1936an militarrak aginpidera iritsi zirenean, erbesteratzea erabaki zuen Balenciagak. Ondorioz, eten egin zuen denboraldi batez Espainiako hiru joskintza etxeen jarduera, berriro ere "Eisa Costura" izenarekin ekin zion arte. 1942an sozietate berri bat sortu zuen anaiarekin batera, "EISA S.A.". Etxe nagusia Donostian zegoen, eta sukurtsalak zituen Madril eta Bartzelonan. Era horretara, Donostia-tik beste hiri batzuetara zabaldu zuen bere jarduera eta goi mailako joskintzan zein jantzigintzan jardun zuen.
Con la toma de poder por parte de los militares en 1936, Balenciaga decide exiliarse. Interrumpe por un tiempo las actividades de sus tres casas de costura en España, antes de retomarlas bajo el nombre de "'Eisa Costura". En 1942, Balenciaga funda con su hermano una nueva sociedad bajo el nombre de "EISA S.A.", cuya casa inicial se encuentra en San Sebastián, las sucursales en Madrid y en Barcelona. Así, desde San Sebastián extendió su actividad a otras ciudades y practicó la alta costura y la confección.
Materiala: LANEKI_corpusak_elkartuta.csv.tmx
Elektrizitatea eta elektronika (96)
Se realiza la conexión a la toma de la red telefónica y a un teléfono asociado, que podemos utilizar cuando el módem no se esté usando.
Telefono-sarearen hartunera eta horri uztartutako telefonora egiten da konexioa; modema erabiltzen ari ez garenean telefono uztartu hori erabil dezakegu.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Es muy frecuente que el lugar donde se coloque el ordenador no esté cerca de una toma de televisión y radio FM.
Askotan gertatzen da ordenagailuak gertuan ez izatea telebista eta FM irratiaren hartunerik..
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
En este caso, lo habitual es llevar un cable coaxial de 75 Q desde la última toma de TV hasta ponerla cerca del ordenador, para poder conectar la tarjeta de captura de vídeo; sin embargo, esta solución suele tener problemas de nivel de señal, debido a los metros de cable añadidos.
Halakoetan, telebistako azken hartunetik ordenagailuaren ingurura 75 Q-ko kable koaxiala eramatea izaten da ohikoena, bideo-kapturako txartela konektatu ahal izateko. Dena den, seinale-arazoak ere ematen ditu konponbide horrek, kable-metro dezente gehitu ditugulako.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Para solucionarlo existen en el mercado amplificadores de interior o de estudio, cuya misión es amplificar la señal de una toma de usuario y llevarla a otra habitación, de tal forma que compense las pérdidas adicionales que introduce el cable añadido.
Hori ez gertatzeko, merkatuan badira barneko edo estudioko anplifikadoreak; erabiltzailearen hartune bateko seinalea anplifikatu eta beste gela batera eramaten dute anplifikadore horiek, eta, horrenbestez, gehitutako kableak eragiten dituen aparteko galerak berdindu egiten dituzte.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Otra posibilidad, para no añadir cable, es mediante un elemento transmisor que se conecta a la toma de usuario de TV y a la red de 220 v; este transmisor puede ser de dos tipos:
Kablea ez gehitzeko beste aukera bat elementu transmisore bat erabiltzea dugu; erabiltzailearen telebistako hartunera eta 220 V-eko sarera konektatzen da. Bi motako transmisoreak daude:
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
CONEXIÓN A NIVEL DE RED DE DISPERSIÓN HASTA TOMA DE USUARIO
SAKABANATZE-SAREKO MAILAN KONEXIOA EGITEA ERABILTZAILEAREN HARTUNERA ARTE
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
COMPROBACIÓN DE NIVELES DE SEÑAL EN TOMA DE USUARIO
ERABILTZAILE-HARTUNEETAN SEINALE-MAILAK FROGATZEA
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
COMPROBACIÓN DE NIVELES DE SEÑAL EN TOMA DE USUARIO.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
En los temas más pequeños, cuando se está de acuerdo con el alcance del proyecto, se simplifica la toma de decisiones.
Gai txikienetan, proiektuaren egitasmoarekin ados daudenean, erabakiak errazago hartzen dira.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
En la unidad de trabajo trataremos los equipos de trabajo como grupos por proyectos donde se premian la toma de la decisiones por consenso, la comunicación clara y abierta y el compromiso mutuo con la satisfacción del cliente.
Atal honetan lantaldeak proiektu-talde gisa azalduko ditugu, zeinetan erabakiak adostuta hartzea, komunikazio ireki eta argia eta bezeroa gogobetetzeko konpromisoa bultzatzen baitira.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Eraikuntza eta obra zibilak (3)
Ejemplo típico de un conjunto de dos tomas de agua y una salida de desagüe.
Ohiko hodi multzoa: bi ur-hartune eta hustubide bat.
Esta situación se repite en el lavabo de la cocina y por cada electrodoméstico (lavadora, lavavajillas, etc.), mientras que en el baño sucede lo mismo con el bidé, lavabo, plato ducha o bañera, menos con el inodoro (que tendrá una toma de agua fría y un desagüe de mayor sección).
