Gure esker ona adierazten diogu Hubert de Givenchy jaunari, proiektua abian jarri zuelako eta eskuzabaltasunez eta borondate onez lagundu duelako. Cristobal Balenciagaren ikasle eta adiskide izanik, Hubert de Givenchyk maisuaren lanaren hainbat alderdiri buruzko lekukotasuna eman digu.
Expresamos iodo nuestro reconocimiento a monsieur Hubert de Givenchy, que inició el proyecto y lo ha acompañado con generosidad y buena voluntad. Discípulo y amigo de Cristóbal Balenciaga, Hubert de Givenchy nos ha proporcionado su testimonio sobre numerosos aspectos del trabajo del maestro.
Materiala: LANEKI_corpusak_elkartuta.csv.tmx
Azpimarratu nahiko genuke Archives Balenciaga, Paris-eko laguntza berezia, proiektu honi jarraipena egin diotelako eta traje, osagarri, argazki, marrazki eta dokumentu ugari utzi dizkigulako maileguan.
Nos gustaría subrayar la excepcional ayuda de Archives Balenciaga, París, que han seguido este proyecto con interés y que han facilitado el préstamo significativo de trajes, accesorios, fotografías, dibujos y documentos.
Materiala: LANEKI_corpusak_elkartuta.csv.tmx
Elektrizitatea eta elektronika (508)
Utiliza las tareas de resumen para mostrar las fases principales y las subfases del proyecto.
Erabili laburpen-eginkizunak proiektuaren fase nagusiak eta azpifaseak bistaratzeko.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Al mostrar códigos EDT, verás la estructura de esquema del proyecto como códigos alfanuméricos en los que se ha definido un código para cada nivel del esquema:
LXE kodeak bistaratzean, kode alfanumeriko moduan ikusiko duzu proiektuko eskemaren egitura;kode alfanumeriko horietan eskemako maila bakoitzerako kode bat egongo da zehaztuta:
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Una vez que se ha determinado el trabajo "de administrar el proceso de implantación de las infraestructuras comunes de telecomunicaciones para la captación, adaptación y distribución de señales de radiodifusión sonora y televisión, procedentes de emisiones terrenales, de satélite, por cable y servicio de telefonía básica o RDSI en el edificio de 14 viviendas y dos locales", que implica el proyecto, se debe organizar en fases y tareas y almacenarlo en el archivo de Microsoft Project que se había creado con los datos generales del proyecto.
“14 etxebizitza eta bi lokal dituen eraikinean lurreko, satelite bidezko eta kable bidezko irrati- eta telebista-seinaleak jaso, egokitu eta hornitzeko eta oinarrizko telefono-zerbitzua edo ISDN zerbitzua eskaintzeko telekomunikazio-azpiegitura komunak (TAK) instalatzeko prozesua administratzeko” lana zehaztu ondoren, faseen eta eginkizunen arabera antolatu behar da eta proiektuaren datu orokorrekin sortu den Microsoft Project-eko fitxategian gorde behar da.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
a) Continúa con la posible descomposición del proyecto en sus fases de procesos utilizando criterios de reducción de complejidad, y secuencia cronológica del desarrollo en el proyecto, a partir del listado de tareas creadas en la Tabla 7.2. ("Estructura jerárquica de Descomposición a nivel de fases de los procesos del proyecto de I.C.T"). incorporando esa información en la vista de Diagrama de Gantt.
a) Jarraitu proiektua prozesu-faseetan xehatzen, konplexutasuna murrizteko irizpidearen eta garapeneko sekuentzia kronologikoaren arabera, 7.2 taulan sortutako eginkizun-zerrendatik abiatuta (“TAK-proiektuko prozesuen fase-mailako xehatze-egitura hierarkikoa”). Sartu informazio hori Gantten Diagramaren ikuspegian.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
b) Incorpora nuevas tareas al proyecto en la vista Diagrama de Gantt.
b) Gehitu beste eginkizun batzuk proiektuari Gantten Diagramaren ikuspegian.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
C. Los paquetes de trabajo componentes más elementales de la estructura de descomposición del proyecto, para que puedan ser considerados como tales habrán de recurrir a las siguientes características.
