Generalmente la productividad también se resiente.
Oro har, produktibitateak ere behera egiten du.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Se ha demostrado que sobre la relación entre la cohesión de los grupos, las posibilidades individuales y la experiencia con el rendimiento global del proyecto, en proyectos de 6 a 14 meses y de 4 a 8 desarrolladores en la elaboración de programas informáticos utilizando lenguajes de alto nivel, la unión del grupo contribuye más a la productividad que las capacidades o experiencia individuales de los miembros del proyecto (las posibilidades individuales están en un segundo plano).
Talde-kohesioaren, norbanakoen ahalmenen eta proiektuak lortutako errendimendu osoaren arteko harremana hartzen badugu, maila altuko lengoaiak erabiliz programa informatikoak egiten dituzten 4-8 garatzaileko eta 6-14 hilabete arteko proiektuetan, frogatuta dago taldearen batasunak gehiago laguntzen diola produktibitateari proiektuko kide bakoitzaren ahalmenek edo esperientziak baino (norbanakoaren ahalmenak bigarren mailakoak dira).
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Esta transformación permitió a los diseñadores e integradores de sistemas llegar a unas cotas de flexibilidad y productividad impensables hasta la fecha.
Eraldaketa horrek sistemen diseinugile eta integratzaileei ordura arte pentsaezinak ziren malgutasun- eta produktibitate-mugetara iristeko aukera ekarri zien.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Los proyectos con un cambio de personal bajo tienen un 65% más de productividad que los que tienen un cambio de personal alto.
Langile-aldaketa ugari duten proiektuek % 65 produktibitate gutxiago dute langile-aldaketa gutxi dutenek baino.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
En otras palabras, que se sientan cómodos, lo cual redundará en una mejor productividad.
Beste modu batera esanda, eroso senti daitezela; horrela, produktibitatea hobea izango da.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
La producción ha ido en aumento año tras año, requiriéndose cada vez mayores esfuerzos técnicos para optimizar el rendimiento y la productividad de las instalaciones (plantas de proceso de minerales, sistemas de bombeo de agua, transporte eléctrico, etc.).
Ekoizpena areagotzen joan da urtez urte, eta geroz eta esfortzu tekniko handiagoa behar da errendimendua eta instalazioen produktibitatea optimizatzeko (mineralen prozesurako instalazioak, ura ponpatzeko sistemak, garraio elektrikoa eta abar).
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
La automatización de sistemas, desde el estado inicial de aislamiento productivo, ha pasado a formar parte del ámbito corporativo y se engloba dentro del paquete empresarial con la finalidad de optimizar la productividad y mejorar la calidad.
Sistemen automatizazioa, ekoizpen-isolamenduaren hasierako egoeratik, korporazio-esparruaren zati izatera igaro da, eta enpresa-paketearen barruan biltzen da, produktibitatea optimizatu eta kalitatea hobetzeko helburuarekin.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Fabrikazio mekanikoa (7)
La detección de la avería la realizan personas que pueden no comprender la gravedad del caso, y, alguna vez, puede darse el no aviso de la anomalía, porque interfiere en la productividad.
Kasuaren larritasuna ulertzen ez duten pertsonek detekta dezakete matxura, eta, inoiz, gerta daiteke anomaliaren abisurik ez ematea, produktibitatea eragozten duelako.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
El objetivo de esta fase es la productividad máxima, esto es:
Produktibitaterik handiena lortzea da fase honen xedea, hau da:
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Un radio grande permite gamas de avances mayores, conduciendo a una productividad alta.
Erradio handiekin, aitzinamendu-gama handiagoak erabil daitezke, eta horrek produktibitate handia bideratzen du.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
A su vez, la maquinaria y los procesos de producción han cambiado oportunamente, acomodándose perfectamente a la productividad -larga vida de la herramienta con un importante volumen de viruta arrancado- ofrecida por estas herramientas en el mecanizado de fundición, aceros duros y aleaciones termorresistentes con velocidades de corte altas.