Hodi multzo horixe behar da bai sukaldeko konketan bai etxeko tresna elektriko bakoitzean (arropa-garbigailua, ontzi-garbigailua, eta abar), baita bainu-gelan ere: bideta, konketa eta dutxa edo bainera. Komuna salbuespena da, hotzeko hartunea eta sekzio handiagoko hustubidea besterik ez duelako.
Ser consultados e informados por el empresario previa toma y puesta en práctica de decisiones en cuanto a la planificación, organización, desarrollo, compra de equipos y resto de las actividades preventivas que desarrolle la empresa.
Enpresak garatzen dituen prebentzio-jarduerak planifikatzeko, antolatzeko, garatzeko, ekipamenduak erosteko eta gainerakoak erabakitzeko unean eta erabaki horiek praktikan jartzean enpresariak haiei galdetzea eta informazioa ematea.
No retires jamás por tu cuenta las protecciones eléctricas ni suprimas las tomas de tierra.
Inolaz ere ez kendu, zeure kabuz, babes elektrikoak eta ez ezabatu lurrerako hartuneak.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
A modo deejemplose plantean algunas tablas de toma de datos:
Hona, adibide gisa, datuak jasotzeko taula batzuk:
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Una buena utilización de este módulo permite el conocimiento de la situación de los trabajos del Departamento de Mantenimiento, ayudando a la toma de rápidas decisiones cuando se producen alteraciones sobre las previsiones.
Modulu hau egoki erabiliz gero, mantentze-zerbitzuko lanen egoera ezagutzeko eta, aurreikusitakoarekiko desbideratzeak daudenean, arin erabakitzeko aukera ematen du.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Cualquier error en la administración de datos puede determinar una toma de decisión equivocada, lo que supondrá un elevado coste a la empresa.
Datuak administratzean egindako edozein hutsegiteren eraginez, okerreko erabakia har dezakegu, eta horrek, era berean, enpresari kostu handia ekar diezaioke.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Garraioa eta ibilgailuen mantentze lanak (12)
Su constitución se basa en el principio del transformador, de tal forma que el segundo circuito no lleva toma a tierra y, por lo tanto, es innecesaria.
Transformadorearen printzipioan oinarritzen da haren eraketa, halako moldez non bigarren zirkuituak ez baitauka lurrerako hartunerik eta, beraz, ez baita beharrezkoa.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Taponar las tomas del compresor.
Konpresorearen hartuneen pasabidea itxi.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Localiza las válvulas de servicio y conecta las mangueras a las tomas correspondientes (figuras 3.22 y 3.23).
Lokalizatu zerbitzu-balbulak eta konektatu mahukak dagozkien hartuneei (3.22 eta 3.23 irudiak).
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Es una toma de agua de uso exclusivo de bomberos.
Suhiltzaileek soilik erabili behar dute ur-hartune hori.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Existen hidrantes de columna seca en el interior de los edificios, también de uso exclusivo de bomberos, y con tomas especiales.
Zutabe lehorreko sute-ahoak daude eraikinen barruan, suhiltzaileek soilik erabiltzekoak horiek ere, eta ur-hartune bereziak dituzte.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
¿Cuándo es necesaria la toma de tierra en una máquina?
Noiz behar da lurrerako hartunea makina batean?
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Revisa las tomas de tierra de todas las máquinas de los talleres.
Aztertu lantokiko makina guztien lurrerako hartuneak.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Revisa los contactos de las tomas de masa en las máquinas de soldadura.
Aztertu masa-hartuneen kontaktuak soldadura-makinetan.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Los aparatos eléctricos deben revisarse periódicamente para evitar riesgos debido al desgaste, roturas, buena toma de tierra, el salto del diferencial, etc.
Aparatu elektrikoak aldiro aztertu behar dira, higadurek, hausturek, lurrerako hartune onek, diferentzialaren jauziek eta abarrek sortutako arriskuak saihesteko.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
En la toma de decisiones con respecto a la elección del material, se necesita la aprobación del trabajador ya que va a ser el usuario de las protecciones.
Materiala aukeratzeari dagokionez, langilearen onespena behar da, babesgailuak hark erabiliko baititu .
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Irudi pertsonala (6)
Pretende facilitar la relajación psíquica de la persona, establecer una toma de contacto con el tratamiento y facilitar así una piel más receptiva a la terapia que va a recibir.
Pertsonaren erlaxazio psikikoari laguntzea du helburu, tratamenduarekiko harremana ezartzea, larruazala harkorragoa izan dadin jasoko duen terapiarekiko.
Materiala: Elektroestetika
Durante la toma de ciertos medicamentos sin la consulta previa de un profesional (ver el apartado "fotosensibilidad a la radiación UV").
Zenbait botika hartzen ari direnak, aurrez medikuarekin kontsultatu ezean (ikus erradiazio ultramorearekiko fotosentikortasunari buruzko atala).
Materiala: Elektroestetika
¿Toma el sol natural en verano y con frecuencia?
Eguzkia hartzen duzu udan? Maiz hartzen duzu?