C. Lan-paketeek, hots, proiektuaren xehatze-egituraren osagarririk oinarrizkoenek, ezaugarri hauek izan behar dituzte lan-pakete gisa hartzeko:
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
El trabajo que representan es una subdivisión natural de una parte muy pequeña del trabajo del proyecto.
Lan-paketeetako lana proiektuko lan osoaren zati oso txiki baten zatiketa naturala da.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
También se puede agregar la tarea de resumen del proyecto y, a continuación, añadir una nota a la misma.
Bestela, proiektuaren laburpen-eginkizuna gehitu daiteke, eta ondoren, hari oharra gehitu.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Al hacer clic en el nombre de la tarea se mostrará una lista de todas las demás tareas del proyecto.
Eginkizun horren izenaren gainean klik egindakoan, proiektuko gainerako eginkizunen zerrenda agertuko da.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Este método es adecuado para declarar detalladamente las complicadas tareas que se utilizan en el proyecto.
Metodo hori egokia da proiektuan erabiltzen diren eginkizun konplexuak zehaztasunez aditzera emateko.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Eraikuntza eta obra zibilak (82)
Anejo obligatorio si el Presupuesto del Proyecto supera los 54 millones de pesetas.
Eranskin hau nahitaezkoa da proiektuaren aurrekontua 54 milioi pezetatik gorakoa bada.
Una buena muestra de ello es que todos los proyectos contienen claras especificaciones que deben cumplirse de forma obligatoria no sólo en la fase de ejecución, sino en cada una de las unidades de obra.
Horren erakusgarri da proiektu guztiek nahitaez bete behar diren zehaztapen argiak jasotzen dituztela; zehaztapen horiek ez dira gauzatze-fasean bakarrik bete behar, obraren unitate guztietan baizik.
Es el conjunto de planos que están en relación con la realidad que representan, definiendo a esta realidad perfectamente y permitiendo su ejecución por personas ajenas al autor del proyecto.
Adierazten duten errealitateari loturiko planoen multzoa da; planoek errealitate hori ezin hobeto definitzen dute, eta proiektugilea ez diren beste pertsona batzuek proiektua gauzatzea ahalbidetzen dute.
En algunas áreas de la programación de aplicaciones Web el uso de la programación OO está desestimada, usándose una metodología estructurada basada en funciones, esto es debido a que determinados proyectos no son lo suficientemente extensos como para aplicarles una metodología OO.
Web aplikazioen programazioaren arlo batzuetan, OO programazioa erabiltzea baztertu da, eta funtzioetan oinarritutako metodologia egituratua erabiltzen da. Izan ere, proiektu jakin batzuk ez dira OO metodologia aplikatzeko bezain zabalak.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Ya que en caso contrario un proyecto estaría sujeto a un mayor número de fallos y los cambios serían más costosos.
Izan ere, bestela, proiektu batek akats gehiago izan litzake eta aldaketak nekezagoak izango lirateke.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Posteriormente este modelo de proyecto web dejó de resultar efectivo para sus responsables.
Gero, web proiektuaren eredu horrek eraginkorra izateari utzi zion.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Que todos los departamentos de la compañía se sientan integrados en el proyecto.
Konpainiako departamendu guztiek proiektuaren partaide direla sentitzea.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Instalatze eta mantentze lanak (9)
En el proyecto se incluirán fotocopias de los planos originales.
Jatorrizko planoen fotokopiak jasoko dira proiektuan.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
Lasampliacionesdeinstalacionesquerequirieronproyectooriginalmentey que,alser modificadas, superen el 50 % de la potencia prevista en el proyecto anterior.
Egin zirenean proiektua behar izan zuten eta, aldatu ondoren, aurreko proiektuan aurreikusitako potentziaren %50 gainditzen duten instalazioak handitzeko.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
(P) Proyecto Técnico.
(P) Proiektu teknikoa.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
PProyecto Técnico, suscrito por técnico titulado competente.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
El proyecto y la organización de la formación en materia preventiva.
Prebentzioari dagokion prestakuntzaren proiektua eta antolamendua.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
Proyecto o Memoria Técnica de Diseño,según el tipo de instalación.
