Cristobal Balenciagak 1936an Parisen hartu zuenean bizilekua, nahasmendu giroan sartuta zegoen parpaila mekanikoaren industria. Kanpoko merkatuaren oso mendekoa zenez, amerikar merkatuarena bereziki; luxuzko sektorea izanik, 1929an Estatu Batuetan sortutako finantza krisiaren ondorio latzak jasan zituen, hura Europara iritsi aurre-tik. Edonola ere, 1920ko hamarraldiko moda oso onuragarria izan zen parpailarentzat, eta bereziki estimatuak ziren Art Deco estiloaren eragina zuten motiboak. 1929an, 380 lantegi zeuden Calaisen, 2710 ehungailu eta 300 milioi franko inguruko fakturazioa eragiten zuten. Baina, 1931n, nazioarteko neurri protekzionistak jarri ziren abian2. Parpailen fabrikatzaileen ganbera sindikalaren arabera, garai hartan 54 lantegik itxi behar izan zituzten ateak3. 1830etik 1936ra sektorearen fakturazio bolumenak nabarmen egin zuen atzera. Zenbait fabrikatzaile, porrot egiteko zorian zeudela, beren ehungailuak saltzen saiatu ziren. Hala ere, epe ertainera konpetentzia areagotu egingo zuen deslokalizazioaren arriskupean, Estatuak, beste fabrikatzaile batzuen presiopean, debekatu egin zuen horien salmenta. 1935ean sindikatu bat sortu zen parpailen eta brodatuen ekoizpenean ziharduten sektoreetako jarduerak koordinatzeaz arduratzeko. Parisko goi mailako joskintza, arropa zuriaren egileak eta saltegi handiak ziren garai hartan Calaisko parpailaren merkatua. Salmentak komisionisten 6 bitartez egiten ziren, eta haiek funtsezko zeregina betetzen zuten ekonomian. Kotoia (hamarretik bederatzitan Lille-ko irungile fabrikak ziren hornitzaileak, eta gainerakoak ingeles fabrikak), zeta (italiarrak gehienbat) eta rayona (Frantzian egina) erabiltzen ziren batez ere. Tiburce Lebas sozietateak lehenengo parpail elastikoak egin zituen; sari bat ere jaso zuen, 1937an. Hamarraldiaren azken urteetan hobera egin zuen ekonomiak. Edonola ere, bien bitartean, 200 fabrikatzaile baino gehiago desagertu ziren krisiaren ondorioz.
Cuando Cristóbal Balenciaga se instala en París en 1936, la industria del encaje mecánico acaba de vivir una década agitada. Muy dependiente del mercado exterior, principalmente americano, este sector de lujo se vio muy afectado por la crisis financiera que se abatió sobre los Estados Unidos en 1929, antes de llegar a Europa. Sin embargo, la moda de los años 1920 fue favorable para el encaje y valoró especialmente los motivos influenciados por el estilo Art Déco. En 1929, Calais cuenta ya con 380 fabricantes y 2710 telares, generando alrededor de 300 millones de francos de volumen de facturación. Pero, en 1931, se pusieron en marcha medidas proteccionistas internacionales. La cámara sindical de los fabricantes de encaje enumera en aquella época 54 cierres de fábricas. De 1930 a 1936, el volumen de facturación del sector experimenta una regresión considerable. Algunos fabricantes, al borde de la quiebra, intentan vender sus telares. Sin embargo, el riesgo de una deslocalización que alimentaría la competencia a medio plazo, empuja al Estado, bajo la presión local de otros fabricantes, a prohibir su venta. En 1935 se crea un sindicato para, asegurar la coordinación de las actividades en los sectores de la producción de encajes y de bordados". Los mercados del encaje de Calais en la época eran la alta costura parisina, los confeccionistas de lencería y los grandes almacenes. La venta se efectuaba a través de comisionistas que desempeñaban un papel económico determinante. Las materias empleadas eran el algodón (suministrado en nueve de cada diez casos por las fábricas de hilado de Lille. el resto por las fábricas de hilado inglesas), la seda (de procedencia italiana en su mayoría) y el rayón (fabricado en Francia). La sociedad Tiburce Lebas desarrolla el primer encaje elástico, que fue premiado en 1937. Los últimos años de la década conocen una mejora económica. Sin embargo, entre tanto, la, crisis ha provocado la desaparición de más de 200 fabricantes.
