De esta forma permanecen agrupados en su departamento y son utilizados más eficazmente en cada proyecto.
Hala, sailean taldekatuta mantentzen dira, eta proiektu bakoitzean eraginkortasun handiagoz erabil daitezke.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
El director de cada departamento, división, sección o unidad funcional a su vez, tendrá la responsabilidad de decidir:
Sail, dibisio, atal edo unitate funtzionaletako zuzendariek, era berean, erabaki hauek hartzeko ardura izango dute:
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Se producen las evaluaciones de las correspondientes fases por parte del ayudante de ingeniería que pide un informe al departamento de producción y emisión; si las evaluaciones son correctas, se pasa a diseñar el contenido de la página web de la TV por parte del técnico de sistemas multimedia, el personal de prácticas.
Ingeniaritzako laguntzaileak fase horien ebaluazioa egin du; horretarako, ekoizpen- eta emisio-sailari txostena eskatu dio. Ebaluazioa zuzena bada, telebistako web orriaren edukia diseinatzen hasiko dira multimedia-sistemen teknikaria eta praktiketako langileak.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Terminado el proyecto si los resultados satisfacen al cliente interno que corresponde al personal del departamento de producción y emisión.
Emaitzak barne-bezeroak, hots, ekoizpen- eta emisio-saileko langileak, gogobetetzen baditu, proiektua hor amaitzen da.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
El departamento técnico marca al equipo técnico y a la sección de mantenimiento e instalación documentar las fases del proyecto de producción propia a través de Internet.
Internet bidezko ekoizpen propioaren proiektuaren faseak dokumentatzeko lana eman die sail teknikoak teknikarien taldeari eta mantentze-lanen eta instalazioen atalari.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
El departamento de administración marca el volumen de inversión que se necesita para el proyecto de producción propia a través de Internet y cómo se conjuga dentro de la televisión local.
Administrazio Sailak zehaztu du Internet bidezko ekoizpen propioaren proiekturako zer inbertsio-bolumen behar den, bai eta telebista barruan nola moldatu ere.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
En la empresas grandes, las nuevas ideas suelen generarse en sus departamentos de investigación y desarrollo (I+D), o generando nuevos proyectos por parte del departamento de nuevas tecnologías, o el desarrollo de sistemas de telecomunicaciones por el departamento de comunicaciones, etc.
Enpresa handietan, ideia berriak ikerketa- eta garapen-sailetan (I + G) sortu ohi dituzte, edo, bestela, teknologia berrietako sailak proiektu berriak sortzen dituenean, edo komunikazio-sailak telekomunikazio-sistemak garatzen dituenean eta abar.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
En 1979, el departamento de Defensa de los Estados Unidos bautizó en su honor un nuevo lenguaje de programación que recibió el nombre de ADA.
1979an, Estatu Batuetako Defentsa Departamentuak programazio-lengoaia berri bat izendatu zuen haren ohoretan. ADA izena jarri zioten programazio-lengoaia hari.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
b) Comunicar los requisitos peculiares del sistema, proyecto o contrato del desarrollo de sistemas telecomunicaciones e informático, a todos los departamentos afectados, subcontratistas y clientes, y resolver los problemas que surjan en las interrelaciones entre dichos departamentos.
b) Telekomunikazio- eta informatika-sistemak gauzatzeko sistemaren, proiektuaren edo kontratuaren baldintza bereziak planean sartutako sail guztiei, azpikontratatzaileei eta bezeroei jakinaraztea, eta sail horien arteko harremanetan sortzen diren arazoak konpontzea.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
La empresa está situada en Austin, Texas, y se dedica al diseño, la investigación y desarrollo, dispone de fábricas y departamentos deventas en más de 30 países.
Enpresa Austin hirian (Texas) dago kokatuta, eta diseinu, ikerketa eta garapenean aritzen da. 30 herrialde baino gehiagotan ditu lantegiak eta salmenta-departamentuak.
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria
Eraikuntza eta obra zibilak (2)
A pesar de que las figuras contempladas aquí son específicas de ETOSA, pueden ser extrapolables a cualquier otra empresa constructora, ya que esta tendrá Encargados, Jefes de Obra, Departamento de Compras, etc..
Hemen jasotzen diren figurak ETOSArenak diren arren, eraikuntza-alorreko beste edozein enpresatara zabal daitezke, arduradunak, obra-buruak, erosketa-saila eta abar izango baititu horrek ere.
Este tipo de puertas oscilantes se emplean con preferencia en naves de fábricas divididas en diferentes departamentos.
Horrelako ate zabukariak sailak bereizita dituzten fabrika-eraikinetan erabiltzen dira batez ere.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Con elDepartamento de Ingeniería:
Ingeniaritza-sailarekin
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Plantearse un Brain storming sobre un problema que afecte al Departamento de Mantenimiento.