Proiektua edo diseinuko memoria teknikoa, instalazio motaren arabera.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
El proyecto es el conjunto de estudios, informaciones, cálculos, planos, condiciones de puesta en marcha, presupuestos, etc. que permiten la ejecución de la instalación.
Instalazioa gauzatzea ahalbidetzen duten atalek osatzen dute proiektua: azterketak, informazioak, kalkuluak, planoak, abiatze-baldintzak, aurrekontuak, etab.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
Todo proyecto debe constar de las siguientes carpetas individuales:
Honako karpeta indibidual hauek izan behar dituzte proiektu guztiek:
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
El proyecto de instalación se desarrollará, bien como parte del proyecto general del edificio, bien en forma de uno o varios proyectos específicos.
Eraikinaren proiektu orokorreko zati gisa zein proiektu espezifiko gisa (bat edo batzuk) garatuko da instalazio-proiektua.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
Ostalaritza eta turismoa (60)
Hacia la frontera con Botswana, la Reserva Natural de Mahango y las Cascadas Popa formadas por la caída del Río Okavango, y el PN KalahariGemsbok , más al sur, son dos ejemplos de proyectos internacionales para proteger un ecosistema que supera los límites territoriales de un solo país.
Botswanaren mugarantz joanda, Mahango Erreserba Naturala eta Okavango ibaiaren erorketak eratutako Popa ur-jauziak, eta hegoalderago dagoen Kalahari-Gemsbok Parke Nazionala dira, besteak beste, herrialde bakar baten mugak gainditzen dituen ekosistema bat babesteko nazioarteko proiektuen adibideak.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
La costa mediterránea ha tenido en Alejandría uno de los destinos egipcios más reconocidos, tras un periodo de decadencia, el hallazgo de piezas artísticas bajo sus aguas ha permitido la progresiva recuperación de su pasado esplendor cultural , con nuevos proyectos como la moderna biblioteca de Alejandría y el Museo Greco- romano.
Mediterraneoko kostaldean, Alexandria izan da destino ospetsuenetakoa. Aldi batez, turismoak atzerakada izan ondoren, urpean pieza artistikoak aurkitu izanari esker, pixkanaka antzinako kultura-loria berreskuratu du, eta proiektu berriak garatu ditu, hala nola Alexandriako Liburutegi modernoa eta Museo Grekoerromatarra.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Al sur, en el Golfo de Gabes, la Isla de Djerba es otro proyecto turístico que ha dado excelentes resultados ya que la inversión en nuevos hoteles y la mejora continua de los servicios no ha ido en menoscabo de la conservación de sus playas, de la avifauna o de las costumbres populares.
Hegoaldean, Gabesko golkoko Djerba uharteko proiektu turistikoak emaitza bikainak eman ditu, hotel berrietan egindako inbertsioak eta zerbitzuen etengabeko hobekuntzak ez baititu kaltetu hondartzak, hegaztiak eta herritarren ohiturak.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Algo más lejos de la capital, Playas del Este y especialmente Varadero fueron los polos donde se concentró la oferta hotelera y de ocio, hoy siguen manteniendo este uso intensivo, aunque tienden a ser desplazados por un turismo más selectivo y de mayor capacidad económica , que prefiere los nuevos proyectos ejecutados con una mayor sensibilidad medioambiental .
Hiriburutik urrunxeago, Playas del Este eta, bereziki, Varadero izan dira hotel-eskaintza eta aisialdikoa garatu diren guneak; gaur egun, oraindik erabilera intentsiboa dute, baina inguru horiek bazterrean uzten ari da turismo selektiboago eta ahalmen ekonomiko handiagoko bat, ingurumen-sentsibilitate handiagoz garatutako proiektuak nahiago dituena.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Crear proyecto Abrir proyecto Salvar proyecto
Proiektua sortu Proiektua zabaldu Proiektua gorde
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Abre un proyecto o librería existente.
Lehendik dagoen proiektua edo liburutegia zabaltzen du.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
En realidad no contiene todos los recursos citados, lo que hace es direccionar hacia los diferentes archivos que componen el proyecto.