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Administrazioa eta kudeaketa (14)
6.-La empresa XX, decide abrir un almacén de calzado para ello realizan la aportación de 24.040,48 € que se depositan en una c/cabierta a nombre de la empresa.
6.-XX enpresak oinetakoen biltegia irekitzea erabaki du. Horretarako, 24.040,48 euroko ekarpena egin dute, eta enpresaren izenean den kontu korronte irekian sartu dituzte.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
Conocer la localización de los almacenes.
Biltegien kokalekua ezagutzea.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
A los ordenadores dispuestos para la venta en el almacén los considerará existencias; cada vez quevenda ordenadores utilizará la cuenta VENTA DE MERCADERIAS.
Biltegian saltzeko dauden ordenagailuak salgaitzat joko dira. Ordenagailuak saltzen dituen bakoitzean, SALGAI-SALMENTAK kontua erabiliko du.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
a) Verificar las existencias de la empresa depositadas en almacenes de terceros a través de la circularización de esos terceros
a) Enpresa batek hirugarrenen biltegietan dituen izakinak egiaztatzea, hirugarren horien zirkularizazio bidez
Materiala: Kontu-ikuskaritza
Al realizar el recuento físico de los artículos, el responsable del almacén informa de la existencia total de 750 unidades del producto M (en el almacén principal y en el de expediciones), entre las cuales hay 10 unidades rotas, inservibles para su venta, valor cero.
Artikuluen zenbaketa fisikoa egin ostean, biltegiko arduradunak azaldu du M produktuaren 750 unitate daudela (biltegi nagusian eta bidalketetakoan), eta horietatik 10 unitate hautsita daudela, salmentarako baliaezin (zero balioa).
Materiala: Kontu-ikuskaritza
Al no estar en su almacén no realiza ningún recuento físico
Biltegian ez dagoenez, ez du zenbaketa fisikorik egiten
Materiala: Kontu-ikuskaritza
El precio de venta no se tiene en cuenta para la valoración de almacenes, sino para el cálculo de la obtención de la cuenta de Resultados.
Salmenta-prezioa ez da kontuan hartzen biltegien baloraziorako, Emaitzen kontua lortzeko kalkulurako baizik.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
Comprueba en el corte de operaciones que el albarán del 2 de enero se ha facturado en el año anterior en diciembre (pues aunque el pedido sea de diciembre, se debe contabilizar la venta en el momento que se realiza, que se comprueba con la fecha del albarán de salida, que entendemos es cuando se da de baja del inventario del almacén).
Egiaztatu operazioen banaketan urtarrilaren 2ko albarana aurreko urteko abenduan fakturatu zela (izan ere, eskaria abendukoa izanda ere, salmenta egiten den unean kontabilizatu behar da, eta hori irteera-albaranaren datarekin egiaztatzen da; orduan ematen da baja biltegiko inbentarioan).
Materiala: Kontu-ikuskaritza
Recuento físico para conocer el número de existencias en almacén.
Zenbaketa fisikoa, biltegiko izakinen kopurua jakiteko.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
Precio de adquisición:el precio de factura más todos los gastos adicionales que se produzcan hasta la entrada del género en el almacén (tales como transportes, aduanas, seguros, etc.).
Erosketa-prezioa:faktura-prezioari generoa biltegira sartu arte sortzen diren gastu gehigarri guztiak gehituta (garraioa, aduana, asegurua eta abar).
Materiala: Kontu-ikuskaritza
Elektrizitatea eta elektronika (44)
Por disponibilidad en el almacén, se ha seleccionado el PLC C20-K junto con un módulo de entradas analógicas C4KAD de la firma Omron.
