alderdi batek eskatuta.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Sin perjuicio de las competencias que corresponde al Ministerio de Industria y Energía dentro del marco de sus atribuciones específicas, el incumplimiento de lo dispuesto en el presente reglamento y normas posteriores que lo desarrollen, podrá constituir infracción administrativa en materia de defensa del consumidor conforme a lo previsto en la Ley 26/1984, general para la defensa de los consumidores y usuarios y en el Real Decreto 1945/1983, de 22 de junio, por el que se regulan las infracciones y sanciones en materia de defensa del consumidor y de la producción agroali-mentaria.
Industria eta Energia Ministerioaren eginkizun espezifikoen esparruan, hari dagozkion eskumenak alde batera utzi gabe, araudi honetan eta hau garatzeko aurrerago emango diren arauetan xedatutakoa ez betetzea kontsumitzailearen defentsaren eremuko arau-hauste administratibotzat har daiteke, lege hauetan aurreikusitakoari jarraiki: Kontsumitzaile eta Erabiltzaileen Defentsarako 26/1984 Lege Orokorra, eta Kontsumitzaileen babesaren eta nekazaritzako elikagaien ekoizpenaren alorreko arau-hausteak eta zehapenak arautzen dituen ekainaren 22ko 1945/1983 Errege Dekretua.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Se trata de organismos que reúnen las competencias técnicas necesarias y que han sido notificados a la Comisión Europea por los Estados miembros.
Ezinbesteko eskuduntza teknikoak betetzen dituzte erakunde horiek, eta Estatu kideek jakinarazten dizkiete Europako Batzordeari.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Informatika eta komunikazioa (2)
Estos ya no plantean estrategias pasivas hacia la clientela, sino que emplean métodos más agresivos, más activos, en dura competencia por la captación de usuarios y, sobre todo, por la fidelización de éstos respecto a su producto o institución.
Jadanik ez dituzte bezeroenganako estrategia pasibo hutsak planteatzen, baizik eta metodo oldarkor eta aktiboagoak erabiltzen dituzte, erabiltzaileak erakartzeko lehia gogorrean eta, batez ere, produktu edo erakundearekiko fideltasuna lortu nahian.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Se recomienda que el coordinador sepa algo de todas las materias, (servidor, web, diseño, contenidos) por que sera la persona encargada de crear puentes entre los diferentes departamentos y de llegar a consensos cuando surgan problemas de competencia.
Komeni da koordinatzaileak gai guztiei buruz zerbait jakitea (zerbitzaria, weba, diseinua, edukiak), bera arduratuko baita departamentuen arteko zubiak sortzeaz eta lehia-arazoak sortzen direnean adostasunak bilatzeaz.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Irudi pertsonala (9)
Las patologías cutáneas del pie que, aunque son competencia del especialista médico, debe conocer el profesional de la Estética Integral son:
Oineko larruazal-patologiak sendagile espezialistaren eskumena dira, baina estetika integraleko profesionalak jakin beharrekoak dira:
Materiala: Elektroestetika
El diagnóstico y tratamiento de las patologías de las uñas son competencia exclusiva de la Medicina.
Azazkaletako patologien diagnostikoa eta tratamendua medikuntzari soilik dagokio.
Materiala: Elektroestetika
· Una buena competencia en el mercado.
· Merkatuan lehiakortasun egokia izatea.
Materiala: Elektroestetika
Las patologías que afectan a las uñas son múltiples y complejas y su diagnóstico y tratamiento son competencia exclusiva de la Medicina.
Azazkaletan ager daitezkeen patologiak askotarikoak eta konplexuak dira, eta haien diagnostikoa eta tratamendua medikuntzari soilik dagozkio.
Materiala: Elektroestetika
Se suele juzgar la competencia del profesional de Estética Integral por la recepción-sala de espera y por la observación de las personas que entran y salen.
Harreragatik eta itxaron-gelagatik, eta sartzen eta irteten diren pertsonengatik epaitu ohi da Estetika Integraleko profesionalaren gaitasuna.
Materiala: Elektroestetika
La competencia es cada vez mayor y la diversidad de servicios también, atrayendo a gran número de clientes.
Lehiakortasuna gero eta handiagoa da, zerbitzuen aniztasuna bezalaxe. Horrek bezero ugari erakartzen ditu.
Materiala: Elektroestetika
Trata de demostrar su competencia poniendo en duda la del profesional .
Profesionalaren gaitasuna zalantzan jartzen eta berea erakusten saiatzen da.
Materiala: Elektroestetika
La aplicación de gases, ya sea en aerosol o a presión, se emplean en técnicas fisioterápicas o quirúrgicas (criocirugía) y son competencias de la Fisioterapia y la Medicina.
Gasen aplikazioa (aerosolen bidez zein presiopean) teknika fisioterapikoetan edo kirurgikoetan (kriokirurgia) erabiltzen da, eta Fisioterapiaren eta Medikuntzaren eskumena da.
Materiala: Elektroestetika
Al tratarse de un tipo de alteración que se sale de mi competencia, le remito a usted con el fin de que estudie y trate el problema de mi cliente.