Errealitatean, ez ditu aipatutako baliabide guztiak; proiektua osatzen duten fitxategietarantz bideratzen du.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
3.6 Crear un nuevo proyecto
3.6 Proiektu berri bat sortzea
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
crea con el botónCreate Dir,dándole el mismo nombre del proyecto.
Create Dirbotoiarekin sortuko da, eta proiektuaren izen berbera emango zaio.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Cuando se acomete un proyecto, en función del tamaño de los planos a dibujar o de la estructura y complejidad del mismo, podemos definir tres tipos de diseños:
Proiektu bati ekiten zaionean, hiru diseinu mota zehaztu ditzakegu marraztu beharreko planoen neurriaren edo proiektuaren egituraren eta konplexutasunaren arabera:
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Administrazioa eta kudeaketa (28)
3.2 > Puesta en marcha de los proyectos
3.2 > Proiektuak martxan jartzea
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
3.3 > Ejecución de los proyectos
3.3 > Proiektuak gauzatzea
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
3.4 > Control y valoración de los proyectos
3.4 > Proiektuen kontrola eta balorazioa
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
En el caso de los objetivos cuantitativos esta medición es sencilla, puesto que sus indicadores estarán expresados normalmente en unidades monetarias, mientras que en el caso de los objetivos cualitativos habrá que establecer indicadores de progreso, por ejemplo, número de tareas finalizadas en un determinado tiempo, grado de cumplimiento de proyectos, consecución de determinadas acciones, etc.
Helburu kuantitatiboei dagokienez, neurketa hori erraza da, adierazleak, normalean, moneta-unitateetan adierazita egongo direlako. Helburu kualitatiboen kasuan, ordea, nahitaezkoa da aurrerapen-adierazleak ezartzea, adibidez, epe jakin batean amaitutako atazak, proiektuen betetze-maila, zenbait ekintza lortzea, eta abar
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
A la hora de realizar un plan de desarrollo para los trabajadores de una empresa, la formación puede ser una parte importante, pero existen otros tipos de experiencias (proyectos, grupos de trabajo, etc.) que se pueden utilizar en este sentido.
Enpresa bateko langileentzako garapen-plan bat egitean, trebakuntza horren parte garrantzitsua izan daiteke; baina helburu horretarako erabil daitezkeen beste esperientzia batzuk ere badaude (proiektuak, lantaldeak eta abar).
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
es la realización de proyectos de interés para toda la sociedad.
gizarte osoarentzat interesgarriak diren proiektuak egitea da.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Es el último de los niveles, consiste en poner en marcha o financiar proyectos que tienen como objetivo mejorar la calidad de vida de las personas o recuperar el medio ambiente degradado.
Azken maila da, eta pertsonen bizi-kalitatea hobetzea edo andeatutako ingurumena lehengo egoerara itzultzea helburu duten proiektuak martxan jartzea edo finantzatzea du xede.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
la empresa desarrolla proyectos de participación social.
enpresak parte-hartze sozialeko proiektuak garatzen ditu.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
En dicho plan, se detallan pormenorizadamente todos los aspectos de los proyectos sociales que se van a desarrollar.
Plan horretan, zehatz-mehatz azaltzen dira egingo diren proiektu sozialen alderdi guztiak.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
El desarrollo del proyecto se realiza a partir de:
Honako hauetatik abiatuta garatu zen proiektua:
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Un ejemplo de ello es el empleo de voluntarios como parte activa en el desarrollo de proyectos de carácter público como el programa de festejos patronales de una localidad.
Horren adibidea da proiektu publikoak aurrera eramateko boluntarioak modu aktiboan erabiltzea; esate baterako, herri bateko jaietako programa eratzeko.
Laevaluación formativaes imprescindible como modalidad de seguimiento de todo el proceso de planificación y desarrollo de cualquier proyecto, ya que contribuirá a ajustar las intervenciones a la realidad de la práctica y a reorientar la utilización de estrategias y recursos, y servirá como punto de partida y reflexión en nuevas experiencias.