Aldi berean, makineria eta produkzio-prozesuak ere aldatu egin dira, eta erreminta horiek burdinurtua, altzairu gogorrak eta aleazio termoerresistenteak ebaketa-abiadura handietan mekanizatzean eskaintzen duten produktibitatera behar bezala egokitu dira (erremintaren bizitza luzea, eta ateratako txirbilaren bolumen handia).
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Debido a su alta productividad a velocidades de corte altas y avances de ligeros a medios se considera a los cermets, recubiertos y sin recubrir, como efectivos sustitutos -en coste- de las herramientas de carburo y cerámicas.
Ebaketa-abiadura handietan produktibitate handia eta aitzinamendu arin-ertainak dituztenez gero, karburozko eta zeramikazko erreminten ordezko eraginkortzat (kostuari dagokionez) hartzen dira zermetak, estaliak zein estali gabeak.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
El recubrimiento prolonga la vida del filo de corte, generando mayor productividad y un flujo de virutas más abierto.
Estaldurak ebaketa-sorbatzaren bizitza luzatzen du eta, horren ondorioz, produktibitate handiagoa lortzen da eta txirbilen fluxua irekiagoa izaten da.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Sin embargo, frecuentemente otras prioridades como: el coste de pieza, la productividad, la previsión de la vida de la herramienta y la seguridad en el mecanizado, establecen las bases de partida de la producción individual con relación al concepto de maquinabilidad.
Alabaina, maiz, beste lehentasun batzuen arabera ezartzen dira produkzio indibidualaren abiapuntuko oinarriak, mekanizagarritasunaren kontzeptuari dagokionez. Hona hemen beste lehentasun horiek: piezaren kostua, produktibitatea, erremintaren bizi-aurreikuspena, eta mekanizazioko segurtasuna.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Administrazioa eta kudeaketa (20)
Hemos de suponer que de esta forma mejorará la percepción sobre el desempeño del trabajo y los índices de absentismo disminuirán, lo que incidirá directamente en la productividad de la empresa y, por tanto, en su competitividad.
Pentsatu behar dugu horrela lanaren pertzepzioa hobetuko dela eta absentismo-indizeak txikiagotuko direla. Horrek enpresaren produktibitateari eragingo lioke eta, beraz, baita haren lehiakortasunari ere.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
El trabajador ya conoce la empresa, por lo que le será más fácil adaptarse a su puesto de trabajo, de forma que la productividad aumentará desde el principio.
Langileak ezagutzen du enpresa jadanik; horrenbestez, lanpostura egokitzea errazagoa izango da, eta produktibitatea hasieratik handituko da.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
De esta forma se intenta incentivar la formación de los trabajadores para que se incremente la productividad y la competitividad de las empresas españolas.
Xedea da langileen trebakuntza sustatzea, eta, horrela, produktibitatea eta espainiar enpresen lehiakortasuna handitzea.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
La formación es esencial en la actividad de las empresas, permite la adaptación de los cambios rápidos y constantes que se producen en nuestro entorno productivo, incrementa la productividad y estimula el desarrollo profesional de los trabajadores.
Trebakuntza ezinbestekoa da enpresen jardunean; izan ere, gure ingurune produktiboan gertatzen diren aldaketa azkar eta konstanteak egokitzeko aukera ematen du, produktibitatea handitzen du eta langileen garapen profesionala suspertzen du.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Si esta característica no se consigue, el clima laboral se verá afectado, lo que disminuirá los índices de productividad y la cuenta de resultados de la empresa se verá resentida.
Hori lortu ezean, lan-giroan hautemango da, eta, horrenbestez, produktibitate-indizea jaitsiko da eta enpresaren emaitzen kontuari eragingo dio.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
La productividad de los trabajadores es cada vez menor, los índices de absentismo se incrementan casi exponencialmente y la rotación de trabajadores empieza a ser preocupante.
Langileen produktibitatea gero eta txikiagoa da, absentismo-adierazleak ia modu esponentzialean ari dira handitzen, eta, gainera, langile-txandatzea oso kezkagarria da.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
No se tienen en cuenta otros incentivos a la productividad que pudiera ofrecer la empresa.