Nire eskumenetik kanpo dagoen asaldu mota dela eta, zugana bideratu dut, zuk azter eta trata dezazun bezeroaren arazoa.
Materiala: Elektroestetika
Irudia eta soinua (5)
Dotar de personalidad a un producto,es decir diferenciar e individualizar sus características frente a las de la competencia.
Produktuari nortasuna ematea, hots, produktuaren ezaugarriak bereiztea eta indibidualizatzea.
Materiala: Irudia
Es muy importante delimitar con precisión el campo de actuación de las profesionales de la Estética, para evitar inmiscuirnos en terreno que no es de nuestra competencia, no solamente desde la perspectiva del intrusismo profesional, sino porque se podría ocasionar un daño con nuestra acción.
Oso garrantzitsua da zehatz-mehatz mugatzea estetikako profesionalek zer esparrutan jarduten duten, gure eskumenekoa ez den barrutiren batean ez sartzeko. Kontua ez da ez dagokigun lanbide batean sudurra ez sartzea bakarrik; kalte ere egin dezakegu.
Materiala: Irudia
Potencial:Es el posible comprador que puede consumir un producto, bien porque no lo ha hecho nunca, o bien porque consume uno similar de la competencia.
Potentziala:produktu bat kontsumi dezakeen balizko eroslea da, inoiz kontsumitu ez duelako edo konpetentziaren antzeko produktu bat kontsumitzen duelako.
Materiala: Irudia
Es importante conocer la posición que la marca ocupa en la mente del consumidor frente a la competencia.
Garrantzitsua da jakitea markak kontsumitzailearen gogoan konpetentziarekiko zein posizionamendu duen.
Materiala: Irudia
En este caso una campaña de publicidad puede buscar dos cosas: buscar la fidelidad de sus compradores y evitar que compren otro similar de la competencia, o si se trata de un anuncio de la competencia, intentar cambiar la voluntad del consumidor para que cambie de producto.
Kasu horretan, bi helburu izan ditzake publizitate-kanpaina batek: erosleen leialtasuna bilatzea eta konpetentziaren antzeko produktua eros ez dezaten lortzea, edo, konpetentziaren iragarkia bada, kontsumitzailearen borondatea aldaraztea produktuz alda dezan.
Materiala: Irudia
Instalatze eta mantentze lanak (14)
Cualesquiera otras que sean necesarias para el cumplimiento de sus fines y le sean encomendadas en el ámbito de sus competencias, de acuerdo con la Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo regulada en el artículo 13 de esta Ley, con la colaboración, en su caso, de los órganos técnicos de las Comunidades Autónomas con competencias en la materia.
Bere helburuak betetzeko beharrezkoak diren beste edozein eta bere eskumenen arloan sartzen direnak, lege honen 13. artikuluan arautzen den Laneko Segurtasun eta Osasunaren Batzorde Nazionalarekin bat etorriz, gai honetan eskumenak dituzten autonomia-erkidegoetako organo teknikoen lankidetzarekin, hala badagokio.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
Continuarán vigentes las disposiciones sobre organización y competencia de la autoridad laboral e Inspección de Trabajo en el ámbito de la Administración Militar contenidas en el Real Decreto 2205/1980, de 13 de junio, dictado en desarrollo de la disposición final séptima del Estatuto de los Trabajadores.
Indarrean jarraituko dute ekainaren 13ko 2205/1980 Errege DekretuanLangileen Estatutuaren zazpigarren azken xedapena garatuz emanajasotzen diren Administrazio Militarraren eremuko lan-agintaritzaren eta Lan Ikuskaritzaren antolamenduari eta eskumenari buruzko xedapenen daudenak.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
Identificación de la persona que firma la memoria y justificación de su competencia.
Memoria sinatzen duen pertsonaren identifikazioa eta haren eskumenaren justifikazioa.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
Lo dispuesto en los artículos 36 y 37 de esta Ley en materia de competencias, facultades y garantías de los Delegados de Prevención se entenderá sin perjuicio del respeto a las disposiciones más favorables para el ejercicio de los derechos de información, consulta y participación de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales previstas en los convenios colectivos vigentes en la fecha de su entrada en vigor.