Biltegian daudelako, Omron etxeko C20-K PLCa eta C4KAD sarrera analogikodun modulua hautatu ditugu.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
(PARA LOS PRODUCTOS A LOS QUE SE EXIGEN REQUISITOS DE ALMACÉN, MANIPULACIÓN O ACOPIO, ADAPTAR LOS PÁRRAFOS SIGUIENTES A LA SITUACIÓN DE LA ICT)
(BILTEGIRATZE-, MANEIU- EDO BILKETA-BALDINTZAK BETE BEHARREKO PRODUKTUEN KASUAN, EGOKITU PARAGRAFO HORIEK TELEKOMUNIKAZIO-AZPIEGITURA KOMUNAREN EGOERARA)
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Recibo de almacén (certificado de recibo de control de asistencias)
Biltegiko agiria (izakinak kontrolatzeko agiria)
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
- Elección de los medios de manipulación y de los procedimientos para mover los materiales dentro y entre almacenes y locales de montaje o implantación de sistemas.
- Biltegiaren barruan eta biltegietatik muntaia-lokaletara edo sistemak ezartzeko lokaletara eramateko maneiu-bitartekoak eta -prozedurak aukeratzea.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
- Determinación de la ubicación, dimensiones, capacidad e instalaciones de los almacenes.
- Biltegien kokapena, neurriak, edukiera eta instalazioak zehaztea.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Son los promedios de existencias que tiene la organización por proyectos en el almacén.
Proiektukako antolaketak biltegian dituen izakinen batez bestekoak dira.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
La aplicación del concepto de "precio de adquisición" no ofrece, por lo tanto, ninguna duda; el problema surge cuando el administrador del proyecto se encuentra en el almacén con distintos precios de adquisición de una misma mercancía.
Hortaz, ez dago zalantzarik zer den “erosketa-prezioa” kontzeptua. Proiektuaren administratzaileak biltegiko salgai batek hainbat erosketa-prezio dituela ikusten duenean sortzen dira arazoak.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Considera que las primeras unidades recibidas en el almacén serán también las primeras en ser destinadas al montaje del sistema (salidas), permaneciendo como existencias las más recientes.
Biltegian jasotako lehen unitateak erabiliko dira lehen-lehenik sistema muntatzeko (irteerak), eta, hortaz, unitate berrienak geratuko dira izakin gisa.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Las últimas unidades recibidas en el almacén serán las primeras que se monten en el sistema (salidas), permaneciendo como existencias las más antiguas.
Biltegian jasotako azken unitateak erabiliko dira lehen-lehenik sistema muntatzeko (irteerak), eta, hortaz, unitate zaharrenak geratuko dira izakin gisa.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
- Extintores, almacén de medios de protección personal, botiquín, etc.
- Su-itzalgailuak, norbera babesteko bitartekoen biltegia, botika-kutxa eta abar
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Con una disposición horizontal se pueden abrir y cerrar puertas correderas para almacenes o dispositivos de transporte subterráneos.
Antolamendu horizontalarekin, lur azpiko biltegietako edo garraio-gailuetako ate gidaridunak ireki edo itxi daitezke.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
La distancia entre el almacén y el lugar de trabajo puede ser superior a la longitud de la pieza suponiendo, naturalmente, que la longitud de las piezas es siempre la misma, para tener un tamaño de orientación, dentro de la tolerancia establecida.
Biltegiaren eta lan-gunearen arteko distantzia piezaren luzera baino handiagoa izan daiteke, betiere piezen luzera beti berdina bada (gutxi gorabeherako luzera bat ematearren, zehaztutako perdoien barruan).
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
En este ejemplo también podría utilizarse un almacén intercambiable que fuera cargado en otro lugar, para sustituirlo en conjunto cuando se terminaran las piezas.
Adibide honetan, beste toki batean betetako biltegi trukagarriak ere erabil daitezke. Hala, piezak bukatzen direnean biltegi osoa ordezkatuko dugu.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Al vaciarse el almacén, se manda al cilindro a su posición inicial (abajo) y puede realizarse fácilmente el cambio de almacén.