Materiala: Elektroestetika
El analizador térmico es un equipo electrónico de fonometría infrarroja que incorpora un microprocesador para valorar, a partir de una toma de muestras realizadas por ocho sensores, las condiciones de la epidermis, midiendo la concentración de agua y lípidos existentes en la superficie cutánea.
Analizagailu termikoa fonometria infragorriko ekipo elektroniko bat da, eta mikroprozesadore batez hornituta dago. Zortzi sentsorerekin lagin batzuk hartu ondoren, epidermisaren egoera balioztatzen da. Horretarako, larruazal gaineko uraren eta lipidoen kontzentrazioa neurtzen da.
Materiala: Elektroestetika
MEDICAMENTOS QUE TOMA HABITUALMENTE
HARTU OHI DITUZUN SENDAGAIAK
Materiala: Elektroestetika
si una persona introduce los dedos en un enchufe de toma eléctrica casero sufrirá una descarga eléctrica que puede llegar a ocasionarle graves quemaduras.
pertsona batek hatzak etxeko elektrizitate-hartune batean sartzen baditu, erredura larriak eragin diezazkiokeen deskarga elektrikoa jasango du.
Materiala: Elektroestetika
Irudia eta soinua (44)
Acústica arquitectónica aplicada a la toma de sonido:
Elegir el mejor ángulo de toma:Una forma de controlar la apariencia final de la imagen es elegir el ángulo de toma.
Hartze-angelurik onena aukeratzea:hartze-angelua aukeratzea da irudiaren azken tankera kontrolatzeko modu bat.
Materiala: Irudia
o Flechas para describir los movimientos, o Indicaciones de las flechas, o Transito de tomas.
o Mugimenduak deskribatzeko geziak, o Geziek adierazten dutena, o Hartualdiak igarotzea.
Materiala: Irudia
La toma de medidas se realiza en el caso de tratamientos reductores o anticelulíticos.
Tratamendu erreduzitzaileak eta zelulitisaren kontrakoak aplikatzeko neurtu behar da,
Materiala: Irudia
Cómo elaborar una toma de dibujos animados
Marrazki bizidunen hartualdi bat egiteko modua
Materiala: Irudia
Una serie de tomas en celuloide, o vídeo, de cada dibujo, que representa cada fase del movimiento.
Marrazki bakoitzaren zeluloide- edo bideo-hartualdi sorta bat, mugimenduaren fase bakoitza irudikatzen duena.
Materiala: Irudia
El cine de animación utiliza una técnica que sustituye la filmación de actores y escenarios por el uso de dibujos, muñecos articulados o planos generados por ordenador, animados toma a toma, para lograr la sensación de movimiento.
Animazio-zinemak teknika bat erabiltzen du: aktoreen eta eszenatokien filmaketaren ordez, marrazkiak, panpina artikulatuak edo ordenagailuz sortutako planoak erabiltzea, hartualdiz hartualdi bizia emanez mugimendu-irudipena lortzeko.
Materiala: Irudia
Sea cual sea el material elegido, lo importante es que lo podemos animar entre toma y toma.
Aukeraturiko materiala edozein dela ere, garrantzitsuena hartualdiz hartualdi bizidun bihurtzea da.
Materiala: Irudia
Por eso, cuando se ofrecen tomas del otro lado, el locutor o un texto en la pantalla lo indica expresamente.
Hori dela eta, bestaldeko hartualdiak eskaintzen direnean, esatariak edo pantailako testuak beren beregi adieraziko du aldaketa.
Materiala: Irudia
Elzoompermite acercarnos o alejarnos del punto de interés variando la amplitud del encuadre mediante el cambio de la distancia focal durante la toma.
Zoomari esker, interesgunetik hurbildu edo urrundu gaitezke enkoadraketaren zabalera aldatuz eta hartualdian distantzia fokala aldatuz.
Materiala: Irudia
Ostalaritza eta turismoa (7)
Los 365 días del año se quedan escasos para las numerosas celebraciones, se inician el primero de enero con las fiestas conmemorativas de la toma de Granada, herencia de este acontecimiento son los moros y cristianos de muchos pueblos andaluces.
Urteko 365 egunak eskas geratzen dira hainbeste ospakizunetarako. Hala, urtarrilaren lehenean Granada hartu zenekoa ospatzeko jaiak egiten dira; gertaera horren oinordeko dira Andaluziako herri askotan egiten diren mairu eta kristauen ekitaldiak.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Comanda de postres; La toma el maitre una vez los clientes hayan terminado los segundos platos.
Azkenburukoen eskaera. Maitreak idazten du, bezeroek bigarren platera amaitzean.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Toda prestación de servicio tanto de alimentos como de bebidas que se produzcan en un establecimiento lleva consigo la preparación y toma de una comanda.
Establezimendu batean zerbitzatu behar diren elikagai eta edari guztiak zerbitzatzeko, eskaera bat prestatu eta idatzi behar da.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Comanda de postres; La toma el maitre una vez los clientes hayan terminado los segundos platos.
Azkenburukoen eskaera. Maitreak idazten du, bezeroek bigarren platera amaitzean.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Al finalizar la toma de la comanda, el maitre recogerá las cartas y se despedirá ofreciéndose para cualquier cuestión.