Lege honen 36. eta 37. artikuluetan prebentzio-ordezkarien eskumen, ahalmen eta bermeei dagokienez xedatzen denak ez die kalterik egitenlangileek lan-arriskuen prebentzioan dituzten informazio-, kontsulta- eta partaidetza-eskubideak erabiltzeko xedapen aldekoenei, zeinak indarrean sartzen diren datan indarrean dauden hitzarmen kolektiboetan zehazten baitira.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
Los presupuestos que la fundación asigne a los ámbitos territoriales autonómicos que tengan asumidas competencias de ejecución de la legislación laboral en materia de Seguridad e Higiene en el Trabajo, serán atribuidos para su gestión a los órganos tripartitos y de participación institucional que existan en dichos ámbitos y tengan naturaleza similar a la Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Fundazioak laneko segurtasunaren eta higienearen arloan lan-legeria betetzeko eskumenak dituzten erkidegoei esleitzen dizkien aurrekontuak erkidego horietan dauden eta Laneko Segurtasun eta Osasunaren Batzorde Nazionalaren antzekoak diren hiru aldeko eta partaidetza instituzionaleko organoen esku jarriko dira, kudea ditzaten.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
El Comité de Seguridad y Salud tendrá las siguientes competencias:
Segurtasun eta Osasun Batzordeak eskumen hauek izango ditu:
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
En el ejercicio de sus competencias, el Comité de Seguridad y Salud estará facultado para:
Bere eskumenak erabiliz, Segurtasun eta Osasun Batzordeak ahalmen hauek izango ditu:
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
Son competencias de los Delegados de Prevención:
Prebentzio-ordezkariaren eskumenak dira:
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
En el ejercicio de las competencias atribuidas a los Delegados de Prevención, éstos estarán facultados para:
Prebentzio-ordezkariei esleitutako eskumenei dagokienez, ahalmen hauek izango dituzte:
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
En ningún caso dicha adaptación podrá afectar a las competencias, facultades y garantías que se reconocen en esta Ley a los Delegados de Prevención y a los Comités de Seguridad y Salud.
Egokitzapen horrek ezin izango du ezein kasutan prebentzioko ordezkariei eta segurtasun- eta osasun-batzordeei lege honetan aitortzen zaizkien eskumen, ahalmen eta bermeetan eragin.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
Ostalaritza eta turismoa (34)
Sin embargo la reducción de las tarifas aéreas por el aumento de la competencia , los esfuerzos de promoción turística de la ATC (Australian Tourism Commission) y del Ministerio de Turismo creado en 1992 ,y la celebración de grandes eventos como el bicentenario en 1988 y los Juegos Olimpicos de Sydney han provocado que en el 2000 llegaran a Australia 5.000.000 personas casi la mitad procedentes de Asia oriental y entorno del Pacífico seguidos en un 20% del total por turistas europeos, el ocio se revela como la causa de la visita del país en más de la mitad de los casos, aunque los congresos y el turismo de negocios cobra progresiva importancia en Melbourne y Sydney.
Hala ere, 2000. urtean, Australiara 5.000.000 turista baino gehiago iristea eragin zuten hainbat faktorek: lehia areagotu zirenez, aire-bidaien tarifak jaitsi ziren; ATCren (Australian Tourism Commission) eta 1992an sortutako Turismo Ministerioak zenbait promozio egin eta ekitaldi handiak sustatu zituzten, hala nola 1988ko bigarren mendeurrena eta Sydneyko Joko Olinpikoak. Turisten ia erdiak Ekialdeko Asiakoak eta Ozeano Bare ingurukoak ziren, eta guztien % 20 europarrak. Aisialdia da bisitaren arrazoia bidaien erdian baino gehiagotan, nahiz eta kongresu- eta negozio-turismoa ere pixkanaka garrantzia hartzen ari den Melbournen eta Sydneyn.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Los esfuerzos por pacificar el país, mejorar las infraestructuras de comunicación y las campañas de promoción turística del organismo con competencias en este campo, PromPerú, han conseguido espectaculares resultados que se traducen casi en la duplicación de las llegadas internacionales en el último lustro , superando el millón de turistas, que gastaron casi 1000 millones de dólares USA .cada año.
Emaitza ikusgarriak izan dituzte herrialdea baketzeko eta komunikazio-azpiegiturak hobetzeko egindako ahaleginek eta turismo alorreko eskuduntza duen PromPerú erakundeak egindako sustapen-kanpainek. Azken hamarkadan, ia bikoiztu egin dira nazioarteko sarrerak; urtean, milioi bat turistatik gora hartzera iritsi da, eta haiek AEBko ia 1000 milioi dolar utzi dituzte.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Normalmente, y dado que hay una competencia feroz entre agencias para conseguir este tipo de trabajos, los beneficios son inferiores a los indicados, lo cual, en ningún caso debe perjudicar la calidad de los servicios ofrecidos.
Normalean, agentzien artean lehia bizia dagoenez, horrelako lanak eskuratzeko, irabazi txikiagoak eskuratzen dira, baina horrek ez du inolaz ere gutxitu behar eskaintzen diren zerbitzuen kalitatea.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Actualmente, y debido a la gran competencia existente unida a la liberalización del tráfico aéreo, existe una gran diversidad de tarifas, no sólo en el mismo recorrido, sino incluso en un mismo vuelo, pudiendo encontrar grandes diferencias entre los importes pagados por unos pasajeros y los importes pagados por otros.
Gaur egun, lehiakortasun handia eta aire-zirkulazioaren liberalizazioa direla eta, era askotako tarifak daude, ez bakarrik ibilbide berean, baizik eta hegaldi berean ere. Hortaz, ezberdintasun handiak egon daitezke bidaiari batzuek eta besteek ordaindutako tarifen artean.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Hoy son muy escasas las conexiones con el extranjero , el alejamiento de los mercados, las reducidas dimensiones de sus playas, la competencia de otros destinos y la oferta limitada de alojamiento , condicionan su uso turístico.