Biltegia hustutakoan, zilindroa bere abio-posiziora (behera) bidaltzen da, eta biltegia erraz truka daiteke.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
La forma más simple de acumulación de piezas se realiza partiendo de un almacén de caída por gravedad.
Piezak metatzeko modurik sinpleena grabitate-indarrak eragindako erorketa bidezko biltegi batetik abiatzen da.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Cuando se trata de piezas ligeras y de bastante superficie, puede bastar un chorro fuerte de aire para impulsar la pieza fuera del almacén y realizar así la distribución.
Pisu gutxiko eta azalera handiko piezak direnean, nahikoa izango da aire-zorrotada indartsu bat pieza biltegitik kanpora bultzatzeko eta, horrela, banaketa egiteko.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Cuando en esta función «Y» actúan simultáneamente la señal de vaciado de almacén y la de no existencia de pieza, obtenemos una señal de salida que va a gobernar a los distribuidores de los cilindros que accionan el puente giratorio.
ETA funtzio horretan biltegia hutsik dagoenaren seinaleak eta piezarik ez dagoenaren seinaleak aldi berean eragiten dutenean, zubi birakariari eragiten dioten zilindroen banatzaileak kontrolatzen dituen irteera-seinalea izango dugu.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
La entrada de señales se realiza a través de cuatro detectores de proximidad los cuales controlan el almacén correspondiente.
Seinaleen sarrera lau hurbiltasun-detektagailuren bidez egingo da, eta bakoitzak dagokion biltegia kontrolatuko du.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
El lugar de emplazamiento de los detectores de proximidad en el almacén depende del ritmo de producción y por consiguiente del número de piezas situadas en el punto de almacenaje.
Ekoizpen-erritmoaren arabera erabakitzen da hurbiltasun-detektagailuak biltegiaren zein kokapenetan jarri, eta, ondorioz, biltegi-puntuan dagoen pieza kopurua ere horren mende dago.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Gizarte eta kultura zerbitzuak (2)
Ir a comer a un restaurante sin topar con las barreras arquitectónicas y poder leer el menú en Braille o ir de compras a unos grandes almacenes y poder circular libremente por él son una muestra del amplio repertorio que estas actividades suponen.
Jatetxe batetara joan eta traba arkitektonikorik ez topatzea eta menua braillez irakurri ahal izatea edo erostetxe handietara joan eta bertan libre mugitu ahal izatea dira jarduera horien adibide.
Materiala: Adierazpena eta komunikazioa
Colas y frenesí consumista en los grandes almacenes para conseguir los juguetes que anuncian por la tele
Ilarak eta eroaldi kontsumista saltoki handietan, telebistan iragartzen dituzten jostailuak eskuratzeko
Materiala: Adierazpena eta komunikazioa
Garraioa eta ibilgailuen mantentze lanak (7)
Se llamasalaal local destinado a otro uso que no sea el de almacén.
Geladeritzo biltegirako erabiltzen ez den lokalari.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Así, en zonas como la de almacén, donde las señales de peligro o advertencia son emitidas frecuentemente por la voz humana, no está recomendado el uso de protección auditiva.
Horrela, biltegian adibidez, non arrisku-seinaleak edo oharrak ahoz transmititzen baitira askotan, ez da gomendagarria entzumen-babesgailurik erabiltzea.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Las rampas de acceso al almacén de repuestos en un concesionario de turismos tendrán que ser más resistentes que las de acceso de vehículos al taller, ya que en el almacén entran vehículos pesados y en el taller entran vehículos ligeros.
Auto-kontzesionario batean ordezko piezen biltegira sartzeko arrapalek erresistenteagoak izan behar dute ibilgailuak tailerrera sartzekoek baino; izan ere, biltegira ibilgailu astunak sartzen dira, eta tailerrera, ibilgailu arinak.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
BEspacios muertos destinados a almacenar provisionalmente lo que necesitamos en el trabajo o lo que no quepa en el almacén.
