5.- Hartzekodun bati 534,90 euro ordaindu dizkiogu txeke bidez.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
10.- Un deudor nos paga 90, 15 € con CH/, con este dinero pagamos la deuda a nuestro proveedor.
10.- Zordun batek 90,15 euro ordaindu dizkigu txeke bidez. Diru horrekin, hartzekodunarekin dugun zorra ordaindu dugu.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
2.- Pagamos con CH/180,30 € a un proveedor.
2.- Hornitzaile bati 180,30 euro ordaindu dizkiogu txeke bidez.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
6.- Aceptamos letra por 300,51 € a un proveedor.
6.- Hornitzaile bati 300,51 euroko letra onartu diogu.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
14.- Aceptamos una letra de 207,35 € a un proveedor de inmovilizado.
14.- Ibilgetu-hornitzaile bati 207,35 euroko letra onartu diogu.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
16.- Pagamos al contadoa un proveedor una letra de 685,15 € que habíamos aceptado.
16.- Hornitzaile bati onartuta genuen 685,15 euroko letra ordaindu diogu eskura.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
2.- Por la deuda del asiento anterior aceptamos letras a los proveedores.
2.- Aurreko idazpeneko zorra dela medio, hornitzaileen letrak onartu ditugu.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
6.- Giramos una letra de 84,14 €a un cliente y el mismo día aceptamos una de 90,15 € a un proveedor.
6.- 84,14 euroko letra igorri diogu bezero bati eta, egun horretan bertan, hornitzaile bati 90,15 euroko letra onartu diogu.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
6.- Pagamos una letra de 282,48 €a través de la c/c a un proveedor de inmovilizado.
6.- Ibilgetu-hornitzaile bati kontu korrontearen bitartez 282,48 euroko letra ordaindu diogu.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
6.- Aceptamos a un proveedor un efecto de 1490,51 €.
6.- Hornitzaile bati 1.490,51 euroko efektua hartu diogu.
Materiala: Kontu-ikuskaritza
Elektrizitatea eta elektronika (49)
Además, con la aplicación progresiva de la RDSI, ADSL, proveedores de cable y satélite, se ha producido un espectacular aumento en la demanda de estos servicios de comunicaciones de datos a gran velocidad.
Gainera, ISDNa etaADSLa etengabe aplikatu direnez eta kable- eta satelite-hornitzaileak etengabe sortu direnez, abiadura handian datuak komunikatzeko zerbitzuen eskaria izugarri hazi da.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Si varios proveedores hacen servir el mismo protocolo en sus productos, se llega al ideal dentro de cualquier sistema; la integración de sistemas con el mínimo esfuerzo (léase, TCP/IP, Internet, Ethernet)
Hainbat hornitzailek protokolo bera erabiltzen badute beren produktuetan, idealera heltzen da edozein sistematan; sistemen integrazioa esfortzurik txikienarekin (irakurri TCP/IP, Internet, Ethernet).
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
El que todos los proveedores oferten sobre bases homogéneas facilita el trabajo posterior de comparación de todas las recibidas.
Hornitzaile guztiek oinarri homogeneoak badituzte eskaintzak egiteko, askoz errazagoa da jasotako eskaintzak konparatzea.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
En el caso de que se haya producido un retraso en la recepción, se contactará con el proveedor solicitando información acerca de las causas que han motivado el retraso.
Atzerapenik badago, hornitzailearekin harremanetan jarriko gara, atzerapena zergatik gertatu den jakiteko.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
b) Diversificar las compras entre varios proveedores.
b) Erosketak hainbat hornitzaileren artean dibertsifikatzea.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
d) Comprando a los proveedores de confianza para la organización por proyectos.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
- Tiempo que transcurre desde que se envía la orden de pedido hasta que le llega al proveedor, en el caso que se efectúe por correo.