Gaur egun konexio gutxi ditu atzerriarekin. Izan ere, merkatuen urruntasunak, hondartza txikiak izateak, beste destino batzuekiko urruntasunak eta ostatu-eskaintza mugatuak baldintzatu egiten dute erabilera turistikoa.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
A mediados del siglo XX la utilización del ferrocarril comienza a declinar debido al auge del automóvil y la competencia del avión.
XX. mendearen erdialdean, trena gero eta gutxiago erabiltzen hasi zen, automobilaren gorakadaren eta hegazkinaren lehiaren ondorioz.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Su ritmo de crecimiento se va frenando de la misma manera que los beneficios, ya que la competencia también ha tenido tiempo y ocasión de posicionarse y ganar terreno, con lo que en muchas ocasiones se ha de recurrir a una disminución de los precios.
Hazkuntza moteldu egiten da, eta, ondorioz, irabaziak gutxitzen dira, lehiakideek merkatuan lekua hartzeko denbora eta aukera izan baitute; horrelakoetan, askotan, prezioak merkatu egiten dira.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Hoy sus muy escasas conexiones con el extranjero, el alejamiento de los mercados, las reducidas dimensiones de sus playas, la competencia de otros destinos y la oferta limitada de alojamiento, condicionan su uso turístico.
Gaur egun, Azoreen erabilera turistikoa kolokan dago hainbat arrazoiren ondorioz: atzerriarekiko lotura gutxi, merkatuetatik urrun egotea, hondartza txikiak, beste helmuga batzuekiko lehia eta ostatu emateko aukera mugatua.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Sin embargo, las dimensiones continentales de USA, la competencia de otras áreas, y una menor proyección en el mercado exterior determinan que el visitante extranjero dé prioridad a otros espacios más relevantes.
Hala ere, AEB kontinente bat bestekoa izateak, beste arlo batzuetan lehia egoteak eta kanpoko merkatuan proiekzio txikiagoa izateak eragiten dute atzerriko bisitariak beste espazio garrantzitsuago batzuk lehenestea.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
La Comunidad Autónoma ejercerá dicha competencia sin otras limitaciones que las facultades reservadas al Estado en la Constitución.
Autonomia Erkidegoak konpetentzia hori erabiliko du, eta muga bakarra Konstituzioak Estatuari ematen dion ahalmena izango da.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Zurgintza, altzarigintza eta kortxoa (1)
La producción en serie, derivada de la competencia y de una organización más racional del trabajo, exige una preparación meticulosa para todas las operaciones que se van a realizar.
Lehiakortasunaren eta lana modu zentzuzkoagoan antolatzearen ondorio da seriean fabrikatzea, baina, horretarako, beharrezkoa da egiteko guztiak zehaztasun handiz prestatzea.
Materiala: Egurraren teknologia
Administrazioa eta kudeaketa (45)
Sin embargo, centrándonos en nuestras competencias como administrativos, abordaremos la cuestión desde el punto de vista delcontrol del absentismo laboral,el estudio de sus causas y su prevención.
Alabaina, administratzaile gisa dagokigunean arreta jarrita,absentismoaren kontrola, haren kausak eta prebentzioa izango ditugu aztergai.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
es el conjunto de capacidades, destrezas y conocimientos que identifican el grado de competencia de un trabajador en la realización de las funciones y tareas propias de una determinada profesión.
gaitasunen, trebetasunen eta ezagutzen multzoa da, zeinaren bidez adierazten baita langile batek lanbide zehatz bateko funtzioak eta zereginak betetzeko behar duen gaitasun-maila.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Su objetivo es detectar competencias, de manera que se interrogará al candidato sobre cómo se ha comportado para resolver situaciones concretas en el pasado.
Xedea da gaitasunak detektatzea, eta, horretarako, hautagaiari galdetuko zaio iraganean zer egiten zuen arazo zehatzak konpontzeko.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
De estos sistemas de gestión del desempeño, de la evaluación del potencial de los trabajadores para su futura promoción, de los planes de desarrollo profesional para alcanzar las competencias necesarias para un determinado puesto y de los llamados planes de carrera hablaremos de forma extensa en la próxima unidad.
Hurrengo unitatean azalduko ditugu xehetasunez jarduna kudeatzeko sistemak, langileak etorkizunean sutatzeko potentzial-ebaluazioa, postu jakin baterako behar diren konpetentziak lortzeko garapen profesionalerako planak eta karrera-planak.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
las competencias que la organización asocia, de forma diferenciada, a los ocupantes de cada puesto de trabajo.
erakundeak lanpostu bakoitzean diharduenari esleitzen dizkion konpetentziak.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
El conjunto de estas competencias forma el llamado perfil de competencias de cada uno de los puestos.
Konpetentzia multzo horri lanpostuaren konpetentzia-profila deritzo.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Cada empresa establece una serie de competencias para sus trabajadores, pero para unificar criterios de manera que toda la organización las entienda de la misma forma, suele crear su propiodiccionario de competencias.