Ez dira kontuan hartzen enpresak produktibitatea sustatzeko eman litzakeen beste pizgarriak.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
La tendencia actual de las empresas es precisamente intentar desligar los incrementos salariales anuales de los trabajadores de las subidas del IPC (índice de precios al consumo) para vincularlos a la productividad, de forma que si la empresa gana, el trabajador gana.
Gaur egungo joera da, hain zuzen ere, langileen urteko soldata-igoera KPIaren (kontsumo-prezioen indizea) igoeratik bereiztea eta produktibitatearekin lotzea, halako moldez, non enpresak irabazten badu langileak ere irabazi egingo baitu.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Motivar a los trabajadores de la empresa para incentivar su productividad.
Enpresako langileak motibatzea, haien produktibitatea areagotzeko
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
La organización tiene implantado un sistema de evaluación del desempeño desde hace varios años, lo cual ha hecho que se incremente la productividad y mejore la cuenta de resultados.
Duela urte batzuk, jarduna ebaluatzeko sistema bat ezarri zuen enpresak, eta, horri esker, produktibitatea handitu da, eta emaitza-kontua hobetu.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Gizarte eta kultura zerbitzuak (3)
Por tanto, es una herramienta de gestión de la calidad de nuestra práctica, al orientar la actividad hacia la consecución de esos logros y la mejora de la productividad.
Beraz, gure jardunaren kalitatea kudeatzeko tresna da, jarduera helburu horiek lortzera eta ekoizpena hobetzera bideratzen baitu.
Por ello es importante que en la política de la entidad cultural y, en concreto, en la propuesta de cualquier intervención se defina muy claramente cuáles son lasexpectativas de rentabilidad o productividadque en ella se depositan, porque este factor define tanto el carácter de la propuesta como la evaluación del logro de los objetivos marcados.
Hori dela eta, garrantzitsua da kultura-erakundeen politikan eta, zehazki, edozein esku-hartzetarako proposamenetan oso argi zehaztea zererrentagarritasun- edo produktibitate-itxaropenjartzen diren. Izan ere, faktore horrek definitzen du bai proposamenaren izaera, bai ezarritako helburuen lorpen-mailaren ebaluazioa.
La introducción de nuevas tecnologías aumenta la productividad con costos decrecientes, lo cual conlleva un crecimiento paralelo del paro, especialmente en los trabajos menos cualificados.
Teknologia berriak erabiliz gehiago ekoiztu eta gutxiago gastatzen da, eta horrek langabeziak gora egitea eragiten du, batez ere prestakuntza gutxiko lanpostuetan.
El marco de plantación del tomate en primavera como suele ser de 2,5 plantas por metro cuadrado, mientras que en otoño suele ser de 1,8 debido a que la menor temperatura y luminosidad sería un factor limitante en invierno y la competencia entre las plantas reduciría la productividad.
Tomatearen landare tartea, udaberrian, 2,5 landare metro koadroko izaten da; udazkenean, berriz, 1,8 izan ohi da, tenperatura baxuagoa eta argitasun txikiagoa faktore mugatzaileak direlako neguan eta landareen arteko lehiak produktibitatea murrizten dutelako.
Materiala: Nekazaritza
Desde hace 35 años los híbridos hortícolas ofrecidos por las casas comerciales han sustituido a la mayoría de variedades tradicionales, basándose en su mayor productividad, su homogeneidad y sus resistencias a ciertas enfermedades.
Duela 35 urtetik hona, etxe komertzialek eskaintzen dituzten baratzeko hibridoek barietate tradizional gehienen lekua hartu dute, produktibitate handiagokoak, homogeneoak eta zenbait gaixotasunekiko erresistenteak direla eta.
Materiala: Nekazaritza
Estos sistemas permiten una mayor productividad y un menor porcentaje de faltas, ya que al estar fuera del suelo sufren menos ataques patógenos.
Sistema hauek produktibitate handiagoa eta huts egindakoen portzentaje txikiagoa izatea ahalbidetzen dute, lurzorutik kanpo daudenez, eraso patogeno gutxiago jasaten dute eta.