BLanean behar duguna edo biltegian sartzen ez dena behin-behingoz biltegiratzeko gune hutsak.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Por lo anteriormente expuesto, en nuestra actividad debemos intentar no tener huecos o zonas muertas que puedan generar un almacén auxiliar de material de desecho, por lo que, desde el diseño, se atenderá también a reducir estos espacios.
Azaldutako guztiagatik, gure jardueran hondakinen biltegi osagarri bat sor dezaketen hutsunerik edo tarterik ez edukitzen saiatu behar dugu; hortaz, diseinatzeko unetik, espazio horiek murriztuko dira.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
En un taller podemos tener una estructura parecida a la que se muestra en la figura 13.5 donde las salas están contiguas al lugar de trabajo, que, en nuestro caso, no es un almacén sino el taller.
Lantegi batean, 13.5. irudikoaren antzeko egitura bat eduki dezakegu, non gelak langunearen ondoan baitaude; gure kasuan, ez da biltegia, tailerra baizik.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Los riesgos para el cuerpo en el almacén de piezas de recambio son:
Ordezko piezen biltegian, gorputzak izan ditzakeen arriskuak hauek dira:
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Irudi pertsonala (4)
son dos tubos largos que comunican con la vejiga, u órgano de almacén de la orina.
maskuriarekin edo gernua biltzeko organoarekin komunikatzen diren bi hodi luze dira.
Materiala: Elektroestetika
grasa neutra sintetizada para su almacén en los adipocitos; es un compuesto formado por tres moléculas de ácidos grasos y glicerol.
adipozitoetan biltegiratzen den gantz neutro sintetizatua; gantz-azidozko hiru molekulaz eta glizerolez osaturiko konposatu bat da.
Materiala: Elektroestetika
Todo lo que haya en el almacén debe quedar siempre:
Biltegian dagoen guztiak, betiere,
Materiala: Elektroestetika
Es muy importante disponer de zonas separadas (almacén de productos, lencería, material diverso, cabina de tratamientos, etc.).
Gune bereiziak izatea garrantzitsua da oso (produktuen biltegia, mihiseria, askotariko materialen biltegia, tratamenduetarako kabina eta abar).
Materiala: Elektroestetika
Irudia eta soinua (1)
Se trata del almacén definitivo de informaciones como las costumbres, las destrezas, el lenguaje, etc.
Informazioa behin betiko biltzean datza, hala nola ohiturak, trebetasunak, hizkuntza, etab.
Materiala: Irudia
Zurgintza, altzarigintza eta kortxoa (2)
Estas hojas también se hacen por triplicado; una para el almacén, otra para el taller, y otra para la oficina de costos.
Egitekoen ordenaren eta materialen kontuen hiru ale egiten ditugu, egurraren kontua egiten dugunean bezala: bat biltegirako, beste bat lantegirako eta beste bat kostuak kalkulatzeko bulegorako.
Materiala: Egurraren teknologia
EstaNota de maderase hace generalmente por triplicado, enviando una al almacén, otra al taller, y otra a la oficina de cálculo de cos,tos, para completar la hoja haciendo la cubicación de las piezas.
Oro har, egurraren kontuaren hiru ale egiten ditugu, eta biltegira bidaltzen dugu bat, lantegira beste bat eta kostuak kalkulatzeko bulegora bestea. Ondoren, orria osatzeko, piezen bolumena neurtzen dugu.
Materiala: Egurraren teknologia
Kimika (4)
Este cuarto se usa como almacén y en él se guardan todos los materiales que los estudiantes necesitan para las prácticas.
Gela hori biltegi gisa erabiltzen da, eta ikasleek praktiketarako behar dituzten material guztiak gordetzen dira bertan.
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
Los dos estudiantes salen del pequeño almacén y van hacia la fuente de agua que hay instalada en el laboratorio de prácticas.
Biltegitik atera, eta praktiketako laborategian dagoen ur-iturrira joan dira biak.
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
Sale del almacén y se apoya en la pared del pasillo.
