Getariako sortzaile handia ezagutzera ematea da Cristobal Balenciaga Fundazioaren helburua, eta baita hark artearen testuinguru orokorrean eta modarenean bereziki egindako ekarpena nabarmentzea ere. Asmo horretan laguntzeko, ahalegin berezia egin da jostunaren ibilbidearen, lanaren eta ondarearen ikuspegi berriak argitara ateratzeko, ikerketen, erakusketen eta bildumen bitartez. "Balenciaga parpailan barrena" erakusketa, Cite Internationale de la Dentelle et la Mode zentroarekin elkarlanean antolatua, aukera ezin hobea da helburu horretara iristeko, eta orobat aukera ezin hobea izan da Europako beste erakunde batzuekin lankidetzan jarduteko eta modaren aditu ospetsuekin batera aritzeko, izan ere, Balenciagaren alderdi berezienetako bat azpknarratu nahi izan da: Balenciaga maisu handia izan zen material berriak hautatzeko, aplikatzeko eta sortzeko zereginean. Eta horretan funtsezko oinarria izan zen garai hartan eta gaur egun oraindik ere Maisuaren parpailazko ametsak ehundu dituen ehungintza -Calaisko ehundegi handiek ordezkatua kasu honetan-, ezin hobeto egiten jakin duelako eta berritzeko ahalmena izan duelako.
La Fundación Cristóbal Balenciaga tiene como misión la difusión de la figura del excepcional creador de Cetaria, poniendo en valor su aportación en el contexto del arte en general y de la moda en particular y sacando a la luz, a través de la investigación, la producción de exposiciones y la edición de catálogos, nuevas perspectivas en torno a su trayectoria, obra y legado.La exposición "Balenciaga, a través del encaje", realizada en coproducción con Cité Internationale de la Dentelle et la Mode de Calais, supone una oportunidad excelente de dar cumplimiento a este fin, de colaborar con otras instituciones patrimoniales europeas y de contar con prestigiosos expertos en historia de la moda para destacar uno de los aspectos más característicos de Balenciaga como es su maestría en la selección, aplicación e incluso creación de nuevos materiales, apoyado por el saber hacer y capacidad de innovación de una industria textil que -representada en este caso por los grandes telares de Calais -tejió entonces y sigue tejiendo ahora los sueños de encaje del Maestro.
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Cristobal Balenciagak 1936an Parisen hartu zuenean bizilekua, nahasmendu giroan sartuta zegoen parpaila mekanikoaren industria. Kanpoko merkatuaren oso mendekoa zenez, amerikar merkatuarena bereziki; luxuzko sektorea izanik, 1929an Estatu Batuetan sortutako finantza krisiaren ondorio latzak jasan zituen, hura Europara iritsi aurre-tik. Edonola ere, 1920ko hamarraldiko moda oso onuragarria izan zen parpailarentzat, eta bereziki estimatuak ziren Art Deco estiloaren eragina zuten motiboak. 1929an, 380 lantegi zeuden Calaisen, 2710 ehungailu eta 300 milioi franko inguruko fakturazioa eragiten zuten. Baina, 1931n, nazioarteko neurri protekzionistak jarri ziren abian2. Parpailen fabrikatzaileen ganbera sindikalaren arabera, garai hartan 54 lantegik itxi behar izan zituzten ateak3. 1830etik 1936ra sektorearen fakturazio bolumenak nabarmen egin zuen atzera. Zenbait fabrikatzaile, porrot egiteko zorian zeudela, beren ehungailuak saltzen saiatu ziren. Hala ere, epe ertainera konpetentzia areagotu egingo zuen deslokalizazioaren arriskupean, Estatuak, beste fabrikatzaile batzuen presiopean, debekatu egin zuen horien salmenta. 1935ean sindikatu bat sortu zen parpailen eta brodatuen ekoizpenean ziharduten sektoreetako jarduerak koordinatzeaz arduratzeko. Parisko goi mailako joskintza, arropa zuriaren egileak eta saltegi handiak ziren garai hartan Calaisko parpailaren merkatua. Salmentak komisionisten 6 bitartez egiten ziren, eta haiek funtsezko zeregina betetzen zuten ekonomian. Kotoia (hamarretik bederatzitan Lille-ko irungile fabrikak ziren hornitzaileak, eta gainerakoak ingeles fabrikak), zeta (italiarrak gehienbat) eta rayona (Frantzian egina) erabiltzen ziren batez ere. Tiburce Lebas sozietateak lehenengo parpail elastikoak egin zituen; sari bat ere jaso zuen, 1937an. Hamarraldiaren azken urteetan hobera egin zuen ekonomiak. Edonola ere, bien bitartean, 200 fabrikatzaile baino gehiago desagertu ziren krisiaren ondorioz.