- Eskaera-agindua bidaltzen denetik hornitzaileari iritsi arte igarotako denbora, posta bidez bidaltzen bada.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
No es aconsejable depender de un solo proveedor, pues en caso de que un producto determinado tenga algún tipo de vulnerabilidad, es improbable que varios proveedores tengan los mismos puntos débiles.
Ez da komenigarria hornitzaile bakarraren mende egotea, izan ere, produktu jakin batek urrakortasunen bat baldin badu, zaila izango da hainbat hornitzailek puntu ahul berdinak izatea.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Sin embargo, la transmisión de datos en sentido usuario proveedor, es algo más complicada, ya que la transmisión se realiza en la banda de los 5 a los 40 MHz, con lo que el riesgo de ruidos e interferencias es mayor, pudiendo producirse retrasos en el envío de datos.
Erabiltzailetik hornitzailerako noranzkoan datuak transmititzea zailagoa da, transmisioa 5 MHz-etik 40 MHz-era arteko bandan egiten denez, zarata eta interferentzia arrisku handiagoa dagoelako, eta datuen igorpenean atzerapenak gerta daitezke, gainera.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
En la Figura 12.18 a) se muestra la conexión típica como la indicada en la Figura 12.16. En la Figura 12.18 b) podemos ver la conexión en el supuesto que el splitter no haga la función de PTR; por tanto, dicho splitter se colocará después del PTR que instala nuestro proveedor de telefonía a la entrada de la vivienda.
12.18a irudian 12.16 irudian azaldutako ohiko konexioa ikusten dugu. 12.18b irudian, berriz, splitterrak PTR funtzioa ez duenean izango genukeen konexioa ikusten dugu; kasu horretan, splitterra telefono-hornitzaileak gure etxebizitzako sarreran instalatzen duen PTRaren ondoren kokatuko dugu.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Fabrikazio mekanikoa (11)
En esta lista de elementos debe indicarse también la cantidad y el tipo de los mismos, así como indicaciones referentes a la firma proveedora.
Elementuen zerrenda horretan, bakoitzaren kopurua eta mota ere adieraziko ditugu, baita hornitzaileari buruzko informazioa ere.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
No hay proveedor cerca 4
Gertu hornitzailerik ez izatea, 4
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Existen tres proveedores que suministran lámparas halógenas de la misma marca según el siguiente resultado:
Marka bereko lanpara halogenoz hornitzen gaituzten hiru hornitzaile ditugu. Hona horniduren emaitzak:
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Cual es la probabilidad de que una lámpara elegida sea del proveedor A ó C.
Lanpara bat aukeratuz gero, zer probabilitate dago A edo C hornitzailearena izateko?
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Cual es la probabilidad de que sea defectuosa del proveedor B ó C.
Zer probabilitate dago akastuna eta B edo C hornitzailearena izateko?
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Cual es la probabilidad de que sea del proveedor A o sea mala.
Zer probabilitate dago A hornitzailearena edo akastuna izateko?
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Cual es la probabilidad de que dos elementos sean del proveedor B si no existe devolución de elementos.
Elementuak itzultzen ez badira, zer probabilitate dago bi elementuak B hornitzailearenak izateko?
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Que probabilidad existe de que dos elementos elegidos, (con remplazo), una sea buena del proveedor A y otra mala del B ó del C.
Bi elementu (itzultze-sistema erabiliz) aukeratuz gero, zer probabilitate dago bat ona eta A hornitzailearena izateko eta bestea txarra eta B edo C hornitzailearena izateko ?
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
No existe proveedor cerca
Hornitzailerik ez dago gertu
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Ejercicio 1.-Una Empresa fundada en 1.940 se dedica a fabricar martillos de bola, para ello mecaniza los mangos de madera y los monta con las cabezas de bola que vienen de otro proveedor.
1. ariketa.-1940an sortutako enpresa batek mailu burubiribilak ekoizten ditu; horretarako, egurrezko kirtenak mekanizatu, eta beste hornitzaile batetik ekartzen dituen buruekin muntatzen ditu.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Informatika eta komunikazioa (4)
Unportal corporativoes una intranet que provee de información de la empresa a los empleados así, como de acceso a una selección de Web públicos y Webs de mercado vertical (proveedores, vendedores, etc.)