Materiala: Nekazaritza
En general, es usual recurrir al uso de fórmulas de abonado por ser difícil el cálculo de las dosis y es habitual aplicar más cantidad de abono de la realmente necesaria, buscando as í asegurar la máxima producción, sin tener en cuenta que el empleo de exceso de fertilizantes además de ser caro, puede resultar tóxico para las plantas, lo que incide negativamente en la productividad y origina desequilibrios que interfieren en la asimilación de los elementos, sin olvidar la degradación del suelo y la contaminación ambiental.
Normalean, ongarritze formuletara jo ohi da, zaila baita dosia kalkulatzea; gainera, behar baino ongarri kantitate handiagoa aplikatu ohi da ahalik eta produkziorik handiena ziurtatu nahian. Ez da kontuan hartzen, ordea, ongarri gehiegi erabiltzea, garestia ez ezik toxikoa ere izan daitekeela landareentzat, eta horrek, batetik, produktibitatean eragin negatiboa duela eta, bestetik, elementuen asimilazioa oztopatzen duten desorekak sorrarazten dituela; lurzoruaren degradazioa eta ingurumenaren kutsadura ahaztu barik.
Materiala: Nekazaritza
Emplear más o menos cantidad de semilla para la misma especie depende de los siguientes factores la productividad del terreno (aumentándose en los terrenos muy productivos) y la época de siembra (reduciéndose en siembras tempranas).
Espezie bera ereiteko hazi kantitate handiagoa edo txikiagoa erabiltzea lursailaren produktibitate faktoreekin (oso produktiboak diren lursailetan handiagoa) eta ereintza garaiarekin lotuta dago (ereintza goiztiarretan txikiagoa).
Materiala: Nekazaritza
Emplear más o menos cantidad de semilla para la misma especie depende de los siguientes factores la productividad del terreno (aumentándose en los terrenos muy productivos) y la época de siembra (reduciéndose en siembras tempranas).
Espezie bera ereiteko hazi kantitate handiagoa edo txikiagoa erabiltzea lursailaren produktibitate faktoreekin (oso produktiboak diren lursailetan handiagoa) eta ereintza garaiarekin lotuta dago (ereintza goiztiarretan txikiagoa).
Materiala: Nekazaritza
No se busca la máxima productividad por sí misma, sin pensar en que se están inutilizando los medios de producción a medio y largo plazo, sino que lo que se busca es un equilibrio de la producción que puede obtenerse sin menoscabo de los medios de producción.
Ez da gehienezko produkzio hutsa bilatzen, ez da epe ertain eta luzera produkzio baliabideak erabiltezin bihurtuko direla pentsatu gabe jarduten; bilatzen dena produkzioaren oreka da, eta hori produkzio baliabideentzako kalterik gabe lor daiteke.
Materiala: Nekazaritza
Animazio turistikoa (1)
Se primarán aquellas actividades y departamentos que son mejor valorados por los clientes y que más beneficios y productividad, en todos los sentidos, generan.
Nagusituko dira bezeroek gehien balioesten dituzten eta, alderdi guztietatik, irabazi eta produktibitate handiena sortzen duten jarduera eta sailak.
Materiala: Animazio turistikoa
Komunikatzeko trebetasunak (3)
Esta técnica consiste en desenvolver, cuidar, cooperar y ayudar en una relación en la que una persona invierte tiempo,know-howy esfuerzo en fomentar el desarrollo de otra persona, en el ámbito de los conocimientos y las habilidades, y dar respuestas a carencias importantes de la vida de esa persona preparando y orientando al individuo para una productividad mayor yéxito en el futuro.
Teknika honen muina zera da, pertsona batek denbora,know-howa eta ahalegina inbertitzen dituen harreman batean moldatzea, zaintzea, kooperatzea eta laguntzea, ezagutzen eta trebetasunen alorrean, eta pertsona horren bizitzako gabezia nabarmenei erantzunak ematea, gizakia prestatuz eta bideratuz etorkizunean produktibitate handiagoa eta arrakasta izan ditzan.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Una comunicación laboral interna eficaz permite incrementar hasta un 20 % la productividad de las empresas.
Barneko lan-komunikazio eraginkorrak % 20 ere hobetu dezake enpresen produktibitatea.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Esto se traduce, dentro de la empresa, en mayor productividad, mejor rendimiento y un ambiente laboral más profesional y agradable.