Cuando Cristóbal Balenciaga se instala en París en 1936, la industria del encaje mecánico acaba de vivir una década agitada. Muy dependiente del mercado exterior, principalmente americano, este sector de lujo se vio muy afectado por la crisis financiera que se abatió sobre los Estados Unidos en 1929, antes de llegar a Europa. Sin embargo, la moda de los años 1920 fue favorable para el encaje y valoró especialmente los motivos influenciados por el estilo Art Déco. En 1929, Calais cuenta ya con 380 fabricantes y 2710 telares, generando alrededor de 300 millones de francos de volumen de facturación. Pero, en 1931, se pusieron en marcha medidas proteccionistas internacionales. La cámara sindical de los fabricantes de encaje enumera en aquella época 54 cierres de fábricas. De 1930 a 1936, el volumen de facturación del sector experimenta una regresión considerable. Algunos fabricantes, al borde de la quiebra, intentan vender sus telares. Sin embargo, el riesgo de una deslocalización que alimentaría la competencia a medio plazo, empuja al Estado, bajo la presión local de otros fabricantes, a prohibir su venta. En 1935 se crea un sindicato para, asegurar la coordinación de las actividades en los sectores de la producción de encajes y de bordados". Los mercados del encaje de Calais en la época eran la alta costura parisina, los confeccionistas de lencería y los grandes almacenes. La venta se efectuaba a través de comisionistas que desempeñaban un papel económico determinante. Las materias empleadas eran el algodón (suministrado en nueve de cada diez casos por las fábricas de hilado de Lille. el resto por las fábricas de hilado inglesas), la seda (de procedencia italiana en su mayoría) y el rayón (fabricado en Francia). La sociedad Tiburce Lebas desarrolla el primer encaje elástico, que fue premiado en 1937. Los últimos años de la década conocen una mejora económica. Sin embargo, entre tanto, la, crisis ha provocado la desaparición de más de 200 fabricantes.
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Elektrizitatea eta elektronika (94)
Éste es el caso de un servidor (ordenador PC) destinado a la tarea de establecer comunicaciones entre los diferentes niveles del sistema, en lugar de hacerse a través de acopladores específicos.
Horrelakoak dira, hain zuzen, sistemaren mailen arteko komunikazioak ezartzeko zeregina duten zerbitzariak (PC ordenagailua), akoplagailu espezifikoen ordez erabiltzen direnak.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Medición y control de caudales del producto destilado y del reflujo (lazos 6 y 7). El gobierno de las válvulas 6 y 7 por parte de los respectivos controladores no sólo depende de la medida de caudal sino que también se verá afectado por la medida de nivel del depósito de destilado.
Destilatutako produktuaren eta errefluxuaren emariak neurtzea eta kontrolatzea (6. eta 7. begiztak). Kontrolagailuek 6. eta 7. balbulak zuzentzen dituzte ez soilik emariaren neurriaren arabera, baizik eta destilazio-andelaren mailak ere eragingo du zeregin horretan.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
6.8 Resumen de tareas para la creación de encapsulados
6.8Kapsulatuak sortzeko zereginen laburpena
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Los pasos que hemos de seguir para completar la creación de un nuevofootprintincluyen las siguientes tareas:
Footprintberria sortzeko jarraitu ditugun urratsek honako zereginak biltzen dituzte:
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Una buena idea para simplificar las tareas de diseño puede ser crear una plantilla de placa genérica, a la medida de nuestras necesidades, de tal forma que nos ahorre trabajo cuando iniciamos una nueva PCB.
Plakaren txantiloi generikoa sortzea izan daiteke diseinuaren zereginak sinplifikatzeko ideia aproposa; gure beharren arabera, betiere PCB berri bat hasten dugunean lana aurreztu diezagun.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
La segunda tarea es para establecer las conexiones entre los componentes.
Bigarren zereginak osagaien arteko konexioak ezartzea du helburu.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Se rellena una Ficha de Incidencia por parte del participante en el análisis de impacto con los campos de impacto sobre tareas; impacto en horas; impacto en fechas:
Eragina aztertzen duenak gorabehera-fitxa beteko du; besteak beste, eremu hauek beteko ditu: zereginetan izandako eragina, eraginaren ondorioz galdutako orduak, eraginaren ondorioz sortutako data-aldaketak…
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
La misión de cada uno de los bloques es la siguiente:
Bloke bakoitzak zeregin hau du:
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Su misión consiste en convertir los datos informáticos en información gráfica de puntos de colores.