Enpresak konpetentzia jakin batzuk ezartzen ditu bere langileentzat, bainakonpetentzien hiztegibat ere sortzen du irizpideak bateratzeko —hala, erakunde osoan modu berean ulertuko dira—.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Diccionario de competencias (*)
Konpetentzien hiztegia (*)
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
En el diccionario de competencias se define lo que la organización entiende por cada competencia, utilizando el lenguaje corporativo.
Konpetentzia bakoitzarekin zer ulertzen duen zehazten du erakundeak konpetentzien hiztegian, hizkera korporatiboa erabilita.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Las competencias genéricas son más conocidas en el ámbito de los Recursos Humanos por su traducción al inglés.
Konpetentzia generikoak ingelesezko deituraz dira ezagunagoak.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Gizarte eta kultura zerbitzuak (45)
En este sentido, la animación es reclamada por políticas de gestión cultural que, desde sus competencias administrativas, se responsabilizan de facilitar el acceso al público en general a programas de actividades culturales como espectáculos teatrales, ferias, fiestas, festivales, actuaciones musicales, etc., con objetivos de rentabilidad social.
Ildo horretatik, kultura-kudeaketako politiketatik animaziora jotzen da, haiei dagozkien administrazio-eskumenen barruan, jarduera kulturalen programak ikusle guztietara helarazteaz arduratzen direnean (esate baterako, antzerki-ikuskizunak, azokak, jaialdiak, jaiak, musika-emanaldiak, etab.), gizarte-errentagarritasuna lortzeko helburuarekin.
Se ofrecen también apuntes, como ya se mencionó anteriormente, sobre los procedimientos que hay que seguir al llevar a cabo las actividades que son más complejas por la variedad de aspectos que hay que supervisar y que entran en las competencias profesionales del animador o la animadora profesional.
Horrez gain, aurrerago aipatu genuen bezala, ohar batzuk egingo ditugu animatzaile profesionalaren eskumeneko jarduera konplexuenak egiteko jarraitu beharreko prozedurei buruz, jarduera batzuek gainbegiratu beharreko alderdi ugari izaten baitituzte.
La gestión y planificación de las exposiciones en equipamientos culturales especializados,tales como museos, archivos o centros culturales de referencia, superannuestrascompetenciasprofesionales y corresponden a equipos técnicos especializados.
Erakusketak kultura-ekipamendu espezializatuetan —hala nola museoetan, artxiboetan edo erreferentziako kultura-zentroetan— kudeatu eta planifikatzea gure eskumen profesionaletik kanpo geratzen da, eta ekipo tekniko espezializatuei dagokie.
Lógicamente, en coherencia con las competencias del animador o animadora cultural, la gestión y planificación de las exposiciones conllevará la simplificación de los procedimientos respecto a los estipulados para niveles más técnicos como un museo o una galería de arte.
Logikoki, kultura-animatzailearen eskumenen barruan erakusketak kudeatu eta planifikatzeko prozedurak soilagoak izango dira, museo bat edo arte-galeria bat bezalako maila teknikoagoetarako eskatzen diren prozedurak baino.
Definir de manera clara y precisa las funciones, tareas y responsabilidades de cada componente del equipo de trabajo, evitando la descoordinación y los conflictos de competencias y responsabilidades.
Lantaldeko kide bakoitzaren funtzioak, zereginak eta ardurak argi eta zehatz definitzea, deskoordinazioa eta eskumen- eta erantzukizun-gatazkak saihesteko.
Así, las políticas culturales como líneas definitorias que han de guiar planes, programas y proyectos sobre cultura se han realizado como un reparto de competencias, acuerdos y relaciones entre la administración pública y la industria cultural y, por ende, los profesionales culturales.
Hala, kultura-politikak —kulturari buruzko planak, programak eta proiektuak gidatu behar dituzten ildo definitzaile diren aldetik— administrazio publikoaren, kultura-industriaren eta, beraz, kultura-profesionalen arteko eskumen, hitzarmen eta harremanen arteko banaketa gisa egin dira.
Y para que esta respuesta se ajuste a realidades concretas, la perspectiva que se adoptará será la local, aunque sin descuidar las relaciones e influjos que se dan en el plano global, bien desde distintos ámbitos de competencias administrativas, bien desde los procesos de comercialización de la cultura que parten del sector privado, o bien desde los flujos de corrientes y modos culturales que se dan en el plano comunitario.
Eta erantzun hori errealitate zehatzetara egokitu dadin, tokiko ikuspegiari helduko zaio, betiere plano globalean gertatzen diren erlazio eta eraginak ere kontuan hartuz. Eraginok hainbat iturritatik etor daitezke: eskumen administratibo desberdinetatik, kulturaren komertzializazio-prozesuetatik (sektore pribatuak bultzatuta) edo komunitate-mailan gertatzen diren kultura-korronte eta -moduen fluxuetatik.
Y aunque nuestra competencia profesional se refiere a la planificación de la programación cultural, hemos de analizar el punto de partida para definirla y diseñarla.
Eta nahiz eta gure gaitasun profesionala kultura-programazioaren plangintzari lotuta egon, abiapuntua aztertu behar dugu, plangintza definitzeko eta diseinatzeko.