Planteatu ideia-jasa bat mantentze-zerbitzuak duen arazo bati buruz.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
En este módulo se relacionan las actuaciones del Departamento de Mantenimiento en períodos de tiempo determinados con los tipos de averías y máquinas existentes.
Epealdi zehatz bateko mantentze-sailaren jarduerak eta matxurak eta makinak lotzen dira modulu honen bidez.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Una buena utilización de este módulo permite el conocimiento de la situación de los trabajos del Departamento de Mantenimiento, ayudando a la toma de rápidas decisiones cuando se producen alteraciones sobre las previsiones.
Modulu hau egoki erabiliz gero, mantentze-zerbitzuko lanen egoera ezagutzeko eta, aurreikusitakoarekiko desbideratzeak daudenean, arin erabakitzeko aukera ematen du.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
De igual forma pueden existir módulos que con datos similares a los del apartado anterior permitan estudiar los datos de los Mantenimientos Planificados del Departamento de Mantenimiento ayudando a la tarea de rápidas decisiones cuando se producen alteraciones sobre las previsiones.
Aurreko atalean aipatu ditugunen antzeko datuetan oinarrituta, mantentze-saileko mantentze-lan planifikatuei buruzko datuak aztertzeko aukera ematen duten moduluak daude, eta lagungarri dira aurreikuspenekiko desbideratzeak gertatzen direnean, azkar erabakitzeko.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
2º.- Si por actuación exclusivamente del Departamento de Mantenimiento se consigue reducir las paradas programadas a 10 minutos y se desea obtener una Efectividad global TPM de 0,65. ¿Determinar el tiempo máximo de paradas imprevistas posible.?
2.- Mantentze-sailak soilik esku hartzearen ondorioz, programatutako geldialdi-denbora 10 minutura jaistea lortzen bada, eta TPM-ren eraginkortasun osoa 0,65 izan dadin nahi badugu, zehaztu gehienez ere izan daitekeen ustekabeko geldialdi-denbora.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Si como se ha dicho, se llega en el Departamento de Mantenimiento a aplicar las posibilidades Informáticas, es imprescindible adquirir y usar un sistema informático adecuado a las necesidades de la Empresa.
Esan dugun bezala, mantentze-sailean informatikaren aukerak baliatzea erabakitzen bada, ezinbestekoa da enpresaren beharretara egokitutako informatika-sistema bat eskuratzea eta erabiltzea.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Los organigramas de cada Empresa y su relación con Mantenimiento se han visto en el capítulo 3 y en función de los mismos pueden estudiarse las relaciones de los diferentes Departamentos con el Mantenimiento TPM.
Hirugarren kapituluan enpresa bakoitzaren organigrama eta mantentze-lanekiko lotura aztertu ditugu, eta haien arabera azter daitezke, era berean, sail bakoitzak TPM mantentzearekin duen lotura.
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Con elDepartamento de Producción
Ekoizte-sailarekin
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa
Gizarte eta kultura zerbitzuak (10)
Podéis visitar un Centro de Asistencia Primaria o las páginas web del Ministerio de Sanidad y Consumo y de la Consejería o Departamento de Sanidad de vuestra Comunidad Autónoma.
Horretarako, lehen laguntzako zentro batera jo dezakezue, edo Osasun eta Kontsumoko Ministerioaren web orrian eta zuen autonomia-erkidegoko osasun-kontseilaritzaren edo -sailaren web orrian sar zaitezkete.
Materiala: Adierazpena eta komunikazioa
Perteneciente a estos servicios se encuentra elCentro para la Autonomía PersonalSIRIUS, donde se coordinan la Generalitat de Catalunya y el Departamento de la Universidad de Barcelona para ofrecer toda una serie de ayudas técnicas y sistemas aumentativos y alternativos para la comunicación y sistemas de acceso al ordenador.
Zerbitzu horietan daukagu SIRIUS,Norberaren Autonomiarako Zentroa; Kataluniako Generalitatea eta Bartzelonako Unibertsitateko Saila koordinatzen dira, komunikatzeko laguntza teknikoak eta sistema handigarriak eta alternatiboak ordenagailua erabiltzeko sistemak eskaintzeko.
Materiala: Adierazpena eta komunikazioa
ElInstitut Català de Consum,dependiente del departamento de Industria y Consumo de la Generalitat, ha reti-rado 2.594 unidades, correspondientes a siete modelos de juguetes, en el transcurso del año 2001 porque no cumplían la normativa de seguridad.
Institut Català de Consumek, Generalitateko Industria eta Kontsumo Sailaren menpe dagoenak, zazpi jostailu-modelotako 2.594 unitate erretiratu ditu 2001. urtean, segurtasun-araudia ez betetzeagatik.