Datu informatikoak kolore-puntuzko informazio grafiko bihurtzea da txartelaren zeregina.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Liberar al microprocesador de ciertos cálculos asociados con tareas gráficas.
Mikroprozesadorea zeregin grafikoekin zerikusia duten kalkulu batzuk egitetik libre uztea.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Eraikuntza eta obra zibilak (11)
Los operarios realizarán estas labores perfectamente protegidos desde plataformas de trabajo (elevadoras, andamios), o en su defecto mediante sistemas anticaídas (fig. 384).
Langileek lan-plataformetatik (plataforma jasotzaileak, aldamioak) egingo dituzte zeregin horiek, edo bestela, erorketen kontrako sistemak erabiliko dituzte (384. irudia).
Cualquier operario que trabaje en una obra de construcción, debe llevar en todo momento ropa de trabajo adecuada y los equipos de protección individual que sean necesarios según el trabajo y las condiciones en que lo estén desarrollando.
Edozein langilek, eraikuntzako obra batean diharduenean, laneko arropa egokia eta babes indibidualeko ekipamendua eraman behar ditu beti, lanaren izaeraren eta zereginen kondizioen arabera.
De esta forma, el sistema queda instalado bajo el plano de trabajo, para poder ejecutar todos los trabajos de elaboración del forjado con total seguridad.
Horrela, lan-gainazalaren azpian instalatzen da sistema, forja muntatzeko zeregin guztiak segurtasun osoz egin ahal izateko.
·El encargo es el único contacto del particular con el mundo de la construcción por lo que es labor del/la técnico/a hacer comprender el planteamiento del proyecto y los detalles que lo complementan.
·Partikularrak eraikuntzaren munduarekin duen kontaktu bakarra enkargua denez, teknikariaren zeregina da proiektuaren planteamendua eta hura osatzen duten xehetasunak hari ulertaraztea.
Los índices de RENDIMIENTOS CRÍTICOS se basan en estudios y estadísticas que estipulan cantidades de producción “promedio” para tareas o trabajos más o menos frecuentes, en función de datos obtenidos de la experiencia y observación múltiples actuaciones productivas en muy diversas circunstancias de obra.
ERRENDIMENDU KRITIKOEN indizeak nahiko ohikoak diren zeregin edo lanetarako batez besteko produkzio-kantitatea erabakitzen duten azterketa eta estatistiketan oinarritzen dira. Horretarako, esperientziak emandako datuak erabiltzen dira, eta obra-egoera oso desberdinetan era askotako produkzio-jarduerei begiratzen zaie.
Un cilindro neumático (rojo) realiza la operación de traslado desde el alimentador petaca a la posición de introducción, que es realizada por el cilindro neumático azul.
Beste zilindro pneumatiko batek (gorria) egingo du piezak elikagailutik sarrera-posiziora eramateko zeregina, eta, han, zilindro urdinak egingo ditu sartze-lanak.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Sacar la pieza del transportador y ponerla en la estación de trabajo es la función de alimentación del dispositivo neumático mostrado en la figura 3. 38.
Garraiagailutik pieza atera eta langunean jartzea izango da 3.38. irudian erakutsitako elikagailu pneumatikoaren zeregina.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Coste de mano de obra de producción perdida por la avería, si no puede dedicarse a otra labor.
Matxuragatik galdutako ekoizte-eskulanaren kostua, eskulan hori beste zeregin batean jarri ez bada.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Se deja a los organismos de normalización europeos (CEN, CENELEC) la tarea de concretar las soluciones técnicas (normas armonizadas) para alcanzar estos objetivos.
Europako normalizazio-erakundeek (CEN, CENELEC) helburu horiek lortzeko nahitaezko emaitza teknikoak zehazteko zeregina dute (arau harmonizatuak).
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Aplicar el diagrama de prioridades al mantenimiento de cuatro edificios según se ve en la tabla siguiente en la que se señalan las intervenciones y el coste de las mismas.
Aplikatu lehentasunen diagrama lau eraikinetako mantentze-lanei, zereginak eta haien kostuak jasotzen dituen taularen arabera.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Ejecutan trabajos de:
Hona zereginak:
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Ejecución de trabajos de
Hona zereginak:
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Aunque es obvia la presencia de esfuerzos de tensión, la compresión también juega un papel importante, puesto que el metal se comprime al pasar a través de la abertura de la matriz.