Hezigarritasunaren ebaluazioaezinbestekoa da edozein proiektu planifikatu eta garatzeko prozesu guztiaren jarraipena egiteko modalitate gisa; izan ere, esku-hartzeak praktikaren errealitatera doitzen lagunduko digu, estrategien eta baliabideen erabilera berrorientatzeko aukera emango digu, eta esperientzia berrietan abiapuntua eta hausnarketarako gunea izango da.
En definitiva, contemplando todos los factores citados para el desarrollo de proyectos e intervenciones, estamos procurando laimplementación de buenas prácticas profesionales que respondan realmente a las demandas y necesidades del público al que se dirijan.
Azken finean, proiektuak eta esku-hartzeak garatzeko aipatu ditugun faktore guztiak kontuan hartzen baditugu, jardunbide profesional egokiak ezarriko ditugu, helburu diren hartzaileen eskariei eta beharrei benetan erantzungo dietenak.
Por ello, el núcleo de los proyectosdeanimacióncultural es la secuencia de actividades variadas con que se pretenden conseguir los objetivos propuestos para dar respuesta a necesidades y demandas culturales generales y específicas.
Horregatik, kultura-animazioko proiektuen ardatza era guztietako jardueren sekuentzia da; horien bidez, kultura-premia eta -eskaera orokor eta berariazkoei erantzuteko proposaturiko helburuak lortu nahi dira.
Se debe recordar finalmente que el diseño de proyectos de animación cultural, así como de sus correspondientes actividades, siempre será una labor de equipo, en la que cada profesional asumirá sus responsabilidades sin que ello comporte eludir el conocimiento y la práctica de las múltiples tareas de que se compone la dinamización cultural de una comunidad.
Azkenik, kultura-animazioko proiektuen diseinua eta haiei dagozkien jarduerena beti talde-lana izango dela gogoratu behar dugu; talde horretan, profesional bakoitzak bere erantzukizunak hartuko ditu, komunitate baten kultura-dinamizazioa osatzen duten zeregin guztiak ezagutu eta praktikan jartzeaz gain.
Este diagrama se suele conocer como el Lay-out del proyecto o de la Planta.
Diagrama hori proiektuaren edo instalazioarenlay-out deritzona izaten da.
Materiala: Kimika-industriaren oinarrizko eragiketak
Nekazaritza (1)
Agricultura ecológica de cereales - Edición española Manual elaborado en el ámbito del proyecto piloto europeo Leonardo da Vinci.
Agricultura ecológica de cereales – Espainiako edizioa. Leonardo da Vinci Europako proiektu pilotuaren barruan landutako eskuliburua.
Materiala: Nekazaritza
Animazio turistikoa (4)
Después de la Segunda Guerra Mundial, Blitz, un deportista olímpico belga de origen judío que había combatido en la resistencia, concibió un proyecto filantrópico para “devolver la felicidad” al ser humano.
Bigarren Mundu Gerraren ondoren, Blitz kirolari olinpikoak –judutar jatorriko belgikarra zen, eta erresistentziako kide izan zen– proiektu filantropiko bat asmatu zuen, gizakiari “zoriontasuna itzultzeko”.
Materiala: Animazio turistikoa
Los principios sociales en los que se basaba el club cambiaron debido a la crisis económica de los sesenta, y la imposibilidad de mantenerse en el mercado les llevó a unirse a Edmond Rothschiland como socio capitalista, quien aportó una visión más pragmática y economicista, momento en que Blitz abandonó el proyecto.
Klubaren oinarri sozialak aldatu egin ziren hirurogeiko hamarkadako krisi ekonomikoaren ondorioz; ezinezkoa egin zitzaienez merkatuan mantentzea, Edmond Rothschiland bazkide kapitalistarekin elkartu ziren, zeinak ikuspegi pragmatiko eta ekonomizistagoa eman baitzien; une horretan, Blitzek proiektua utzi zuen.
Materiala: Animazio turistikoa
En este apartado se analizará la forma de realizar un proyecto de animación turística una vez que ya se sabe todo lo que es necesario tener en cuenta para llevarlo a cabo.
Atal honetan, ikusiko dugu nola egiten den animazio turistikoko proiektu bat, kontuan izan beharreko guztia dakigunean.