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
Nekazaritza (8)
Unidad de competencia asociada:
Gaitasun unitate elkartua:
Materiala: Nekazaritza
El problema de los cortavientos vivos, es que hace competencia al cultivo en agua, nutrientes y luz.
Haize babes bizidunen arazoa zera da: laboreei lehia egiten diete ura, mantenugaiak eta argia erakartzeko orduan.
Materiala: Nekazaritza
Por otro lado es también importante mantener la fila sin hierba, ya que en especial durante los primeros años hemos de eliminar la competencia por el agua y los nutrientes que nos puede presentar la hierba.
Bestalde, garrantzitsua da, halaber, lerroa belarrik gabe mantentzea, zeren eta, lehen urteetan batez ere, ura eta mantenugaiak erakartzeko lehian sar daiteke belarra, eta hori ekidin beharra dago.
Materiala: Nekazaritza
El marco de plantación del tomate en primavera como suele ser de 2,5 plantas por metro cuadrado, mientras que en otoño suele ser de 1,8 debido a que la menor temperatura y luminosidad sería un factor limitante en invierno y la competencia entre las plantas reduciría la productividad.
Tomatearen landare tartea, udaberrian, 2,5 landare metro koadroko izaten da; udazkenean, berriz, 1,8 izan ohi da, tenperatura baxuagoa eta argitasun txikiagoa faktore mugatzaileak direlako neguan eta landareen arteko lehiak produktibitatea murrizten dutelako.
Materiala: Nekazaritza
El cultivo de la patata en la provincia de Álava esta en decadencia, habiéndose reducido la superficie cultivada a menos de la mitad de lo que se cultivaba hace 10 años (de 3800 hectáreas en 1995 se ha pasado a 1600 en 2008). Las razones del descenso en el número de hectáreas son variadas, pero la principal esta en la competencia de países que controlan el comercio del tubérculo a nivel europeo y que además tienen menores costes de producción.
Araban, patataren laborantza gainbehera dator. Izan ere, duela 10 urte lantzen zen azaleraren erdia baino gutxiago lantzen da gaur egun (1995ean 3800 hektarea lantzetik 1600era pasatu gara 2008an). Hektarea kopuruaren jaitsieraren arrazoiak askotarikoak dira, baina arrazoi nagusia zera da: Europan tuberkuluaren merkataritza kontrolatzen duten herrialdeek egiten duten lehia, non produkzio kostuak txikiagoak diren.
Materiala: Nekazaritza
No obstante, eludían con facilidad la competencia planteada por las malas hierbas:
Hala ere, belar txarren lehia erraz saihesten zuten:
Materiala: Nekazaritza
También la competencia por la luz obliga a las planta a crecer en altura lo que favorece el encamado.
Halaber, argiaren alde lehiatu beharrak landareak goraka haztera behartzen ditu eta horrek, geroago, etzateko joera eragin dezake.
Materiala: Nekazaritza
Las entidades de certificación de producto están reguladas por la Norma Internacional UNE-EN 45011, Norma que establece los requisitos que deben cumplir las entidades con relación a su competencia técnica.
UNE-EN 45011 Nazioarteko Arauak produktuak ziurtatzeko entitateak erregulatzen ditu. Arau horrek entitateek beren gaitasun teknikoari dagokionez bete beharreko eskakizunak ezartzen ditu.
Materiala: Nekazaritza
Elektrizitatea eta elektronika (16)
Antes de que los niños utilicen los signos de la lengua, ya son capaces de comunicarse con las personas que los rodean, por eso se dice que la competencia comunicativa precede a la competencia lingüística.
Haurrak hizkuntzaren zeinuak erabiltzen hasi baino lehen ere, gauza dira inguruan dituzten pertsonekin komunikatzeko, horregatik esaten da komunikatzeko gaitasuna lehenagokoa dela hizkuntza-gaitasuna baino.
Materiala: Komunikazio alternatiboa
Por lo tanto afirma que poseen unos conocimientos innatos que les permiten el desarrollo de unas competencias lingüísticas de forma rápida, uniforme y sin prácticamente errores.
Horregatik esaten du sortzetiko ezagutza batzuk dituztela eta horiei esker, gauza direla hizkuntza-gaitasunak garatzeko bizkor, uniformetasunez eta ia okerrik egin gabe.
Materiala: Komunikazio alternatiboa
Para mejorar la comunicación con las personas que retienen algunas competencias esenciales del lenguaje, podemos aprovechar las habilidades comunicativas propias de la comunicación convencional, adaptándolas a las particularidades de la situación y a las necesidades específicas de cada persona.
Hizkuntzaren funtsezko gaitasunetako batzuk gordetzen dituzten pertsonekiko komunikazioa hobetzeko, komunikazio konbentzionaleko ohiko komunikazio-trebetasunak balia ditzakegu, betiere egoeraren arabera eta pertsona bakoitzaren berariazko beharrizanetara egokitu ondoren.