Biltegitik irten, eta korridoreko paretan bermatu da.
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
La pesada y la dispensación se realizan a menudo en un almacén durante la producción de productos químicos o en una farmacia durante la preparación de formas galénicas.
Pisatzea eta banatzea biltegi batean egiten dira normalean, produktu kimikoak ekoizten ari diren bitartean, edo, farmazia batean, forma galenikoak prestatzen ari diren bitartean.
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
Nekazaritza (1)
El suelo, representa el almacén de nutrientes y agua permitiendo ciertos niveles de profundidad en las labores.
Lurzoruak, mantenugaiak eta ura biltegiratzen ditu eta lanak egitean sakonera maila jakin batzuetan jardutea ahalbidetzen du.
Materiala: Nekazaritza
Animazio turistikoa (8)
El material, el almacén que se utiliza para guardar este y los espacios de trabajo son comunes.
Materiala, materiala gordetzeko biltegia eta laneko guneak komunak dira.
Materiala: Animazio turistikoa
Si hay que reponer algún equipo y se encuentra en almacén, se cambia y se da aviso al jefe de animación.
Ekipamenduren bat aldatu behar bada eta biltegian baldin badago, aldatu egiten da, eta animazioko buruari jakinarazten zaio.
Materiala: Animazio turistikoa
En los establecimientos independientes el jefe de animación cumple con todas las funciones señaladas en el capítulo 3 y es el máximo responsable de la gestión de almacén, el cumplimiento de los objetivos fijados, las relaciones entre los miembros del equipo de animación y de ellos con el resto del personal del hotel.
Establezimendu independenteetan, animazioko buruak egiten ditu 3. kapituluan azaldutako funtzio guztiak, eta ardura hauek ere baditu: biltegiaren kudeaketa, ezarritako helburuak betetzea, animazio-taldeko kideen arteko harremanak eta animazio-taldeko kideek hoteleko gainerako langileekin dituztenak.
Materiala: Animazio turistikoa
Increíblemente, algunos establecimientos no tienen destinado ningún lugar específico para animación, más allá de un almacén donde guardar sus materiales y, como mucho, su documentación en algún archivador.
Sinesgaitza dirudien arren, establezimendu batzuek ez dute animaziorako toki espezifikorik, eta materialak gordetzeko biltegi bat baino ez dute izaten; asko jota, artxibategiren bat izan dezakete, animazioko dokumentuak gordetzeko.
Materiala: Animazio turistikoa
lEn la columna “almacén” se incluye la fecha en la que comienza el año o la temporada, o cuando comenzamos la actividad.
l“Biltegia” zutabean, urtea edo denboraldia hasten den data adierazten da, edo noiz hasten dugun jarduera.
Materiala: Animazio turistikoa
lJustificante de entrega y recepción de economato, bar, almacén, cocina, etc.
lEkonomatuko, tabernako, biltegiko, sukaldeko eta antzekoetako entrega- eta jasotze-egiaztagiria.
Materiala: Animazio turistikoa
En grandes almacenes, terminales de viajeros, palacios de congresos, etc., puede verse en el patio de distribución central o en alguna zona común a alguien tocando el piano, cuartetos de cuerda e incluso piezas cortas de teatro.
Saltoki handietan, bidaiarien terminaletan, kongresu-jauregietan..., batzuetan, erdiko patioan, norbait egoten da pianoa jotzen, sokazko kuartetoak ere izaten dira, eta antzezlan txikiak ere egiten dituzte.
Materiala: Animazio turistikoa
Si se monta con regularidad este tipo de espectáculos el almacén ya contará con la mayor parte del escenario y buena parte del vestuario.
Erregulartasunez egiten badira halako ikuskizunak, biltegian izango dugu eszena gehiena eta jantzien zati handiena.
Materiala: Animazio turistikoa
Instalatze eta mantentze lanak (11)
Los ejemplos más corrientes son los refrigeradores domésticos, las neveras portátiles o los almacenes frigoríficos.