Atari korporatiboada langileei enpresaren informazioa eta, halaber, web publikoen eta merkatu bertikaleko weben selekzio bat (hornitzaileak, saltzaileak, etab.) eskaintzen dien intraneta.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Los portales corporativos tienden a ser una prolongación natural de las intranet corporativas, en las que se ha cuidado la organización de la información y la navegación, donde se permite, y sobre todo, se potencia el acceso a información de la propia institución, la edición de material de trabajo propio, el contacto con clientes y proveedores, etc.
Atari korporatiboek intranet korporatiboen luzapen naturala izateko joera dute; horietan, informazioaren antolamendua eta nabigazioa zaintzen da, eta erakundearen beraren informazioa, materialaren edizioa, bezero eta hornitzaileekiko harremana, etab. ahalbidetzen eta, batez ere, bultzatzen da.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Otra vía, por la que se evolucionó hasta lo que ahora conocemos como portales, fue a través de las páginas web de los grandes proveedores de servicios Internet, como AOL (http://www.aol.com) o la páginas principales de Microsoft (http://www.microsoft.com) o de Netscape (http://www.netscape.com ), que estaban configuradas por defecto como páginas de inicio en sus navegadores.
Orain atari gisa ezagutzen duguneraino eboluzionatzeko beste bide bat Interneteko zerbitzuen hornitzaile handien web orriak izan ziren, hala nola AOL (http://www.aol.com) edo Microsoften (http://www.microsoft.com) edo Netscaperen (http://www.netscape.com ) orri nagusiak; beren nabigatzaileetan lehenetsitako hasiera-orri gisa konfiguratuta zeuden.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Los operadores de telecomunicaciones; los proveedores de acceso a Internet (ISPs); los prestadores de servicios de alojamiento de datos y los buscadores.
Telekomunikazio-operatzaileak; Interneterako sarbidearen hornitzaileak (ISPk); datuak gordetzeko zerbitzuen eskaintzaileak eta bilatzaileak.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Irudi pertsonala (1)
Las fichas y dossiers técnicos de las casas comerciales proveedoras de cosméticos y aparatología.
Kosmetikoez eta tresneriaz hornitzen duten enpresen fitxa eta txosten teknikoak.
Materiala: Elektroestetika
Gizarte eta kultura zerbitzuak (1)
El estado de bienestar es el conjunto de actuaciones públicas proveedoras de legislación y políticas sociales dirigidas a la mejora de las condiciones de vida de la ciudadanía y a la promoción de la igualdad de oportunidades.
Ongizate-estatua herritarren bizi-baldintzak hobetzea eta aukera-berdintasuna sustatzea helburu duten lege eta politika sozialak ezartzeko jarduera publikoen multzoa da.
Los proveedores de asistencia sanitaria (p. ej., médicos, odontólogos, enfermeras, farmacéuticos y veterinarios) de hospitales, clínicas, farmacias y consultas privadas pueden prescribir fármacos o recomendar cómo dispensarlos.
Ospitale, klinika, farmazia eta kontsulta pribatuetako osasun-arretaren hornitzaileek (adib., medikuek, odontologoek, erizainek, farmazialariek eta albaitariek) medikamentuak hartzeko agindu dezake edo nola eman gomendatu.
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
Animazio turistikoa (4)
lGestiona el inventario general en el sentido de negociar con proveedores, valorar la calidad, el rendimiento y la satisfacción de las equipaciones y material por parte de los usuarios, entendiendo estos últimos como trabajadores y clientes.
lInbentario orokorra kudeatzen du: hornitzaileekin negoziatzen du, eta baloratzen ditu kalitatea, errendimendua eta erabiltzaileek (langileak eta bezeroak) ekipamenduarekiko eta materialekiko duten gogobetetzea.