Eskaera idazten amaitzean, maitreak kartak jasotzen ditu, eta agurtu egiten ditu bezeroak, edozertarako prest dagoela jakinarazita.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
El modelo de R. Colley se aplica para explicar el funcionamiento de la publicidad y su influencia en el público, señalando las etapas por las que pasa el consumidor antes de conocer una marca y hasta la toma de una decisión sobre ella.
R. Colleyren eredua publizitatearen funtzionamendua eta jendearengan duen eragina azaltzeko erabiltzen da, eta marka ezagutu aurretik markari buruzko erabakia hartu arte kontsumitzaileak igarotzen dituen etapak zehazten ditu.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
(Toma de información fácil y rápida:
(Informazioa lortzeko bide erraz eta azkarra:
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Administrazioa eta kudeaketa (8)
Se trata de una primera toma de contacto con un doble objetivo:
Lehen kontaktua da, eta bi helburu ditu:
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Esta primera toma de contacto servirá para informar a los participantes sobre las características del puesto ofertado y sobre las fases del proceso de selección que se va a celebrar para cubrirlo.
Lehen kontaktu horretan jakinaraziko zaizkie parte-hartzaileei postuaren ezaugarriak eta postua betetzeko hautaketa-prozesuaren xehetasunak.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Sus principales cualidades deben ser: inteligencia e intuición, capacidad de liderazgo, determinación en la toma de decisiones, compromiso a largo plazo con la empresa y ambición personal.
Ezaugarri nagusi hauek izan behar ditu: adimena eta sena; buruzagitza-gaitasuna; erabakiak hartzeko ausardia; enpresarekiko epe luzeko konpromisoa; eta anbizio pertsonala.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
las organizaciones deben cumplir las leyes y respetar la autonomía de los Gobiernos en la toma de decisiones políticas.
erakundeek legeak bete behar dituzte eta gobernuen autonomia errespetatu behar dute erabaki politikoak hartzean.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Procesos de toma de decisiones más cercanos a las necesidades sociales.
Erabakiak hartzeko prozesuak behar sozialetatik hurbilago egotea.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Para cada indicador del balance social se debe definir un rango de gestión para el control y evaluación y diseñar su medición de forma que brinden información válida para la toma de decisiones.
Balantze sozialaren adierazle bakoitzarentzat, kontrolerako eta ebaluaziorako kudeaketa-tarte bat definitu behar da, eta haren neurketa diseinatu, erabakiak hartzeko baliozko informazioa eman dezaten.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Implantar sistemas de comunicación e información interna, mediante la modernización tecnológica e informática, para mejorar la toma de decisiones sobre las políticas de Recursos Humanos.
Modernizazio teknologiko eta informatikoaren bidez, barne-komunikazio eta -informazioko sistemak ezartzea, giza baliabideei buruzko politiketan erabaki hobeak hartzeko.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
implantar sistemas de comunicación e información interna, mediante la modernización tecnológica e informática, para mejorar la toma de decisiones sobre las políticas de RR. HH.
modernizazio teknologiko eta informatikoaren bidez, barne-komunikazio eta -informazioko sistemak ezartzea, giza baliabideei buruzko politiketan erabaki hobeak hartzeko.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Gizarte eta kultura zerbitzuak (49)
Un aspecto crucial de cualquier actividad es la evaluación, que aun siendo continua durante todo el proceso, se convierte en un momento para la reflexión crítica tras la ejecución de la actividad, como estrategia para la toma de decisiones y ajuste de nuevas propuestas y para medir la validez y eficacia de la intervención.
Jarduera ororen funtsezko alderdietako bat ebaluazioa da. Prozesu guztian etengabe egiten den arren, jarduera amaitu ondoren, aukera ematen du hausnarketa kritikoa egiteko, erabakiak hartzeko eta proposamen berriak doitzeko estrategia finkatzeko, eta esku-hartzearen baliozkotasuna eta eraginkortasuna neurtzeko.
Recordemos, tal como se señaló en la unidad didáctica anterior, que cuando se habla de política cultural se hace referencia a las líneas de actuación que guían la realización de unas intervenciones culturales y no otras, así como a la toma de decisiones en la planificación adecuada de dichas intervenciones teniendo en cuenta las necesidades, demandas e intereses de los contextos para los que se definan.
Aurreko unitate didaktikoan azaldu dugunez, kultura-politikak dira, batetik, kulturako esku-hartze jakin batzuk —eta ez beste batzuk— gidatzen dituzten jarduera-ildoak, eta, bestetik, esku-hartze horien plangintza egoki bati jarraitzen zaizkion erabakiak, betiere kontuan hartuz haien jomuga diren testuinguruen behar, eskaera eta interesak.
Debemos evaluar para contar con los datos necesarios para orientar y justificar nuestra toma de decisiones en el ejercicio de las tareas de gestión que realicemos y para reajustarlas o modificarlas, y mejorar nuestras prácticas profesionales, así como para plantear futuras acciones de calidad.