Tentsio-esfortzuen presentzia begi bistakoa bada ere, konpresioak zeregin garrantzitsua du, zeren metala konprimitu egiten baita matrizearen irekiduran zehar pasatzean.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Las etapas iniciales se encargan de redistribuir el material en la pieza para conseguir una deformación uniforme y la estructura metálica requerida en las siguientes.
Hasierako etapen zeregina materiala piezan banatzea da, ondorengo etapetan deformazio uniformea eta nahi den metalezko egitura lortzeko.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
En este bloque tantearemos los aspectos de la forma, las tolerancias y los acabados superficiales en el mecanizado, factores que a su vez, nos conducen a la selección de las herramientas adecuadas para cada cometido.
Bloke honetan, formak, perdoiek eta gainazaleko akaberek mekanizazioan duten garrantzia aztertuko dugu. Izan ere, faktore horiek kontuan hartuta aukeratuko ditugu zeregin bakoitzerako erreminta egokiak.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Garraioa eta ibilgailuen mantentze lanak (3)
Si es posible cambiar de tarea y con ello, de posición, es recomendable hacerlo.
Beste zereginen bat egin badezakegu eta horrela, jarrera aldatu, gomendagarria da hala egitea.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Conocer la tarea a ejecutar
Egin beharreko zeregina ezagutzea
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Las zonas y puntos de trabajo o de mantenimiento de un equipo de trabajo deberán estar adecuadamente iluminadas en función de las tareas que deban realizarse.
Lan-ekipo baten lan- edo mantentze-eremuak eta guneak behar bezala argiztatuta egongo dira, egin beharreko zereginen arabera.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Informatika eta komunikazioa (6)
El siguiente script va a hacer las siguientes tareas:
Script-ak zeregin hauek egingo ditu:
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Realizar tareas concretas que los usuarios desarrollan habitualmente en el sitio.
Erabiltzaileek gunean normalean egiten dituzten zereginak egin.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Existen programas que realizan esta tarea automáticamente.
Badaude zeregin hori automatikoki egiten duten programak.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
De esta forma no tendrá que buscar lo que necesita y perderá menos tiempo en completar su tarea.
Horrela, ez du behar duena bilatu behar izango eta denbora gutxiago galduko du bere zereginean.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Tecnicas que ayudan a los seres humanos a realizar tareas en entornos graficos de ordenador.
Gizakiei ordenagailu-ingurune grafikoetan zereginak gauzatzen laguntzen dieten teknikak.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
La usabilidad ayuda a que esta tarea se realice de una forma sencilla analizando el comportamiento humano, y los pasos necesarios para ejecutar la tarea de una forma eficaz.
Usagarritasunak zeregin hori modu sinplean egiten laguntzen du, giza jokabidea eta zeregina eraginkortasunez gauzatzeko egin beharreko urratsak aztertuz.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Irudi pertsonala (14)
La misión de la bilis es diferente a la del resto de los jugos digestivos, ya que no digiere directamente ninguna sustancia pero hace que las grasas se emulsionen, facilítando así el trabajo de los jugos encargados de digerirlas.
Behazunak ez du gainerako digestio-urinen zeregin bera; izan ere, ez du substantziarik irensten zuzenean, baina gantzak emultsionarazten ditu eta horrek digeritzeaz arduratzen diren urinen lana errazten du.
Materiala: Elektroestetika
El papel del sistema nervioso consiste en poner en contacto las células sensoriales con las de los órganos efecto res y transmitir la información de unas a otras mediante impulsos nerviosos.
Nerbio-sistemaren zeregina da zentzumen-zelulak eta organo efektoreak harremanetan jartzea eta informazioa transmititzea batzuetatik besteetara, nerbio-bulkaden bidez.
Materiala: Elektroestetika
Actúa como aislante de la corriente nerviosa (igual que la cinta aislante alrededor de un cable eléctrico) y también tiene la misión de hacer más rápida la transmisión del impulso nervioso.
Nerbio-korrontearen isolatzailea da (kable elektriko baten inguruan jarritako zinta isolatzailearen moduan), eta nerbio-bulkada azkarrago igortzea ere bada bere zeregina.
Materiala: Elektroestetika
El aparato locomotor es un complejo conjunto de elementos cuya función tiene como resultado la adecuada realización de los movimientos necesarios para la vida de un individuo.
Lokomozio-aparatua elementu multzo konplexua da, eta bere zeregina banakoak bizitzeko behar dituen mugimenduak ongi egitea da.
Materiala: Elektroestetika
Está constituido por huesos, articulaciones, músculos y nervios; cada uno de ellos con un papel concreto dentro del aparato locomotor.