Adibide ohikoenak etxeko hozkailuak, hozkailu eramangarriak edo hozkailu-biltegiak dira.
Materiala: Ekipo eta instalazio termikoak
Son recomendables cuando lo que puede quemarse es madera, cuero, lana, etc. Se suelen colocar en viviendas, oficinas, almacenes de ropa y carpinterías, entre otros lugares.
Halakoak komeni izaten dira erre daitekeena zura, larrua, artilea eta halako materialak direnean. Etxebizitzetan, bulegoetan, arropa-biltegietan eta zurgindegietan jartzen dira, besteak beste.
Materiala: Ekipo eta instalazio termikoak
Los detectores de rayos proyectados se suelen usar en salas grandes de techos altos, almacenes, fábricas y en lugares en los que la estética es importante, como las iglesias, las galerías de arte o los monumentos históricos.
Izpi proiektatuen detektagailuak sabai altuko areto handietan, biltegietan, fabriketan eta estetika garrantzitsua den lekuetan (elizetan, arte-galerietan eta monumentu historikoetan, adibidez) erabiltzen dira.
Materiala: Ekipo eta instalazio termikoak
Por eso, son útiles en superficies abiertas como grandes almacenes, superficies con productos combustibles o redes de tuberías de transporte de combustibles líquidos o gaseosos inflamables.
Horregatik, baliagarriak dira eremu irekietan, hala nola biltegi handietan, produktu erregaiak dauden eremuetan edo erregai likido edo gaseoso sukoiak garraiatzen dituzten hodi-sareetan.
Materiala: Ekipo eta instalazio termikoak
Si hay variaciones en el almacén o en la actividad, la carga de fuego también variará.
Biltegian edo jardueran aldaketak badaude, su-karga ere aldatu egingo da.
Materiala: Ekipo eta instalazio termikoak
Algodón, almacén de
Kotoi-biltegia
Materiala: Ekipo eta instalazio termikoak
Automóviles, almacén de accesorios
Automobilak, osagarrien biltegia
Materiala: Ekipo eta instalazio termikoak
Bramante, almacén de
Listaria, biltegia
Materiala: Ekipo eta instalazio termikoak
Electricidad, almacén de materiales de
Elektrizitatea, materialen biltegia
Materiala: Ekipo eta instalazio termikoak
Farmacias (almacenes incluidos)
Farmaziak (biltegiak barne)
Materiala: Ekipo eta instalazio termikoak
Zehar-lerroa (14)
Mover otro almacén 5.
Beste biltegi batera eraman 5.
Materiala: Sistemen integrazioa
El gestor del almacén o de la instalación de tratamiento, en el caso de que se recojan residuos procedentes de distintos productores.
Tratamendurako biltegiaren edo instalazioaren kudeatzailea, baldin eta hondakinak ekoizle batengandik baino gehiagorengandik biltzen badira.
Materiala: Sistemen integrazioa
El gestor del almacén, en el caso de que el traslado se realice desde un almacén autorizado.
Biltegiaren kudeatzailea, baldin eta lekualdaketa baimendutako biltegi batetik egiten bada.
Materiala: Sistemen integrazioa
2º Gestor del almacén (residuos procedentes de distintos productores o poseedores)
2. Biltegiaren kudeatzailea (ekoizle edo edukitzaile batengandik baino gehiagorengandik datozen hondakinak)
Materiala: Sistemen integrazioa
3º Gestor del almacén (en el caso de que el traslado se realice desde un almacén autorizado)
3. Biltegiaren kudeatzailea (baldin eta lekualdaketa baimendutako biltegi batetik egiten bada)
Materiala: Sistemen integrazioa
Gestor del almacén (residuos
Biltegiaren kudeatzailea (zenbait
Materiala: Sistemen integrazioa
Gestor del almacén (en el caso de que el
Biltegiaren kudeatzailea (lekualdaketa
Materiala: Sistemen integrazioa
traslado se realice desde un almacén autorizado) (**)
baimendutako biltegi batetik egiten bada) (**)
Materiala: Sistemen integrazioa
c)Ahorro con la eliminación de almacenes intermedios y semielaborados o circulantes.
c)Aurreztea, bitarteko biltegiak eta erdilanduak edo zirkulatzaileak desagertzen direlako.