Horrek, enpresaren barruan, produktibitate handiagoa, errendimendu hobea eta lan-giro profesional eta atseginagoa sortzen ditu.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Zehar-lerroa (14)
Interés por la tarea:fomenta altos niveles de productividad, organiza y define las actividades del grupo en función de la consecución de resultados.
Zereginarekiko interesa:produktibitate-maila handiak sustatzen ditu, taldearen jarduerak antolatu eta zehazten ditu emaitzen lorpenaren arabera.
Materiala: Sistemen integrazioa
Con ello se logrará mejorar la productividad, la eficiencia y la seguridad en las empresas.
Horrekin, enpresetako produktibitate, efizientzia eta segurtasuna hobetzea lortuko da.
Materiala: Sistemen integrazioa
Podemos decir que globalmente la productividad mejora.
Esan dezakegu produktibitatea, oro har, hobetu egiten dela.
Materiala: Sistemen integrazioa
La aplicación de la metodología "5S" es el paso previo para implantar otras metodologías de mejora de productividad, de seguridad...
5Sen metodologia da produktibitatea, segurtasuna eta hobetzeko beste metodologia batzuk jarri aurretik eman beharreko pausoa.
Materiala: Sistemen integrazioa
La segunda razón era económica, ya que la productividad está íntimamente ligada a la salud de los trabajadores.
Bigarren arrazoia ekonomikoa zen, produktibitatea hertsiki lotuta baitago langileen osasunarekin.
Materiala: Sistemen integrazioa
Gracias a ella, las organizaciones harán frente a niveles elevados de siniestralidad, enfermedades profesionales, jornadas de trabajo perdidas, absentismo laboral, sanciones, costes de atención médica y de compensación a los trabajadores… Su implantación, por tanto, tiene como primer objetivo lograr una gestión ordenada de la prevención de riesgos laborales para así poder conseguir una mejora del clima laboral, la disminución del absentismo y el consiguiente aumento de la productividad.
Arau honi esker, erakundeek honako hauei egingo diete aurre: ezbehar-tasaren maila handiei, lanbide-gaixotasunei, lan-absentismoari, lan-absentismoari, zehapenei, arreta medikoak eta langileen konpentsazioak eragindako kostuei… Arau hau ezartzearen lehen helburua, beraz, laneko arriskuen prebentzioaren kudeaketa ordenatua izatea da, lan-giroa hobetu, absentismoa jaitsi eta, horren ondorioz, produktibitatea igo ahal izateko.
Materiala: Sistemen integrazioa
Además, al aplicar estos sistemas, de forma colateral se mejoran las condiciones de seguridad laboral, aumentado la motivación de los empleados e incrementando la productividad debido a una mejora de la calidad ya que los procesos tendrán que permanecer muy controlados en todo momento.
Gainera, sistema horiek aplikatuta, zeharka, lan-segurtasuna hobetu, enplegatuen motibazioa handitu, eta produktibitatea areagotzen da, kalitatea hobea delako; izan ere, prozesuak oso kontrolatuta egongo dira une oro.
Materiala: Sistemen integrazioa
Los rendimientos en todas las actividades realizadas se multiplican y, de igual modo, la productividad como sociedad.
Jarduera guztien errendimenduak gora egiten du, eta gizarteko produktibitateak ere bai.
Materiala: Sistemen integrazioa
A menudo, trabajan dos operarios al unísono, pues la productividad no alcanza a la demanda con el embalado de un operario.
Sarritan, bi beharginek batera dihardute. Izan ere, enbalajean langile bakar bat aritzen denean, produktibitatea ez da eskaerari erantzuteko adinakoa.
Materiala: Sistemen integrazioa
Señala qué puede hacer Laura para intentar abaratar costos, mejorar el producto y aumentar la productividad frente al producto de la competencia.
Azaldu zer egin dezakeen Lidek, lehiakidearen produktuarekin alderatuta, kostuak jaisteko, produktua hobetzeko eta produktibitatea handitzeko.