Materiala: Komunikazio alternatiboa
Indica qué dos grandes grupos de estrategias se pueden aplicar para mejorar la competencia comunicativa de las personas con problemas en el lenguaje.
Adierazi zein bi estrategia multzo handi aplika daitezkeen hizkuntzan arazoak dituzten pertsonen komunikazio-gaitasuna hobetzeko.
Materiala: Komunikazio alternatiboa
Priorizan el componente comunicativo, por lo que persiguen buscar la mayor competencia posible en el lenguaje oral.
Komunikazio-osagaiari ematen diote lehentasuna; hortaz, ahalik eta gaitasun handiena bilatzen dute ahozko hizkuntzan.
Materiala: Komunikazio alternatiboa
En estos casos, la aplicación de diferentes sistemas aumentativos y alternativos de comunicación ayudará a estas personas a ampliar su competencia comunicativa.
Kasu horietan, komunikazio-sistema handigarri eta alternatiboen aplikazioak lagundu egingo die pertsona horiei beren komunikazio-gaitasunean sakontzen.
Materiala: Komunikazio alternatiboa
Según la competencia comunicativa de la persona se podrá utilizar con función aumentativa (apoyo) o alternativa (método habitual de comunicación) y también como herramienta de aprendizaje del lenguaje.
Pertsonaren komunikazio-gaitasunaren arabera, funtzio handigarriarekin (lagungarria) edo alternatiboarekin (komunikatzeko ohiko metodoa) erabili ahal izango da, bai eta hizkuntza ikasteko tresna gisa ere.
Materiala: Komunikazio alternatiboa
Antes de intervenir será necesario conocer la competencia comunicativa de la persona, sus necesidades y sus posibilidades de aprendizaje.
Esku hartu baino lehen, beharrezkoa izango da pertsonaren komunikazio-gaitasuna, bere beharrizanak eta ikasteko dituen aukerak zeintzuk diren jakitea.
Materiala: Komunikazio alternatiboa
Para implantar un sistema alternativo o aumentativo de comunicación se necesitan unos conocimientos muy precisos de las capacidades o posibilidades de la persona usuaria y, en general, de todo lo que de alguna forma pueda afectar a su competencia comunicativa.
Komunikazio-sistema alternatibo edo handigarri bat ezartzeko, erabiltzailearen ahalmenei edo aukerei buruzko ezagupen oso doiak behar dira, baita, oro har, pertsona horren komunikazio-gaitasunean nola edo hala eragina izan dezakeen guztiari buruzkoak ere.
Materiala: Komunikazio alternatiboa
Un ambiente facilitador sin duda favorecerá una mayor competencia comunicativa; en cambio, un ambiente pobre o adverso actuará como desmotivador y entorpecerá el proceso.
Aldeko giro batek, zalantzarik gabe, komunikatzeko gaitasun handiagoa mesedetuko du; giro pobre edo kontrako batek, aldiz, desmotibatu eta prozesua oztopatuko du.
La capacidad emocional es una competencia aprendida que pasa por:
Gaitasun emozionala gaitasun eskuratua da, eta honako hauek eskatzen ditu:
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
La intervención se dirige a favorecer las competencias comunicativas del cliente.
Esku-hartzearen xedea bezeroaren komunikazio-gaitasunak hobetzea da.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
El asesor utilizará diferentes estrategias de búsqueda de información, en libros, a través de Internet, o de la comparación, análisis, y referencias de las empresas de la competencia, u otras colaboradoras.
Aholkulariak hainbat estrategia baliatuko ditu informazioa topatzeko: liburuak, Internet, alderaketak, analisiak eta enpresa lehiakideen zein kolaboratzaileen erreferentziak.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
La competencia comunicativa es la capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas de forma efectiva, exponer aspectos positivos, la habilidad de saber cuándo y a quién preguntar para llevar adelante un propósito.
Komunikatzeko gaitasunaren barruan biltzen dira honako hauek: galderak egitea, kontzeptuak eta ideiak modu eraginkorrean ematea, alderdi positiboak azaltzea, helburu jakin bat gauzatzeko galderak noiz eta nori egiteko abilezia izatea.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
La competencia comunicativa incluye la competencia lingüística, la competencia sociolingüística, la competencia pragmática y la psicolingüística.
Komunikatzeko gaitasunaren barruan sartzen dira gaitasun linguistikoa, soziolinguistikoa, pragmatikoa eta psikolinguistikoa.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
¿Qué hace su competencia?
Zerk egiten du haren gaitasuna?
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Será externa cuando la efectúe una empresa ajena especializada en auditar y con competencia para conceder certificados de calidad.
Aldiz, kanpokoa izango da kanpo-enpresa espezializatu batek egiten duenean auditoretza, zeinak gaitasuna izango baitu kalitate-ziurtagiriak emateko.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Se registrarán los resultados en cada parte del proceso y, posteriormente, se valorarán las competencias profesionales, el trato con el cliente, el cumplimiento riguroso de los protocolos de trabajo de asesoría y el resultado obtenido.