Materiala: Adierazpena eta komunikazioa
El material lúdico retirado por el Institut Català de Consum, dependiente del Departamento de Industria de la Generalitat, se eleva a 2.594 unidades pertenecientes a siete modelos.
Generalitateko Industria Sailaren menpe dagoen Institut Català de Consumekzazpi modelotako 2.594 jostailu-unitateerretiratu ditu.
Materiala: Adierazpena eta komunikazioa
Bajo el lema «Comprar juguetes no es un juego», el departamento de Consumo recomienda que los juguetes que se compren tengan en un lugar visible el anagrama de la Unión Europea y el etiquetaje en castellano o catalán.
“Jostailuak erostea ez da jolasa” lelopean, Kontsumo Sailak gomendatzen du jostailuak erosterakoan Europako Batasunaren anagrama ageriko lekuan eta etiketa gazteleraz edo katalanez dutenak aukeratzea.
Materiala: Adierazpena eta komunikazioa
Ya llevan más de 3000 firmas y el objetivo es recoger cuantas más mejor y libarlas al Departamento de Sanidad.
Jada 3.000 sinadura baino gehiago lortu dituzte, eta ahalik eta gehien lortzea da helburua, ondoren, Osasun Sailari igortzeko.
Materiala: Adierazpena eta komunikazioa
No son "niños de la calle" sino que residen en centros de la DGAI o el Departamento de Justicia de la Generalitat.
Ez dira “kaleko haurrak", Haurren Arretarako Zuzendaritza Nagusiaren edo Generalitateko Justizia Sailaren zentroetan bizi direnak baizik.
Materiala: Adierazpena eta komunikazioa
el educador tutor, el referente del Departamento o Consejería de Bienestar, los integrantes del equipo de atención a la infancia y adolescencia o equipo técnico que lleven el caso, la dirección del centro y el médico o enfermera del servicio (en caso de tenerlo) y otros profesionales implicados.
hezitzaile-tutorea, Ongizate Saileko ordezkaria, haurtzaroaren eta nerabezaroaren arreta-taldeetako partaideak edo kasua eramaten duen teknikari taldea, zentroko zuzendaritza eta zerbitzuko medikua edo erizaina (izatekotan) eta parte hartzen duten beste profesionalak.
Materiala: Adierazpena eta komunikazioa
los Equipos de Atención a la Infancia y Adolescencia o la Dirección General de Atención a la Infancia y Adolescencia del Departamento de Bienestar de la comunidad autónoma correspondiente.
Haurrak eta Nerabeak Zaintzeko Taldeetara edo dagokion autonomia-erkidegoko Ongizate Saileko Haurrak eta Nerabeak Zaintzeko Zuzendaritza Nagusira.
Materiala: Adierazpena eta komunikazioa
Como conclusión, tal y como señala elDepartamento para la Salud, Educación y Bienestar Norteamericano,
Ondorio gisa, etaAmerikako Estatu Batuetako Osasun, Hezkuntza eta Ongizate Sailakdioenari jarraiki,
Materiala: Adierazpena eta komunikazioa
Garraioa eta ibilgailuen mantentze lanak (2)
El departamento de administración no es un negocio en sí mismo, sino que se encarga de coordinar al resto de los departamentos entre sí para que funcionen correctamente.
Administrazio-departamendua ez da negozioa berez; izan ere, gainerako departamenduak koordinatzen ditu, behar bezala funtziona dezaten.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
es el encargado de tener todo el material de repuesto necesario para que funcionen los demás departamentos sin demora.
gainerako departamenduek atzerapenik gabe funtziona dezaten beharrezko ordezko material guztiak edukitzeaz arduratzen da.
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan
Informatika eta komunikazioa (2)
Se recomienda que el coordinador sepa algo de todas las materias, (servidor, web, diseño, contenidos) por que sera la persona encargada de crear puentes entre los diferentes departamentos y de llegar a consensos cuando surgan problemas de competencia.
Komeni da koordinatzaileak gai guztiei buruz zerbait jakitea (zerbitzaria, weba, diseinua, edukiak), bera arduratuko baita departamentuen arteko zubiak sortzeaz eta lehia-arazoak sortzen direnean adostasunak bilatzeaz.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Que todos los departamentos de la compañía se sientan integrados en el proyecto.
Konpainiako departamendu guztiek proiektuaren partaide direla sentitzea.
Materiala: Informazio atarietako mantentze lanak
Irudi pertsonala (3)
D. Marc Ignasi Corral, médico del Departamento de Investigación de SOR Internacional S.A.
Marc Ignasi Corral, SOR Internacional S.A.ko ikerketa saileko medikua.
Materiala: Elektroestetika
Los tres forman el Departamento de Investigación Médica de esta empresa, bajo una misma filosofía de trabajo en la búsqueda e investigación de nuevas técnicas, y un mismo espíritu de servicio, difusión y formación de todos aquellos profesionales del sector interesados en ampliar y compartir conocimientos.