Materiala: Animazio turistikoa
3Valorar los procesos de calidad y mejora en el desarrollo del proyecto y de las actividades de animación turística.
3Baloratzea kalitate- eta hobekuntza-prozesuak proiektuaren garapenean eta animazio turistikoko jardueretan.
Materiala: Animazio turistikoa
Komunikatzeko trebetasunak (14)
Es una especie de guía que da estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto.
Nolabaiteko gida bat, zeinaren bidez egituratzen baita proiektu bat mamitzeko bidea.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Un plan de actuación es una guía a la hora de abordar un proyecto.
Jarduketa-plana gida bat da, proiektu bati heltzeko garaian.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
En este análisis profesional también pueden intervenir valoraciones por parte de profesionales técnicos específicos como logopedas, foniatras, estilistas, etc., que colaboran con el asesor en el proyecto de asesoría en habilidades comunicativas.
Analisi profesional honetan, komunikatzeko trebetasunetan aholkatzeko proiektuak bil ditzake aholkulariarekin lankidetzan jarduten duten bestelako teknikari profesional jakinen balioespenak ere, hala nola logopedek, foniatrek, estilistek eta halakoek egindakoak.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
a) El proyecto parcial
a) Proiektu partziala
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
b) El proyecto integral
b) Proiektu osoa
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Un proyecto de asesoría en comunicación integral, es como su denominación indica, un proyecto completo de asesoría en comunicación.
Komunikazio-aholkularitzako proiektu oso batek, izenak dioen moduan, komunikazio-alor guztiak latzen ditu.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Generalmente, en el presupuesto siempre se incluye un porcentaje para imprevistos que, por otra parte, surgen en la mayoría de las asesorías y proyectos.
Eskuarki, aurrekontuan beti biltzen da ezustekoetarako ehuneko bat; izan ere, aholkularitza eta proiektu gehientsuenetan sortzen dira halakoak.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Resumen de la documentación técnica de soporte que se necesita en un proyecto de asesoría de imagen en comunicación:
Komunikazioko irudi-aholkularitzako proiektu batean beharrezkoa den euskarri-dokumentazioaren laburpena:
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Contextualizar el proyecto.
Proiektuaren inguruabarrak azaltzea.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Una presentación es una forma de exhibir un proyecto, una idea, o bien, de informar sobre datos y resultados de una investigación ante una audiencia.
Aurkezpen bat proiektu bat edo ideia bat emateko modu bat da, edo ikerketa batekin lotutako datuak eta emaitzak azaltzea jendaurrean.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Zehar-lerroa (54)
✓Organización de mesas temáticas sobre igualdad en actos de difusión general del proyecto.
✓Berdintasunari buruzko mahai tematikoak antolatzea proiektua ezagutarazteko ekintzetan.
Materiala: Sistemen integrazioa
Trabajo cooperativo en el que cada persona desarrolla una función que revierte en el proyecto común, hay líneas de comunicación abiertas entre las personas del equipo y la dirección.
Elkarlana, non pertsona bakoitzak denen proiektuan onurak dituen eginkizun bat duen eta komunikazio-lerro irekiak dauden lantaldeko kideen eta zuzendaritzaren artean.
Materiala: Sistemen integrazioa
No solo importa el triunfo, sino la manera como se ha gestionado el proyecto.
Garrantzitsuena ez da irabaztea, proiektua kudeatzeko modua baizik.
Materiala: Sistemen integrazioa
Al final se completa la formación con el módulo de Formación en Centro de Trabajo, y, en el Grado Superior, con el módulo de Proyecto.
Amaitzeko,Lantokiko prestakuntzamoduluarekin osatzen da prestakuntza eta, goi-mailan,Proiektuamoduluarekin.
Materiala: Sistemen integrazioa
Para evitar posibles sesgos discriminatorios, el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, a través del Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, ha puesto en marcha un proyecto para promover la implantación de procesos despersonalizados de selección, lo que comúnmente se conoce comocurrículum anónimoociego, así como para sensibilizar a empresas y organizaciones sobre la existencia de estos sesgos, a veces inconscientes, y sobre el modo de detectarlos y combatirlos.