Gure kudeaketa-lanetan hartu beharreko erabakietan orientatzeko eta haiek justifikatzeko ebaluatu behar dugu, eta, orobat, gure jarduera profesionala hobetzeko eta etorkizunean kalitateko ekintzak planteatzeko.
La evaluación se presenta entonces como un sistema de gestión de la calidad en el ámbito de la intervención cultural, al ser punto de reflexión sobre nuestras prácticas gestoras y punto de partida para la toma de decisiones orientadas a la mejora de la calidad de los servicios y actividades culturales que ofrezcamos.
Kulturako esku-hartzearen arloan, kalitatearen kudeaketa-sistema bat bihurtzen da orduan ebaluazioa. Izan ere, gure kudeaketa-jardueren hausnarketa-puntua eta eskaintzen ditugun kultura-zerbitzu eta -jardueren kalitatea hobetzeko erabakiak hartzeko abiapuntua da.
La demanda comunitaria de una participación real ha implicado un cambio radical en la intervención gestora; su definición ya no puede mantenerse en una sola dirección en la toma de decisiones, en la elaboración de programas y en la puesta en juego de recursos variados.
Komunitateak benetako parte-hartzea eskatzeak esku-hartze kudeatzailea goitik behera aldatzea ekarri du; haren definizioa ezin da egon jada norabide bakarrean, erabakiak hartzean, programak egitean eta askotariko baliabideak erabiltzean.
Esta aparición de políticas públicas favorecedoras de una democracia más participativa se revela ya en contextos locales, como en el caso del Ayuntamiento de Jun (Granada), un ejemplo de teledemocracia y gobierno electrónico, donde se abre el debate y la toma de decisiones de política local a toda la ciudadanía mediante foros abiertos y accesibles a través de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC).
Demokrazia parte-hartzaileagoa bultzatzen duten politika publikoen gorakada hau dagoenekoz hautematen da tokiko testuinguruetan; adibidez, Jun-go udalean (Granada). Udal hori teledemokraziaren eta gobernamendu elektronikoaren adibide da, udaleko politikari dagozkion eztabaidak eta erabaki-hartzeak herritar guztien eskura jarri baititu, informazioko eta komunikazioko teknologien (IKTen) bidez atzi daitezkeen foro irekien bitartez.
También resultan valiosas las experiencias de implementación de los presupuestos participativos, que en el ámbito cultural abren un sinfín de oportunidades a la puesta en marcha de iniciativas y la toma de responsabilidades, lo que contribuye al empoderamiento personal y comunitario al tiempo que a la transformación sociocultural de cada contexto.
Era berean, parte-hartzearen aurrekontuak ezartzeko esperientziak ere baliotsuak dira, kulturaren esparruan aukera asko eskaintzen baitituzte ekimenak abian jartzeko eta erantzukizunak hartzeko. Horrek gizabanakoen eta komunitatearen ahalduntzea laguntzen du, eta, aldi berean, testuinguru bakoitzaren eraldaketa soziokulturala ere ahalbidetzen du.
Descubriendo una vivencia distinta de la realidad vital desde el empoderamiento comunitario, que renueva y transforma la toma de control sobre esa realidad.
Komunitatea ahaldunduz, bizitzaren errealitatea beste era batera bizitzeko aukera ematea; izan ere, ahalduntzeak errealitate horren kontrola hartzea berritu eta eraldatu egiten du.
Materias primas y productos: toma de muestras y realización de ensayos o análisis de especial dificultad o riesgo.
Lehengaiak eta produktuak: zailtasun edo arrisku bereziko laginak hartzeko eta saiakuntza edo analisiak egiteko;
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
Identificar el proceso correcto para la toma de medidas.
Neurriak hartzeko prozesu zuzena identifikatzea.
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
MUESTREO Y TOMA DE MUESTRAS.
LAGINKETA ETA LAGINAK HARTZEA
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
1.1.- TOMA DE MUESTRAS.
1.1.- LAGINAK HARTZEA
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
No hay un método único para la toma de muestra de un suelo, debido a la diversidad de ambientes naturales y los distintos objetivos del análisis.
Ez dago lurzoru-lagin bat lortzeko metodo bakarra, natura-inguruneak askotarikoak direlako eta analisiaren helburuak ugariak.
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
Incluir todas las líneas, incluyendo purgas y tomas de muestra y especificar:
Lerro guztiak sartu, purgak eta lagin-hartzeak barne, eta hauek zehaztu:
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
Nekazaritza (10)
Si optamos por la forma mecánica lo haremos con un ahoyador autopropulsado o acoplado a la toma de fuerza del tractor, con un diámetro de broca de 20-30 cm y una profundidad de 50 cm.
Modu mekanikoa hautatuz gero, autopropultsatutako edo traktorearen indar hargunera lotutako zulatzeko makina bat erabiliko dugu. 20-30 cm-ko diametroko barautsa erabiliz, 50 cm-ko sakonerako zuloa egingo dugu.
Materiala: Nekazaritza
Accionados (por la toma de fuerza del tractor)
Eragiledunak (traktorearen indar hargunearen bidez)
Materiala: Nekazaritza
También se les llama rotocultores e incluso “rotavátors” (marca comercial), trabajan el terreno mediante unas cuchillas giratorias accionadas a través de la toma de fuerza del tractor.