Hezurrek, artikulazioek, muskuluek eta nerbioek osatzen dute, eta elementu horiek guztiek zeregin jakina dute lokomozio-aparatuan.
Materiala: Elektroestetika
Es también relevante su papel en procesos de desintoxicación.
Desintoxikazio-prozesuetan ere zeregin garrantzitsua du.
Materiala: Elektroestetika
Recientemente se está empezando a comercializar un tipo de pincel ancho y sintético para la aplicación del maquillaje de fondo fluido, que parece que podría desbancar a la esponja en este cometido, pero siempre será el profesional, después de su experiencia, quien diga la ultima palabra.
Berriki, pintzel zabala eta sintetikoa merkaturatzen hasi dira makillaje-oinarri jariakorra emateko. Badirudi belakiaren lekua har dezakeela zeregin horretan, baina profesionalarena izango da beti azken erabakia.
Materiala: Elektroestetika
situadas sobre las órbitas oculares, tienen como misión desviar el sudor de la frente impidiendo que entre en los ojos.
betzuloen gainean daude. Begietara sar ez dadin, kopetako izerdia desbideratzea da bekainen zeregina.
Materiala: Elektroestetika
En cuanto a la eliminación de cutículas hay que hacer una precisión:
Kutikulak kentzeko zereginari dagokionez, gauza bat zehaztu beharra dago:
Materiala: Elektroestetika
3.3) Comprobación del limado
3.3) Limatzeko zeregina egiaztatzea
Materiala: Elektroestetika
Irudia eta soinua (3)
Las dos posiciones que pueden adoptar los Brazos, permiten su uso para diversas aplicaciones:
Besoak 2 posizio har ditzake, eta bakoitza zeregin batzuetarako erabiltzen da:
Materiala: Irudia
Las 2 posiciones que puede adoptar el brazo, permite su utilización para diferentes aplicaciones:
Besoak 2 posizio har ditzake, eta bakoitza zeregin jakin batzuetarako erabiltzen da:
Materiala: Irudia
A cada una de las tareas principales que se va a llevar a cabo se le asigna una página, en la que se visualizan la información y las operaciones de las teclas principales.
Egingo den zeregin nagusietako bakoitzari orrialde bat esleituko zaio, eta orrialde horretan tekla nagusien informazioa eta operazioak ikusiko dira.
Materiala: Irudia
Instalatze eta mantentze lanak (1)
El empresario tomará en consideración las capacidades profesionales de los trabajadores en materia de seguridad y de salud en el momento de encomendarles las tareas.
Enpresaburuak, langileei zereginak esleitzeko garaian, kontuan hartuko ditu segurtasunean eta osasunean dituzten gaitasun profesionalak.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
Administrazioa eta kudeaketa (9)
3.1 > Las funciones y tareas ligadas a la gestión de personal
3.1 > Langileen kudeaketarekin lotutako zereginak eta atazak
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
3.2 > Las funciones y tareas ligadas a la administración de personal
3.2 > Langileen administrazioarekin lotutako zereginak eta atazak
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
1·· Cita las tareas ligadas a la administración de personal.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
es el conjunto de capacidades, destrezas y conocimientos que identifican el grado de competencia de un trabajador en la realización de las funciones y tareas propias de una determinada profesión.
gaitasunen, trebetasunen eta ezagutzen multzoa da, zeinaren bidez adierazten baita langile batek lanbide zehatz bateko funtzioak eta zereginak betetzeko behar duen gaitasun-maila.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
su finalidad es evaluar el grado de aptitud que tiene el candidato para realizar las tareas concretas propias de su puesto de trabajo.
hautagaiak lanpostuko zereginak egiteko duen gaitasun-maila ebaluatzeko probak.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
son organismos que velan por la integración de los comportamientos éticos en la empresa a través del diseño y control del código ético; también se denominan «comisiones éticas»; suelen tener las siguientesfunciones:
kode etikoa diseinatuz eta kontrolatuz enpresan jokabide etikoak integratzeaz arduratzen diren organismoak dira, eta zeregin hauek izaten dituzte:
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
plan de formación, que desarrolla una parte del plan de Recursos Humanos, y plan de aprovisionamiento, que desarrolla una de las funciones básicas del plan de producción.
trebakuntza-plana, giza baliabideen planaren zati bat garatzen duena; eta hornikuntza-plana, ekoizpen-planaren oinarrizko zereginetako bat garatzen duena.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
los modelos de gestión de Recursos Humanos pueden ser mejorables desde una visión estratégica del papel de las personas que forman la empresa.
giza baliabideak kudeatzeko ereduak hobetzeko modukoak izan daitezke, enpresa osatzen duten pertsonen zereginaren ikuspegi estrategikotik begiratuta.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
su objetivo es permitir a la empresa disponer en el momento deseado del personal suficiente y con las competencias, motivación y formación necesarias para ejercer las tareas asignadas.
xedea da enpresak, une oro, nahiko langile izatea eskura, esleitutako zeregin jakin horiek egiteko gaitasun, motibazio eta trebakuntza dituztenak.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Gizarte eta kultura zerbitzuak (54)
En estos procedimientos se indican tareas que es necesario efectuar, aunqueelcalendariodeberá ajustarse a las características organizativas de cada actividad.