Materiala: Animazio turistikoa
lSe pueden hacer filas distintas para saber las distintas marcas o proveedores empleados, pero estas casillas tienen carácter orientativo y cada departamento de animación decidirá el número de casillas reales que necesitará.
lIlara gehiago egin daitezke erabilitako marka edo hornitzaileak jartzeko, baina gelaxka horiek orientagarriak dira, eta animazio-sail bakoitzak erabakiko du zenbat gelaxka behar dituen.
Materiala: Animazio turistikoa
Está claro que resulta más económico comprar en grandes cantidades con proveedores de confianza, pero no se gasta todo el material en el mismo mes, afectar una parte proporcional del gasto de este material a cada mes ofrece una visión más veraz del consumo que se va realizando y permite comprobar al final del ejercicio las desviaciones existentes entre lo previsto y los gastos reales.
Argi dago merkeagoa dela kantitate handiak erostea konfiantzazko hornitzaileei. Baina material guztia ez da gastatzen hilabete berean; material horren gastuaren zati proportzional bat jartzen bada hilabete bakoitzean, egiten den kontsumoaren ikuspegi errealago bat izango dugu, eta ekitaldiaren amaieran egiaztatuko dugu zer desbideratze dagoen aurreikusitakoaren eta gastu errealen artean.
Materiala: Animazio turistikoa
lCalcular el gasto de las luminarias de cada local o espacio usado por el tiempo empleado en cada uno de estos espacios más la prorrata del coste fijo de la energía eléctrica fijado por la empresa proveedora.
lErabilitako lokal edo toki bakoitzeko luminariaren gastua kalkulatzea, toki horietan emandako denborarekin gehi enpresa hornitzaileak argindarrerako zehaztuta duen kostu finkoaren prorrata.
Materiala: Animazio turistikoa
Komunikatzeko trebetasunak (4)
Esta puede ser interna, que es la que se establece en el seno de la empresa, o externa, que es la que se lleva a cabo entre los miembros de la empresa y sus clientes o proveedores.
Izan liteke barnekoa, enpresaren barruan ezartzen dena, baina baita kanpokoa ere, enpresako kideek, adibidez, bezeroekin edo hornitzaileekin izaten dutena.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
La calidad de un servicio es determinada por el cliente, no por el proveedor del servicio, en este caso el asesor.
Zerbitzuaren kalitatea bezeroak neurtzen du, eta ez zerbitzuaren hornitzaileak –kasu honetan, aholkulariak–.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Además de la documentación técnica específica para la evaluación del cliente, el asesor también manejará documentación técnica relativa a las áreas o departamentos dentro de la empresa, y o con sus proveedores o colaboradores.
Bezeroaren ebaluazioa egiteko dokumentazio tekniko espezifikoaz gain, aholkulariak enpresaren barruko alorrei edo sailei dagokien dokumentazio teknikoa ere baliatuko du, baita hornitzaileekin edo kolaboratzaileekin ere.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Las empresas saben que sus trabajadores son los mejores embajadores de su compañía y que si estos están conformes con su propia imagen, serán capaces de transmitir una seguridad que se traducirá en una mejora de las relaciones interpersonales con clientes, compañeros, proveedores o jefes, proyectando confianza, respeto, profesionalidad y credibilidad.
Enpresek badakite langileak direla konpainiako enbaxadore onenak eta, haiek konforme baldin badaude beren irudiarekin, gauza izango direla segurtasuna transmititzeko. Eta segurtasun horrek pertsonen arteko harremanak hobetuko ditu, dela bezeroekin, lankideekin, hornitzaileekin edo nagusiekin, guztia ere konfiantza, errespetua, profesionaltasuna eta sinesgarritasuna proiektatuz.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Zehar-lerroa (51)
Una de sus características es que son las entidades financieras de carácter local (bancos, sociedades de garantía, proveedores de microfinanciación, fondos de capital riesgo y de capital privado) las que deciden la concesión –y fijan las condiciones– de las ayudas a la financiación que promueve y convoca la Unión Europea, ayudas que a su vez provienen de distintas entidades continentales: el Banco Europeo de Inversiones, el Fondo Europeo de Inversión y las autoridades de gestión de los Estados miembros de la UE.