Errotokultore eta rotabatore ere (marka komertziala) esaten zaie, eta traktorearen indar harguneei eraginda dabiltzan hortz birakari batzuen bidez lantzen dute lurra.
Materiala: Nekazaritza
Se encargan de acercar el estiércol al mecanismo distribuidor que va situado en la parte trasera del remolque; ambos son accionados por la toma de fuerza del tractor.
Gorotza, beraz, atoiaren atzealdean dagoen mekanismo banatzailera eramaten dute; biak ere traktorearen indar harguneak eragiten ditu.
Materiala: Nekazaritza
Una vez cargada la caja de estiércol sólido y situados en el lugar de distribución se conectará la toma de fuerza; el distribuidor empezará a girar y la cadena a moverse lentamente hacia atrás.
behin gorotz solidoaren kutxa zamatuta eta banatzeko lekuan gaudela, indar hargunea konektatuko da; banagailua biratzen hasiko da eta katea mugitzen, poliki eta atzerantz.
Materiala: Nekazaritza
La mayoría son modelos para acoplar a la toma de fuerza de un tractor, aunque también existen modelos para una sola hilera, conducidos manualmente.
Modelo gehienak traktore baten indar hargunera lotzekoak dira, baina badira lerro bakarrerako modeloak ere, eskuz gidatzen direnak.
Materiala: Nekazaritza
Por tanto, los calendarios de cultivo son esenciales para la toma de decisiones.
Honenbestez, laborantza egutegiek berebiziko garrantzia dute erabakiak hartzeko.
Materiala: Nekazaritza
La transmisión se realiza a base de piñones accionados por las ruedas soporte del conjunto de la máquina y excepcionalmente por la toma de fuerza del tractor.
Transmisioa, makina osoari eusten dioten gurpilek eragindako pinoietan oinarrituz egiten da, eta, salbuespen gisa, traktorearen indar hargunearen bidez.
Materiala: Nekazaritza
El sistema de alimentación, que puede ser de tipo de transportador continuo y de barras equidistantes, puede ser accionado por las propias ruedas del remolque, por la toma de fuerza del tractor y por transmisión hidrostática, si bien el accionamiento por las ruedas del remolque sólo es utilizado por los distribuidores de poca capacidad.
Elikatze sistema izan daiteke garraiatzaile jarraitukoa nahiz barra distantziakideduna eta atoiaren gurpilen bidez, traktorearen indar hargunearen bidez eta transmisio hidrostatiko bidez eragin daiteke; dena den, atoiaren gurpilen bidezko eragintza edukiera txikiko banagailuetan baino ez da erabiltzen.
Materiala: Nekazaritza
El sistema de accionamiento de los órganos de distribución, se puede hacer desde las ruedas del propio remolque, desde la toma de fuerza del tractor, y los más modernos, mediante transmisiones hidrostáticas.
Banaketa atalei atoiaren gurpiletatik bertatik edo traktorearen indar hargunetik eragin dakieke; modernoenei, berriz, transmisio hidrostatiko bidez eragiten zaie.
Materiala: Nekazaritza
Animazio turistikoa (5)
Cada vez más se tiende a descentralizar la toma de decisiones, ya que, sobre todo en grandes cadenas internacionales, las características socioeconómicas, culturales y religiosas de los distintos países hacen necesarias distintas líneas de actuación para zonas más homogéneas con respecto a otras con unas diferencias más acusadas.
Gero eta joera handiagoa dago erabakiak deszentralizatzeko, batez ere, nazioarteko kate handietan; izan ere, herrialde bakoitzeko ezaugarri sozioekonomiko, kultural eta erlijiosoak direla eta, jarduera-ildo desberdinak behar dira eremu homogeneoetarako eta desberdin nabarmenagoak dituztenetarako.
Materiala: Animazio turistikoa
En estos casos también la capacidad de decisión es muy limitada, tanto por parte del jefe de animación como por parte del director de cada uno de los hoteles, quedando el grueso de la toma de decisiones en manos del director/coordinador/delegado/responsable de zona (ya que es denominado de todas estas formas).
Kasu horietan ere, animazioko buruak eta hoteletako zuzendariak erabakitzeko gaitasun mugatua izaten dute: eremuko zuzendariak/koordinatzaileak/ordezkariak/arduradunak (izen horiek guztiak hartzen ditu) hartzen ditu erabaki gehienak.
Materiala: Animazio turistikoa
lToma de constantes vitales.
lBizi-konstanteak hartzea.
Materiala: Animazio turistikoa
Presentamos una estructura progresiva que permite acercarse paulatinamente al mundo de la animación turística incluso a aquellos para los que es su primera toma de contacto con el sector turístico.
Egitura progresibo bat du liburuak, aukera ematen duena gutxika-gutxika sakontzeko animazio turistikoaren munduan, sektore turistikoa ezagutzen ez dutenentzat ere.
Materiala: Animazio turistikoa
Se trata de los recursos denominados “Sabías que…”, “Fundamental”, “Toma nota”, “Recurso web”, “Recuerda”, etc.