Prozedura horietan egin beharreko zereginak azalduko ditugu, nahiz eta egutegia jarduera bakoitzaren antolamenduaren ezaugarrietara moldatu behar den.
Se debe recordar finalmente que el diseño de proyectos de animación cultural, así como de sus correspondientes actividades, siempre será una labor de equipo, en la que cada profesional asumirá sus responsabilidades sin que ello comporte eludir el conocimiento y la práctica de las múltiples tareas de que se compone la dinamización cultural de una comunidad.
Azkenik, kultura-animazioko proiektuen diseinua eta haiei dagozkien jarduerena beti talde-lana izango dela gogoratu behar dugu; talde horretan, profesional bakoitzak bere erantzukizunak hartuko ditu, komunitate baten kultura-dinamizazioa osatzen duten zeregin guztiak ezagutu eta praktikan jartzeaz gain.
A este respecto, deberán tenerse en cuenta especialmente las líneas de intervención definidas desde los procedimientos y tareas propios de la gestión cultural de la entidad en la que estemos trabajando, sea esta del carácter que sea –pública, privada o comunitaria– y que establecen la base para el desarrollo de los proyectos de animación.
Ildo horretatik, bereziki kontuan hartzekoak izango dira kontratatu gaituen entitatearen kultura-kudeaketako prozedura eta zereginetan definitutako esku hartzeko ildoak, entitate hori publikoa, pribatua nahiz komunitarioa dela ere, ildo horiek izango baitira animazio-proiektuak garatzeko oinarria.
Por lo que se refiere a los procedimientos de gestión, a modo de guía de las tareas que implica su organización y desarrollo, se presenta el cuadro siguiente.
Kudeaketa-prozedurei dagokienez, horiek antolatu eta garatzeko zereginen gida gisa, lauki hau aurkezten dugu.
A continuación se ejemplifica la secuenciaciónde tareas de un circuito cultural, y en la página siguiente aparece el cronograma de temporalización de dichas tareas.
Ondoren, kultura-zirkuitu baten zereginen sekuentziazioaren adibide bat ikusiko dugu, eta hurrengo orrian, zeregin horien tenporalizazioaren kronograma ikus daiteke.
Los P&ID desempeñan un papel importante en el mantenimiento y modificación del proceso que describe.
P&ID diagramek zeregin esanguratsua dute deskribatzen duten prozesuaren mantentze-lanetan eta eraldaketan.
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
Nekazaritza (7)
Es una labor a realizar casi obligatoriamente, siempre a la espera de los resultados de las calicatas y analíticas de los suelos realizados con anterioridad.
Ia-ia nahitaez egin beharreko zeregina da, betiere aurrez laginketa hobietan egindako lanen eta lurzoruen analisien emaitzen zain gaudela.
Materiala: Nekazaritza
Realizan el cultivo de la capa superficial (hasta unos 15 cm), como el enterrado de rastrojo, la preparación secundaria para la siembra, el cultivo entre líneas, etc., Comprenden las gradas, cultivadores, rastras, rodillos, fresadoras y azadas mecánicas.
Azaleko geruza lantzen dute (15 cm-raino gutxi gorabehera); hona hemen zereginen artean batzuk: uztondoa lurperatzea, ereintzarako bigarren mailako prestaketa, lerro arteko lur lanketa etab. Lanabes aipagarriak: areak, kultibadoreak, arrasteluak, alperrak, fresagailuak eta aitzur mekanikoak.
Materiala: Nekazaritza
La tarea de una abonadora consiste en aplicar los fertilizantes minerales ó enmiendas de la manera más uniforme y exacta posible en una superficie determinada.
Ongarritzeko makina baten zeregina hauxe da: eremu jakin batean ongarri mineralak nahiz medeagarriak ahalik eta uniformeen eta zehatzen aplikatzea.
Materiala: Nekazaritza
¿Cuál será mi calendario de trabajos y tareas?
Nolakoa izango da nire lanen eta zereginen egutegia?