Joera diskriminatzaileak eragozteko, Osasun, Gizarte Zerbitzu eta Berdintasun Ministerioak, Emakumearen eta Aukera Berdintasunerako Institutuaren bidez, hautaketa-prozesu despertsonalizatuak sustatzeko proiektu bat abiarazi du (curriculum anonimoaedoitsua), bai eta enpresak eta erakundeak batzuetan oharkabeak diren joera horiei buruz kontzientziatzeko eta, batez ere, nola hauteman eta aurre egin irakasteko.
Materiala: Sistemen integrazioa
Este es el punto de partida del proyecto #MiOtroSelfie, un ejercicio de imaginación, humor y acción con el que se quiere plantear una reflexión colectiva sobre la importancia que puede tener una foto a la hora de definir a una persona.
Horixe da#MiOtroSelfie(nire besteselfiea) proiektuaren abiapuntua, irudimen-, umore- eta ekintza-ariketa bat, talde-gogoeta planteatzeko, argazki batek pertsona bat nolakoa den zehazteko orduan izan dezakeen garrantziari buruz.
Materiala: Sistemen integrazioa
Emprenderhace referencia a acometer y comenzar una obra, un negocio o un proyecto.
Ekitea,testuinguru honetan, obra, negozio edo proiektu bat hastea da.
Materiala: Sistemen integrazioa
Se puede obtener más información sobre el proyecto INNOVATIA 8.3 en los siguientes enlaces: http://innovatia83.es y www.womanemprende.org/innovatia.
INNOVATIA 8.3 proiektuari buruzko informazio gehiago lor daiteke esteka hauetan: http://innovatia83.es eta www.womanemprende.org/innovatia.
Materiala: Sistemen integrazioa
Para seleccionar buenas prácticas emprendedoras con enfoque de género es necesario buscar proyectos pertenecientes a diferentes iniciativas; a continuación aparecen diferentes enlaces que se pueden consultar como ejemplo.
Genero-ikuspegia duten ekintzailetza-jardunbide egokiak aukeratzeko, beharrezkoa da askotariko ekimenei dagozkien proiektuak bilatzea; jarraian, adibide gisa kontsultatu daitezkeen zenbait esteka agertzen dira.
Materiala: Sistemen integrazioa
En el siguiente QR encontrarás un ejemplo, el itinerario personalizado de empleo del proyecto ERCOVA (Empresa Responsable de la Comunidad Valenciana).
QR kode honetan adibide bat aurkituko duzu: ERCOVA proiektuaren (Valentziako Erkidegoko Enpresa Arduratsua) enplegu-ibilbide pertsonalizatua.
Materiala: Sistemen integrazioa
Fabrikazio mekanikoa (14)
De esta manera, si se manda fabricar un objeto, es imprescindible decir cuál es la escala que hay que aplicar, ya que, otra persona —que no conozca el motivo de dicho diseño— podría malinterpretar la fabricación de una pieza o componente del proyecto.
Horrela, objektu bat fabrikatzeko agindua ematen bada, ezinbestekoa da aplikatu beharreko eskala zein den esatea; izan ere, beste pertsona batek –diseinu horren arrazoia ezagutzen ez duenak– gaizki interpreta lezake proiektuko pieza edo osagai baten fabrikazioa.
Materiala: Sistema mekatronikoen adierazpen grafikoa_LH_2022.tmx
Hoy en día, la labor de diseño y desarrollo de proyectos se encuentra respaldada por una amplia gama de aplicaciones informáticas que facilitan el trabajo.
Gaur egun, proiektuak diseinatzeko eta garatzeko, lana errazten duten aplikazio informatikoen sorta zabala daukagu.
Materiala: Sistema mekatronikoen adierazpen grafikoa_LH_2022.tmx
No hay límites para la cantidad de símbolos, conexiones o partes colocadas en ningún proyecto, ni hay un límite en la cantidad de proyectos que se pueden crear, cada uno con un máximo de 4 páginas.
Ez dago mugarik ezein proiektutan jarritako sinbolo, konexio edo zatien kopururako, eta ez dago mugarik sor daitezkeen proiektuen kopuruan, bakoitzak gehienez 4 orrialde dituela.