Prozesuaren zati bakoitzeko emaitzak erregistratuko dira, eta, ondoren, balioetsiko dira gaitasun profesionalak, bezeroarekiko tratua, aholkularitza-laneko protokoloak zorrotz betetzea eta eskuratutako emaitza.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Es fundamental que el propio asesor emplee sus competencias comunicativas más exquisitas a la hora de exponer su propuesta al cliente.
Funtsezkoa da aholkulariak berak komunikatzeko gaitasunik finenak baliatzea bezeroari proposamena azaltzeko garaian.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
A la hora de diseñar una propuesta es fundamental que el propio asesor emplee sus competencias comunicativas más exquisitas a la hora de exponer su propuesta al cliente.
Proposamen bat zehazteko garaian, funtsezkoa da aholkulariak berak komunikatzeko gaitasunik finenak baliatzea bezeroari proposamena azaltzeko garaian.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Zehar-lerroa (80)
Cada una de las Administraciones, y en función de sus necesidades, tiene competencias para planificar sus recursos humanos, ofertando las plazas necesarias y estableciendo los mecanismos de selección que considere más idóneos para elegir a los candidatos, respetando siempre la normativa legal.
Administrazio bakoitzak, eta dituen premien arabera, bere giza baliabideak planifikatzeko eskumenak ditu, beharrezkoak diren lanpostuak eskaini, eta hautagaiak aukeratzeko egokitzat jotzen dituen hautatze-mekanismoak ezarriz, betiere legezko araudia errespetatuta.
Materiala: Sistemen integrazioa
●El papel de cuidadoras de las demás personas ha condicionado el tipo de ocupaciones a las que se han venido dedicando las mujeres: trabajos en los que se requieren competencias comparables a las necesarias en el trabajo en el hogar, de modo que se produce la segregación horizontal.
●Besteak zaintzeko rola izateak emakumeen lanbideak baldintzatu ditu: etxeko lanetarako behar diren gaitasunekin bat datozen lanak; hala, segregazio horizontala sortzen da.
Materiala: Sistemen integrazioa
h) Asignar tareas o trabajos por debajo de la capacidad profesional o competencias de la persona.
h) Pertsonaren gaitasun profesionalaren edo konpetentzia-mailaren azpitik dauden zereginak edo lanak esleitzea.
Materiala: Sistemen integrazioa
Las prestaciones económicas relacionadas con la maternidad y la paternidad son competencia de la Seguridad Social: prestaciones de maternidad y paternidad, por riesgo durante el embarazo, por riesgo durante la lactancia natural, por cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave.
Amatasunarekin eta aitatasunarekin lotutako prestazio ekonomikoak Gizarte Segurantzaren eskumenekoak dira: amatasun- eta aitatasun-prestazioak, haurdunaldiko arriskuen prestazioak, edoskitze naturalaren garaikoak, eta minbizia edo beste gaixotasun larri bat duten adingabeak zaintzeagatik jasotzen direnak.
Materiala: Sistemen integrazioa
Esta expresión se difundió rápidamente en Estados Unidos con la constitución en 1991 y puesta en marcha posterior de los trabajos de la llamada Comisión Federal para el Techo de Cristal, en la que se integraban distintos organismos oficiales con competencia en asuntos laborales.
Azkar zabaldu zen, Estatu Batuetan 1991n Kristalezko Sabaiaren Batzorde Federala eratu zenean, eta, gerora, haren lanak abiarazi zirenean. Batzorde horretan, lan-arloan eskumena zuten zenbait erakunde bildu ziren.
Materiala: Sistemen integrazioa
Depende de que los requisitos que se piden para optar al puesto estén directamente relacionados con las competencias necesarias para desempeñar la actividad.
Kontua da lanposturako eskatzen diren betekizunak jarduera egiteko beharrezkoak diren gaitasunekin zuzenean lotuta dauden ala ez.
Materiala: Sistemen integrazioa
Esta capacidad no es algo innato, se puede aprender si se entrenan las habilidades y competencias necesarias.
Gaitasun hori ez da berezkoa, ikas daiteke, beharrezkoak diren trebetasunak eta gaitasunak lantzen badira.
Materiala: Sistemen integrazioa
De esta forma se puede decidir qué estilo de liderazgo se quiere ejercer y qué competencias es necesario utilizar.
Hala, zer lidergo mota erabili nahi den eta zer gaitasun erabili behar diren erabaki daiteke.
Materiala: Sistemen integrazioa
Grado de adaptabilidad que demuestra un individuo en la consecución y mantenimiento de un empleo, así como en la actualización de sus competencias profesionales.
Pertsona batek duen moldakortasun-maila enplegua lortu eta mantentzeko orduan, bai eta bere gaitasun profesionalak eguneratzeko orduan ere.
Materiala: Sistemen integrazioa
Según el diagnóstico de la empleabilidad de Cáritas, esta se ve condicionada por las actitudes y las competencias, y estas a su vez cobran especial relevancia en el caso de las mujeres.
Caritasen enplegagarritasun-diagnostikoaren arabera, jarrerek eta gaitasunek eragina dute enplegagarritasunean, eta garrantzi berezia dute emakumeen kasuan.
Materiala: Sistemen integrazioa
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