“Bazenekien …”, “Funtsezkoa”, “Gogoan hartu”, “Web-baliabidea” eta “Gogoan izan” dira horietako baliabide batzuk.
Materiala: Animazio turistikoa
Komunikatzeko trebetasunak (6)
Es aconsejable dejar un espacio de tiempo entre la primera toma de contacto, la recopilación de información y posterior trabajo en comunicación, para analizar con calma todas las posibilidades y alternativas de nuestro cliente, además de disponer de tiempo para filtrar y analizar toda la documentación.
Gomendagarria denbora apur bat uztea lehendabiziko kontaktutik, informazioa jasotzen denetik osteko komunikazio-lanera arte, patxadaz aztertzeko gure bezeroaren aukera eta alternatiba guztiak; hala, gainera, denbora gehiago izango dugu dokumentazio guztia iragazteko eta aztertzeko.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
No hay solidaridad en la toma de decisiones.
Ez dago elkartasunik erabakiak hartzeko.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
El fondo en el cual ambientar el escenario para la toma de fotografías.
Argazkiak hartzeko agertokia, girotzeko hondoa.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
El tipo de iluminación que utilizará para la toma de fotografías.
Argazkiak hartzeko baliatuko den argiztapen mota.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Al hacer una toma cerrada, parecerá que la presentadora está desnuda.
Hartualdi itxi bat egitean, emango du aurkezlea biluzik dagoela.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
En ella se estudian alternativas y se deja la toma de decisiones para una reunión posterior.
Haietan, ordezko aukerak aztertzen dira, eta erabakiak osteko bilera batean hartzen dira.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Zehar-lerroa (27)
Es necesario continuar reivindicando la igualdad de oportunidades en el acceso a los ámbitos públicos, al mercado laboral y a los órganos de toma de decisión, donde la mitad de la población, la femenina, sigue estando
infrarrepresentada.
Oraindik ere aldarrikatu beharra dago eremu publiko guztietara, lan-merkatura eta erabakiak hartzeko organoetara sartzeko aukera-berdintasuna, oraindik ere arlo horietan biztanleriaren erdiak, hots, emakumeek, ordezkaritza txikia dute eta.
Materiala: Sistemen integrazioa
Liderazgo democrático o participativo:la persona líder comparte con los miembros del grupo la toma de decisiones que afectan al funcionamiento de este.
Lidergo demokratikoa edo partaidetzakoa:liderrak taldeko kideekin batera hartzen ditu taldeko funtzionamenduari eragiten dieten erabakiak.
Materiala: Sistemen integrazioa
Revisa el recuadro TOMA NOTA sobre “Perspectiva de género en el currículum” que hay al comienzo del apartado 4.8, ¿crees que las competencias a las que allí se alude podrían valorarse en un currículum Europass?
Berrikusi «Genero-ikuspegia curriculumean» gaiari buruz 4.8 atalaren hasieran dagoen GOGOAN HARTU koadroa. Uste duzu han aipatzen diren gaitasunak Europass curriculum batean balora daitezkeela?
Materiala: Sistemen integrazioa
3Valorar la evaluación como instrumento útil en la toma de decisiones.
3Erabakiak hartzeko unean ebaluazioa tresna erabilgarri gisa balioestea.
Materiala: Sistemen integrazioa
Valoración de la evaluación como un instrumento útil en la toma de decisiones
Erabakiak hartzeko unean ebaluazioa tresna erabilgarri gisa balioestea
Materiala: Sistemen integrazioa
Porevaluaciónse entiende una herramienta sistemática que, basándose en unos criterios y empleando unas técnicas, mide, analiza y valora los diseños, procesos y resultados con la finalidad de obtener información para la toma de decisiones, la retroalimentación, la mejora de la gestión y el cumplimiento de los objetivos.
Ebaluazioatresna sistematiko bat da, zeinak, irizpide batzuetan oinarrituta eta teknika batzuk erabiliz, diseinuak, prozesuak eta emaitzak neurtu, aztertu eta balioztatzen dituen, informazioa lortu eta, hala, erabakiak hartu, atzeraelikadura izan, kudeaketa hobetu eta helburuak lortzeko.
Materiala: Sistemen integrazioa
✓Los resultados obtenidos (si se han conseguido los objetivos propuestos); además, proporcionará información para la toma de decisiones.
✓Lortutako emaitzak (proposatutako helburuak lortu badira); gainera, erabakiak hartzeko informazioa emango du.
Materiala: Sistemen integrazioa
Valoración de la evaluación como un instrumento útil en la toma de decisiones
Erabakiak hartzeko unean ebaluazioa tresna erabilgarri gisa balioestea
Materiala: Sistemen integrazioa
La evaluación es un instrumento primordial para la toma de decisiones.
Ebaluazioa funtsezko tresna bat da erabakiak hartzeko.