Materiala: Sistema mekatronikoen adierazpen grafikoa_LH_2022.tmx
A través de un diseño y desarrollo innovadores e ingeniosos, el precio y la disponibilidad de las piezas se pueden verificar, en tiempo real, mientras se diseña, lo que le permite al diseñador realizar selecciones de las partes completamente informadas y permanecer dentro de las restricciones del proyecto.
Diseinu eta garapen berritzaile eta burutsu baten bidez, piezen prezioa eta erabilgarritasuna denbora errealean egiazta daitezke, diseinatzen diren bitartean. Horrek aukera ematen dio diseinatzaileari osagaiak era informatuan hautatzeko eta proiektuaren eskakizunen barruan jarraitzeko.
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Una vez completado, la lista de materiales del proyecto puede enviarse directamente al sitio web de RS, obteniendo acceso a su canal de suministro.
Behin osatuta, proiektuko materialen zerrenda RSren webgunera bidal daiteke zuzenean, eta, horrela, haren hornikuntza-kanalerako sarbidea lortu.
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Una vez realizada la descarga y la instalación, hay que crear el primer proyecto.
Deskarga eta instalazioa egin ondoren, lehenengo proiektua sortu behar da.
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Para ello, se selecciona uno nuevo en el gestor de proyectos y se elige la plantilla IEC.
Horretarako, proiektuen kudeatzailean berri bat hautatzen da eta IEC txantiloia aukeratzen da.
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Se selecciona el idioma y se rellenan los datos del proyecto en la siguiente ventana (Figura 3.24).
Hizkuntza aukeratzen da, eta proiektuaren datuak betetzen dira hurrengo leihoan (3.24. irudia).
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Se puede observar que, en la zona de menús desplegables, se va directamente a la pestaña Esquema, donde aparecen las distintas herramientas de las que se dispone para la realización del proyecto.
Menu zabalgarrien eremuan,Esquemaerlaitzera joango gara zuzenean. Bertan, proiektua egiteko ditugun tresnak agertzen dira.
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El símbolo que propone es el último que se haya utilizado en este u otro proyecto.
Proposatzen duen sinboloa proiektu honetan edo beste batean erabili den azkena da.
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Irudia eta soinua (24)
profesionalki egin ditzakegun proiektu audiobisual eta ikuskizun nagusietan nola aplikatzen diren ikusiko dugu.
A lo largo de esta unidad se profundizará en la naturaleza y propiedades de las ondas lumínicas, estableciendo su aplicación a los diferentes y principales proyectos audiovisuales y espectáculos que se pueden llevar a cabo profesionalmente.
Proiektu bat postprodukzio-fasetik iristen denean, lehenik eta behin, proiektu bakoitzaren faseak eta ezaugarri bereziak ezarri behar dira, alderdi horiek nabarmen aldatuko dituztelako prozesu bakoitzari bideratutako denborak eta, bestalde, sistema moteldu dezaketelako, edota produktuaren kostuetan eragin.
Una vez que un proyecto llega a la fase de posproducción, lo primero que se debe establecer son las fases y características especiales de cada uno de ellos, ya que este aspecto va a modificar en gran parte los tiempos destinados a cada proceso y pueden ralentizar el sistema, así como influir en los costes del producto.
Pista anitzeko audio digitalak editatzeko software ugari daude (adibidez, Audacity, Nuendo eta Pro Tools), baina, muntaketarekin lan egitean, informazioa transferitzeko fitxategiek jarraibide komun batzuk dauzkate. Honako hauek dira bideoak eta audioak editatzeko softwareen artean informazioa trukatzeko formatu nagusiak: OMF, MXF eta AFF. Hiru fitxategiek biltegiratzen dituzte proiektu batean erabilitako metadatuak eta media-datuak.
Existen numerosos softwares de edición de audio digital multipista como pueden ser Audacity, Nuendo o Pro Tools, pero a la hora de trabajar con montaje los archivos de transferencia de información poseen unas pautas comunes. Los principales formatos de traspaso de información entre software de edición de vídeo y audio son: OMF, MXF y AFF. Los tres son archivos de almacenamiento de metadatos y de media empleados en un proyecto.