Esaterako, Europar Batasunak finantzaketarako sustatu eta deitzen dituen dirulaguntzetan, tokiko finantza-erakundeek (banketxeak, berme-sozietateak, mikrofinantzaketako hornitzaileak, arrisku-kapitaleko eta kapital pribatuko funtsak) erabakitzen dute emakida, eta haiek ezartzen dituzte baldintzak; laguntzok, gainera, zenbait erakunde kontinentaletatik datoz: Europako Inbertsio Bankutik, Europako Inbertsio Funtsetik eta Europar Batasuneko estatuetako kudeaketa-agintarietatik.
Materiala: Sistemen integrazioa
Las empresas no están obligadas a implantar estas normas, pero el estar certificados aporta muchas ventajas como puede ser la confianza del cliente, el cometer menos errores, optimizar los recursos, asegurar una mejora continua, etc. Incluso muchos clientes exigen que sus proveedores estén certificados.
Enpresak ez daude behartuta arau horiek ezartzera, baina, ziurtagiria badute, abantaila asko izango dituzte, hala nola bezeroaren konfiantza, akats gutxiago egitea, baliabideak optimizatzea, etengabeko hobekuntza bermatzea eta abar. Are gehiago, bezero askok eskatzen dute beren hornitzaileek ziurtagiria izatea.
Materiala: Sistemen integrazioa
Seguidamente analizaremos lo que la Calidad entiende como cliente y proveedor ya que como veremos pueden existir muchos tipos.
Jarraian, kalitatearen ikuspuntutik bezeroa eta hornitzailea zer diren aztertuko dugu; izan ere, ikusiko dugunez, mota asko egon daitezke.
Materiala: Sistemen integrazioa
Lo podríamos definir como la organización que proporciona un producto o un servicio, pero, al igual que sucedía con el término de cliente, también nos vamos a encontrar conproveedores externos e internos.
Produktu bat edo zerbitzu bat ematen duen erakunde gisa defini dezakegu, baina,bezerohitzarekin gertatzen zen bezala, hemen erekanpoko eta barruko hornitzaileakdaude.
Materiala: Sistemen integrazioa
Un cliente interno cuando termina su labor en la pieza que se fabrica y la pasa a otra sección se convierte en proveedor interno.
Barneko bezero bat, fabrikatzen ari diren piezan bere lana bukatzen duenean eta pieza beste atal batera pasatzen duenean, barneko hornitzaile bihurtzen da.
Materiala: Sistemen integrazioa
El papel que desempeñan los proveedores resulta fundamental para que la calidad llegue a realizarse de forma efectiva.
Hornitzaileek funtsezko zeregina betetzen dute kalitatea benetan lortzeko.
Materiala: Sistemen integrazioa
La calidad de nuestros productos no depende exclusivamente de nuestra organización, sino que vendrá supeditada al nivel que presenten los materiales o servicios suministrados por los proveedores.
Gure produktuen kalitatea ez dago gure erakundearen mende soilik, baizik eta hornitzaileek emandako materialek edo zerbitzuek baldintzatuko dute.
Materiala: Sistemen integrazioa
Cada día es más frecuente que las empresas exijan a sus proveedores la certificación de sus sistemas de calidad de acuerdo a las normas ISO 9000 u otras similares.
Gero eta ohikoagoa da enpresek hornitzaileei eskatzea beren kalitate-sistemak ISO 9000 arauen edo antzeko beste batzuen arabera ziurtatzeko.
Materiala: Sistemen integrazioa
Será muy importante realizar una selección adecuada de los proveedores, pues son una pieza fundamental en nuestro sistema productivo.