Materiala: Nekazaritza
La práctica del policultivo que implica la rotación puede generar un aumento de los costes de producción, ya que cada cultivo requiere de labores, herramientas y trabajos específicos.
Txandakatzeak polilaborantza dakarrenez berekin, produkzio kostuak handitu egin daitezke, labore bakoitzak zeregin, tresna eta lan espezifikoak eskatzen baititu.
Materiala: Nekazaritza
plantas con distinta velocidad de crecimiento, una lenta y otra más rápida, permiten reducir el trabajo y mantenimiento del suelo, aumentando la producción por unidad de superficie.
abiadura desberdinean hazten diren landareek –batzuk motelagoak eta beste batzuk bizkorragoak– lurzorua lantzeko eta mantentzeko zereginak murrizten dituzte.
Materiala: Nekazaritza
Es también una tarea que hay que plantearla a medio plazo y unida a la utilización de las técnicas ecológicas de trabajo durante el proceso de la reconversión.
Epe ertainera planteatu beharreko zeregina da, birmoldatze prozesuan zehar lan teknika ekologikoen erabilerarekin batera.
Materiala: Nekazaritza
Animazio turistikoa (2)
Tiempo libre de una persona fuera de sus principales obligaciones sociales, laborales, familiares, etc., que utiliza en una diversión, ocupación o inacción que le aporta alguna satisfacción.
Pertsona baten betebehar sozial, laneko, familiako eta bestelakoetatik kanpoko denbora librea, gogobetetzen duen dibertsio batekin, zeregin batekin edo ezer egin gabe betetzen duena.
Materiala: Animazio turistikoa
lDefine claramente las tareas y metas que debe alcanzar cada miembro del equipo y el equipo en su totalidad.
lArgi definitzen ditu taldeko kide bakoitzak eta taldeak oro har egin eta bete behar dituen zeregin eta helburuak.
Materiala: Animazio turistikoa
Zehar-lerroa (95)
Comprende aquellas actividades o tareas necesarias para el mantenimiento de los hogares, pero que, sin embargo, no son contabilizadas entre las actividades productivas.
Etxea gobernatzeko beharrezkoak diren zeregin edo jarduerak biltzen ditu, baina jarduera produktiboen barnean kontabilizatzen ez direnak.
Materiala: Sistemen integrazioa
Incluye las actividades y tareas destinadas a la producción de bienes y servicios para la venta y el consumo (p. ej., el comercio, el trabajo por cuenta ajena, el trabajo agrícola a pequeña y gran escala, etc.).
Barne hartzen ditu Salmentarako eta kontsumorako ondasun eta zerbitzuak ekoizteko jarduerak eta zereginak biltzen ditu (adibidez, merkataritza, besteren konturako lana, nekazaritzako lan txikiak eta handiak).
Materiala: Sistemen integrazioa
Abarca todas las actividades y tareas que contribuyen al desarrollo cultural, espiritual u organizativo de una comunidad.
Komunitate baten garapen kulturala, espirituala edo antolamendukoa lortzen laguntzen duten jarduera eta zeregin guztiak biltzen ditu.
Materiala: Sistemen integrazioa
En tareas como la conducción de un camión o el pilotaje de un avión, o en el trabajo en la minería, por ejemplo, ¿qué imagen se nos viene a la mente, la de una mujer o la de un hombre?
Kamioi bat gidatzea edo hegazkin bat pilotatzea eta antzeko zereginetan, edo meatzaritzan, adibidez, zer irudi datorkigu gogora, emakume batena edo gizon batena?
Materiala: Sistemen integrazioa
b) Bromas y comentarios sobre las personas que asumen tareas que tradicionalmente han sido desarrolladas por personas del otro sexo.
b) Tradizioz beste sexuko pertsonak egin izan dituzten zereginak egiten dituzten pertsonei buruzko txantxak eta komentarioak.
Materiala: Sistemen integrazioa
h) Asignar tareas o trabajos por debajo de la capacidad profesional o competencias de la persona.
h) Pertsonaren gaitasun profesionalaren edo konpetentzia-mailaren azpitik dauden zereginak edo lanak esleitzea.
Materiala: Sistemen integrazioa
n) Atribuir tareas sin sentido, imposibles de lograr o con plazos irracionales.
n) Zentzurik ez duten, lortzen ezinezkoak diren edo epe zentzugabeak dituzten zereginak esleitzea.
Materiala: Sistemen integrazioa
Aún hoy, sindicalismo y género son dos conceptos difíciles de asociar: unir la discriminación como trabajadoras y la discriminación por razón de sexo como un todo indivisible es una tarea que se encuentra con múltiples prejuicios; incluso entre las propias mujeres.