Materiala: Sistemen integrazioa
c)Eliminación de almacenes intermedios y semielaborados o circulantes.
c)Bitarteko biltegiak eta erdilanduak edo zirkulatzaileak desagertzen dira.
Materiala: Sistemen integrazioa
Ostalaritza eta turismoa (21)
Control: métodos de control de existencias, recuento y pesado de productos, almacenes y refrigeradores de cocinas secundarias.
Kontrola: izakinak kontrolatzeko metodoak, produktuak kontatzeko eta pisatzeko metodoak, biltegiak eta bigarren mailako sukaldeetako hozkailuak.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Distribución: distribución de rutas de circulación de alimentos, acceso cómodo a almacenes, cocina y servicio, zonas de trabajo, etc.
Banaketa: elikagaien zirkulazio-ibilbideen banaketa, sarbide erosoa biltegietara, sukalde eta zerbitzuetara, lan-eremuetara, etab.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
La logística es la integración entre suministro, transporte, almacén, control de inventarios, producción, ventas, y como elemento distintivo “el propio servicio”.
Logistikaren baitan sartzen dira hornikuntza, garraioa, biltegiratzea, inbentarioen kontrola, ekoizpena, salmentak eta, elementu bereizgarritzat, zerbitzua bera.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Zona de almacén y zona de conservación
Biltegia eta kontserbatzeko eremua
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Se observan humedades en el almacén de productos no perecederos
Produktu ez-galkorren biltegian hezetasuna hauteman da.
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*Se entiende como distribución interna el transporte de las materias primas desde el economato o almacén central a su lugar de preelaboración o conservación en las distintas zonas de la cocina.
*Establezimendu barruan banatzea esaten zaio lehengaiak ekonomatotik edo biltegi nagusitik beste eremu batzuetara eramatea; aurretiaz elaboratzeko edo kontserbatzeko lekuetara, alegia.
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Climatizar con calefacción el almacén en el que se guardan los recipientes de transporte y bandejas gastronorm para evitar el choque térmico entre la temperatura de las elaboraciones culinarias calientes y los contenedores fríos.
Garraiorako ontziak eta gastronorm erretiluak gordetzen diren biltegia berogailu bidez girotzea, sukaldaritzako elaborazio beroen eta edukiontzi hotzen artean talka termikorik gertatu ez dadin.
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La optimización de la gestión de almacenes.
Biltegien kudeaketa optimizatzen da.
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Las técnicas de gestión del stock se aplican para conocer el volumen de salidas o ventas de cada producto o artículo durante un periodo de tiempo programado (día, semana, mes, campaña de ventas, etc.) y solicitar al proveedor los artículos necesarios y así no tener tanto capital inmovilizado en el almacén.
Stockak kudeatzeko tekniken bidez, programatutako aldi batean (eguna, astea, hilabetea, salmenta-kanpaina, etab.) produktu batek izan duen irteera- edo salmenta-bolumena jakin daiteke, eta horri esker, beharrezko produktuak soilik eska dakizkioke hornitzaileari, biltegian gordetako kapital ibilgetuaren kantitatea handia izan ez dadin.
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El control de existencias o stocks por unidades y valor monetario se realiza mediante la cumplimentación de una ficha donde se registran los flujos que se producen en el almacén, tanto en unidades físicas como en valor monetario, además estas fichas informan de la inversión del stock almacenado después de cada movimiento.
Izakinen edo stocken kontrola aleka eta diru-balioaren arabera egiteko, fitxa batean biltzen da biltegiko fluxuei buruzko informazioa, ale fisikoak nahiz diru-balioa zehaztuz. Gainera, fitxa horietan jasotzen da biltegiratutako stockari dagokion inbertsioa, mugimendu bakoitzaren ondoren.
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