Oso garrantzitsua izango da hornitzaileak egoki aukeratzea, gure ekoizpen-sistemako funtsezko pieza bat baitira.
Materiala: Sistemen integrazioa
De esta forma se podrán ir seleccionando los proveedores más afines a nuestras pretensiones.
Horrela, gure asmoetara gehien hurbiltzen diren hornitzaileak aukeratu ahal izango dira.
Materiala: Sistemen integrazioa
Instalatze eta mantentze lanak (1)
– Fuentes de energía utilizadas (gas natural, electricidad, gasoil, etc.). – Rendimiento de los equipos o instalaciones que transforman la energía primaria en energía térmica (bombas de calor, estufas, calentadores, etc.), dato a facilitar por los proveedores.
Erregai motaz eta kontsumo-ohiturez aparteko balio teoriko bat dira bi eskariak. Hortaz, klimatizazio-eskari hori eta euBarena asetzeko behar den energia-kontsumoa eta horrekin lotutako CO2-isuriak kalkulatzeko, hauek hartzen dira kontuan:
Materiala: LANEKI_Itugintza.tmx
Ostalaritza eta turismoa (51)
Puede existir una cierta desorganización en la gestión de proveedores ya que se recepcionan diariamente las mercancías, a ciertas horas establecidas, por lo que la dedicación de tiempo para el almacenamiento de productos es continua.
Nolabaiteko antolaketarik eza gerta daiteke hornitzaileen kudeaketan, salgaiak egunero jasotzen baitira, ordu jakinetan, eta beraz, produktuak biltegiratzen pasatzen den denbora etengabea da.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
1- ¿Cómo crees que se puede organizar correctamente la gestión de proveedores en la cocina tradicional para que sea más eficiente?
1- Zure ustez, nola antola daiteke behar bezala hornitzaileen kudeaketa sukaldaritza tradizionalean, eraginkorragoa izan dadin?
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Puede existir una cierta desorganización en la gestión de proveedores ya que se recepcionan diariamente las mercancías, a ciertas horas establecidas, por lo que la dedicación de tiempo para el almacenamiento de productos es continua.
Nolabaiteko antolaketarik eza gerta daiteke hornitzaileen kudeaketan, salgaiak egunero jasotzen baitira, ordu jakinetan, eta beraz, produktuak biltegiratzen pasatzen den denbora etengabea da.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Posibilidad y tipología de los proveedores.
Hornitzaileen aukerak eta tipologia.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
9.2.1. Protocolos de control, vigilancia y análisis de peligros con los proveedores y en el transporte, la recepción, la distribución interna y la conservación de las materias primas
9.2.1. Hornitzaileekin nahiz lehengaiak garraiatzean, jasotzean, establezimendu barruan banatzean eta kontserbatzean izan daitezkeen arriskuak kontrolatzeko, zaintzeko eta aztertzeko protokoloak
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Asegurar que el proveedor realiza el transporte en vehículos autorizados según la normativa (ATP).
Hornitzaileak, elikagaiak garraiatzeko, araudiak (ATP) baimendutako ibilgailuak erabiltzen dituela bermatzea.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Gestión del sistema de control de peligros del proceso: proveedores, transporte, recepción, distribución interna y conservación de las materias primas
Prozesuko arriskuak kontrolatzeko sistemaren kudeaketa: hornitzaileak, eta lehengaiak garraiatzea, jasotzea, establezimendu barruan banatzea eta kontserbatzea
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Alimentos/material auxiliar contaminados en origen del establecimiento proveedor.
Hornitzailearen establezimenduan kutsatutako elikagaiak eta material osagarria.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Programa de control de proveedores.
Hornitzaileak kontrolatzeko programa.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Registro General Sanitario de Empresas Alimentarias y Alimentos (RGSEAA) de los proveedores.
Elikagai-enpresen eta elikagaien osasun erregistro orokorra, hornitzaileei dagokiena.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Edition permission request
You do not have permission to edit this dictionary. You can edit this dictionary when the dictionary manager accepts your request