Materiala: Sistemen integrazioa
nLa evaluación es una herramienta sistemática que, basándose en unos criterios y empleando unas técnicas, mide, analiza y valora los diseños, procesos y resultados con la finalidad de obtener información para la toma de decisiones, la retroalimentación, la mejora de la gestión y el cumplimiento de los objetivos.
nEbaluazioa tresna sistematiko bat da, zeinak, irizpide batzuetan oinarrituta eta teknika batzuk erabiliz, diseinuak, prozesuak eta emaitzak neurtu, aztertu eta balioztatzen dituen, informazioa lortu eta, hala, erabakiak hartu, atzeraelikadura izan, kudeaketa hobetu eta helburuak lortze aldera.
Materiala: Sistemen integrazioa
Instalatze eta mantentze lanak (22)
Dadas estas características, son tuberías a las que no se les aplica tomas directas para el usuario, salvo en casos excepcionales.
Hori horrela izanik, hoditeria hauetan ez da erabilerarako hartunerik zuzenean egiten,ezohiko kasuetan izan ezik.
Materiala: LANEKI_Itugintza.tmx
Dispositivo de toma en carga o válvula de toma.
Harguneko giltza
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El local en que se instale el equipo debe ser preferentemente de uso exclusivo, aunque si existiera un sistema de sobreelevación podrá compartir el espacio de instalación con este. En cualquier caso su acceso se producirá desde el exterior o desde zonas comunes del edificio, estando restringido al personal autorizado. Las dimensiones del local serán las adecuadas para alojar los dispositivos necesarios, así como para realizar un correcto mantenimiento y conservación de los mismos. Dispondrá de desagüe a la red general de saneamiento del inmueble, así como un grifo o toma de suministro de agua (tal como indica el punto 3.2.1.6.5 del Código).
Ura tratatzeko ekipoa instalatzen den lokalak erabilera hori bakarrik izango du, baina, gainpresiosistema bat baldin badago, instalazio-lekua parteka dezake harekin. Edozein kasutan, kanpoaldetik edo eraikineko gune komunetatik izango du sarbidea, eta baimendutako langileak bakarrik sar daitezke. Behar diren gailuak sartzeko eta haien mantentze- eta kontserbatze-lanak behar bezala egiteko neurri egokiak izango ditu lokalak. Eraikineko saneamendu-sare orokorrera ematen duen isurbide bat izango du, eta, halaber, urez hornitzeko txorrota edo hargune bat (3.2.1.6.5 puntua).
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Evita la instalación de válvulas de cierre individual por aparato junto a la toma de alimentación del mismo (a veces de difícil acceso) quedando centralizadas bajo un mismo alojamiento de fácil acceso y control.
Higiene-ontzien banako ixteko giltzak ez jartzeko aukera ematen du (elikatze hargunearen ondokoak, sarritan, ez oso irits-errazak), zentralizatuta instala baitaitezke, erraz iristeko eta kontrolatzeko moduko kokagune batean.
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= longitud de la tubería en metros (se considerará la longitud L desde la toma de agua hasta el depósito o hasta el primer punto de salida).
= hodiaren luzera, metrotan (hargunetik biltegira edo lehen irteera-puntura arteko L distantzia hartzen da kontuan).
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Así mismo, las baterías de contadores pueden tener su toma de alimentación dispuesta de forma que se facilite al máximo la conexión con la tubería de alimentación a la que queda unida, con las siguientes posibilidades:
Kontagailu multzoen elikatze-hargunea hainbat modutara koka daiteke, elikatze-hodiari ahalik errazen konekta dakion. Aukera hauek daude:
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Figura 4.5 Esquema de una toma de captación abierta, bajo el mar
4.5 irudia. Itsas hondoko bilketa-hargune ireki baten eskema
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Ramales de enlace que conectarán con la toma de alimentación a cada uno de los puntos de consumo, habitualmente a través de una llave de paso, también llamada llave de escuadra.
Loturako adarrak. Elikatze-hargunea eta kontsumo-puntuak lotzen ditu, eskuarki, pasoko giltza baten bidez.
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Derivación particular, cuyo trazado se realizará de forma tal que las derivaciones a los cuartos húmedos sean independientes. Cada una de estas derivaciones contará con una o varias llaves de corte para cada cuarto húmedo, tanto para la toma de agua fría como de agua caliente.
Adar partikularra. Gela hezeetara doazen adarrak bereizirik egoteko moduan eginak beti. Adar horietako bakoitzak ixteko giltza bat izango du, bai ur hotzarentzat, bai ur beroarentzat.
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De cada una de las salidas del colector/es, partirá normalmente una tubería continua, que conectará con la toma de alimentación para cada uno de los aparatos sanitarios del cuarto o cuartos húmedos, pudiendo existir diferentes variantes en cuanto a la centralización, como sería la colocación de un colector para centralizar el control de todos los servicios sanitarios del inmueble, o la instalación de un colector independiente por planta.
Kolektorearen irteera horietako bakoitzetik hodi bat irten ohi da, kolektorea zuzenean lotzen duena gela hezeetako higiene-hontzi bakoitzaren elikatze-harguneetako bakoitzarekin. Zentralizazioa hainbat modutara egin daiteke, hala nola eraikineko zerbitzu guztiak zentralizatuta edo solairu bakoitzeko zerbitzuak zentralizatuta.
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