Materiala: Sistemen integrazioa
Ostalaritza eta turismoa (29)
Instalación culinaria tradicional, posibilidad de adaptación a diferentes equipamientos de nueva tecnología con aumento de la productividad.
Sukaldaritza-instalazio tradizionala da, baina aukera du teknologia berriko hainbat ekipamendutara egokitzeko, produktibitatea handitzeko.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Instalación culinaria tradicional, posibilidad de adaptación a diferentes equipamientos de nueva tecnología con aumento de la productividad.
Sukaldaritza-instalazio tradizionala da, baina aukera du teknologia berriko hainbat ekipamendutara egokitzeko, produktibitatea handitzeko.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Por otra parte, en un gran número de instalaciones en funcionamiento en las que no se realiza un estudio sobre los criterios de diseño, se producen muchos problemas de organización, seguridad, higiene de los alimentos y la consiguiente disminución de la productividad.
Bestalde, funtzionamenduan dauden eta diseinu-irizpideei buruzko azterketarik egin ez den hainbat eta hainbat instalaziotan, arazo handiak sortzen dira antolaketari, segurtasunari eta elikagaien higieneari dagokienez, eta horren ondorioz, produktibitatea txikitu egiten da.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
2.3. Operatividad o productividad: logística, previsión de crecimiento y optimización de procesos
2.3. Eraginkortasuna edo produktibitatea: logistika, hazkunde-aurreikuspena eta prozesuen optimizazioa
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
“Relación entre el producto obtenido y los costos empleados, medidos en términos reales; la productividad mide la eficiencia con que se emplean en los recursos de capital y de mano de obra en la producción”.
Lortutako produktuaren eta izan den benetako kostuaren arteko lotura egiten du; ekoizpen-prozesuan erabiltzen diren kapital-baliabideen eta langileen efizientzia-maila neurtzen du produktibitateak.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
El concepto de productividad es uno de los que mejor explican en términos económicos la relación entre los costes de un factor productivo (capital o fuerza de trabajo) y el rendimiento o producción de los mismos, y por tanto sugiere uno de los términos más relacionados con la rentabilidad de un negocio que no es otra que la eficiencia.
Besteak beste, produktibitate kontzeptuak azaltzen du ondoen, ekonomikoki, zer lotura dagoen ekoizpen-faktore baten kostuen (kapitala edo lan-indarra) eta horien errendimenduaren edo ekoizpenaren artean; horrenbestez, negozio baten errentagarritasunarekin lotura handia duen terminoetako bat proposatzen du: efizientzia.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
A continuación se muestra un cuadro resumen de los factores que se tienen en cuenta para establecer un sistema productivo y los procesos paralelos que contribuyen al éxito de la productividad.
Hurrengo taulan, ekoizpen-sistema bat ezartzeko kontuan hartzen diren faktoreak nahiz produktibitatean arrakasta lortzen laguntzen duten prozesu paraleloak laburbildu dira.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Siguiendo las pautas de la definición se puede afirmar que la mejor forma, o quizás la más objetiva, para medir la productividad de los recursos humanos de una empresa es definiendo la relación económica entre ventas (valor a precio de mercado del producto/servicio obtenido) y el coste de personal.
Definizioari jarraiki, salmenten (lortutako produktuaren/zerbitzuaren merkatu-prezioaren balioa) eta pertsonal-kostuaren arteko erlazio ekonomikoa zehaztea da enpresa bateko giza baliabideen produktibitatea neurtzeko modurik onena, edo agian, objektiboena.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
No obstante, la productividad por sí sola tampoco aporta gran información.
Dena den, produktibitateak, bere horretan, ez du informazio handirik ematen.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
La medición de la productividad del establecimiento en términos anuales aporta una visión demasiado global de la misma, y no detecta ineficiencias entre el reparto horario de las horas contratadas y la producción real del establecimiento.
Establezimenduaren produktibitatea urtearen arabera neurtzen denean, ikuspegi orokorregia ematen du, eta ez du eraginkortasun ezaren zantzurik hautematen kontratatutako orduen ordutegi-banaketaren eta establezimenduaren benetako ekoizpenaren artean.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
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