Gaur egun, oraindik ere, sindikalismoa eta generoa uztartzen zailak diren bi kontzeptu dira: emakumeek langile gisa bizi duten diskriminazioa eta sexuan oinarrituta bizi dutena osotasun banaezin modura lotzea aurreiritziz jositako zeregina da; baita emakumeen artean ere.
Materiala: Sistemen integrazioa
n El trabajo de la reproducción comprende todas las actividades y tareas dedicadas al cuidado y manutención del hogar y sus miembros.
n Lan erreproduktiboaren barruan etxearen eta etxeko kideen zainketa eta mantenurako egiten diren jarduera eta zeregin guztiak sartzen dira.
Materiala: Sistemen integrazioa
n El trabajo productivo comprende actividades y tareas destinadas a la producción de bienes y servicios para la venta y el consumo.
n Lan produktiboaren barruan salmentarako eta kontsumorako ondasun eta zerbitzuak ekoizteko egiten diren jarduerak eta zereginak sartzen dira.
Materiala: Sistemen integrazioa
Ostalaritza eta turismoa (24)
Las fichas de limpieza son documentos internos que se utilizan para realizar, controlar y agilizar todas las tareas que comprenden la limpieza (y en algunos casos la desinfección o el PLD).
Garbiketa-fitxak barne-dokumentuak dira, garbiketaren (eta zenbaitetan, desinfektatzearen edo garbitze- eta desinfektatze-planaren) baitan sartzen diren zeregin guztiak egiteko, kontrolatzeko eta bizkortzeko erabiltzen direnak.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Las tareas a llevar a cabo en cada actividad según la oferta gastronómica.
Jarduera bakoitzean gauzatu beharreko zereginak, eskaintza gastronomikoaren arabera.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Tareas a llevar a cabo:
Gauzatu behar diren zereginak:
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Este método demuestra cómo el hábito diario del orden y la organización sirve para la optimización de las tareas y la mejora en la calidad de vida en el entorno laboral, incrementando la producción y minimizando costes no productivos.
Metodo honek erakusten duenez, ordena eta antolaketa zaintzeko ohiturak zereginak optimizatzen eta lan-inguruneko bizi-kalitatea hobetzen laguntzen du; hala, ekoizpena handitu eta ekoizpen-kostuak minimizatzen dira.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Una ficha descriptiva del puesto de trabajo es muy útil en aquellas cadenas de producción en las que las tareas están perfectamente delimitadas, definidas y sujetas a unos horarios estrictos (como por ejemplo la cocina de un hospital).
Lanpostuaren deskribapen-fitxa izatea oso erabilgarria da zereginak ongi mugatuta eta zehaztuta dauden eta ordutegi zorrotzak dituzten ekoizpen-kateetan (esaterako, ospitale bateko sukalde batean).
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Cada jefe de cocina/jefe de partida debe responsabilizarse de que las tareas asignadas a su departamento o partida se realicen correctamente; aunque funcionen autónomamente, del trabajo bien realizado de manera conjunta dependen los resultados finales.
Sukaldeburu/partidaburu bakoitzak bere sailari edo partidari dagozkion zereginak zuzen betetzen direla bermatu behar du; autonomiaz jokatu arren, taldean ongi egindako lanaren mende egongo dira azken emaitzak.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Por todos estos motivos resulta fundamental utilizar herramientas que faciliten estas tareas como la realización de fichas de producción de las elaboraciones culinarias, test de rendimiento de las materias primas y escandallos de las elaboraciones culinarias.
Hori dela eta, garrantzitsua da zeregin horiek errazten dituzten tresnak baliatzea: elaborazioen ekoizpen-fitxak, lehengaien errendimendu-testak eta elaborazioen kostu-dokumentuak.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Facilitar la labor de planificación y toma de decisiones.
Planifikatzeko eta erabakiak hartzeko zeregina erraztea.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Front-office: permite resolver todas las tareas y operaciones que se realizan en el mostrador de un hotel.
Front-office: hoteletako harreran egiten diren zeregin eta eragiketa guztietarako erabiltzen da.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Para evitar que estas tareas resulten contraproducentes en empresas de tamaño reducido, la estimación de los resultados a través de las visitas de los organismos de control oficial puede simplificar este proceso.
Enpresa txikietan horrelako zereginak oztopo izan ez daitezen, prozesu hori sinplifikatu egin daiteke, emaitzen balioespena kontrol-erakunde ofizialen bisiten bidez eginez.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
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