Hiruren artean enpresa horretako medikuntzako ikerketa-saila osatzen dute, teknika berriak aurkitzeko eta ikertzeko filosofia berarekin hirurak, eta ezaguerak sakontzeko eta partekatzeko interesa duten profesional orori ezagupenak transmititzeko eta prestakuntza emateko espiritu berarekin.
Materiala: Elektroestetika
La única forma que existe para garantizar un mínimo de seguridad en los equipos es aplicando las normativas que a tal efecto dictaminan los distintos departamentos competentes.
Sail eskudunek gaiaren inguruan ezartzen dituzten araudiak aplikatzea da ekipoetan gutxieneko segurtasuna bermatzeko bide bakarra.
Materiala: Elektroestetika
Instalatze eta mantentze lanak (1)
Mediante la Orden de 8 de octubre de 2003, del Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de Aragón, se regula el procedimiento de acreditación del cumplimiento de las condiciones de seguridad industrial de las instalaciones eléctricas de baja tensión, adaptándolaa la nuevalegislación.
Aragoiko Gobernuko Industria, Merkataritza eta Turismo Sailaren 2003ko urriaren 8ko Aginduaren bidez, behe-tentsioko instalazio elektrikoetako industria-segurtasuneko baldintzak betetzen direla egiaztatzeko prozedura arautzen da, legeria berrira egokitzeko.
Materiala: Laneko osasunari eta segurtasunari buruzko legeria
Administrazioa eta kudeaketa (44)
El Departamento de Recursos Humanos
Giza baliabideen saila
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
3 >> Departamento de Recursos Humanos
3 >> Giza baliabideen saila
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
1.1 > La comunicación en el departamento de Recursos Humanos
1.1 > Giza baliabideen saileko komunikazioa
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
■ La comunicación en el departamento de Recursos Humanos
■ Giza baliabideen saileko komunikazioa
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
La comunicación en el departamento de Recursos Humanos.
Giza baliabideen saileko komunikazioa.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
El emisor y el receptor ocupan el mismo nivel dentro del organigrama y pueden ser del mismo o de distinto departamento.
Igorlea eta hartzailea maila berean daude organigraman, eta sail berekoak edo banatakoak izan daitezke.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
En general, el departamento de Recursos Humanos deberá transmitir a los trabajadores informaciones relacionadas con sus funciones y tareas y resolver dudas sobre cuestiones administrativas, sin olvidar la relación que habrá que mantener con las distintas Administraciones para el cumplimiento de las exigencias legales en materia de contratación y nóminas.
Oro har, giza baliabideen sailak langileen eginkizun eta atazei buruzko informazioa transmititu eta administrazioko gaiei buruzko zalantzak argitu behar dizkie haiei, bai eta administrazioekin harremanetan egon ere kontratazio- eta nomina-gaietan lege-xedapenak betetzeko.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
La comunicación en el departamento de Recursos Humanos
Giza baliabideen saileko komunikazioa
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Probablemente, las reclamaciones que más atendemos en el departamento de Recursos Humanos son las que tienen que ver con el recibo de salarios.
Giza baliabideen sailean erantzun behar izaten dugun erreklamaziorik ohikoena, agian, soldata-ordainagiriari buruzkoa da.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
El responsable de cada departamento deberá comunicar al departamento de Recursos Humanos las ausencias que se produzcan en su sección.
Sail bakoitzeko arduradunak jakinaraziko dio giza baliabideen sailari bere atalean lanera egindako hutsegiteak.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Animazio turistikoa (138)
Se pueden realizar talleres sobre reciclaje, transformando artículos encontrados en la playa en esculturas,collages, etc., jornadas de puertas abiertas de distintos departamentos en las que se muestran las actividades realizadas con relación al cuidado medioambiental y a la optimización de recursos.
Birziklatzeari buruzko lantegiak egin daitezke, hondartzan aurkitutako objektuekin eskulturak,collageaketa abar eginez; eta jardunaldi irekiak ere egin daitezke sailek ingurumena zaintzeko eta baliabideak optimizatzeko egiten dituzten ekimenak erakusteko.
Materiala: Animazio turistikoa
Mejorar la comunicación con todos los actores que forman parte del interior y del entorno del establecimiento hostelero en su conjunto, entre departamentos, entre los huéspedes y entre el hotel y su entorno.
Eta, halaber, ostalaritzako establezimendua osatzen duten egile guztiekiko (barrukoak eta ingurunekoak), sailen arteko, ostalarien arteko eta hotelaren eta ingurunearen arteko komunikazioa hobetzea.
Materiala: Animazio turistikoa
Para conseguir la calidad total en los servicios de cualquier empresa es necesario implicar a todos los departamentos e individuos de la misma.
Edozein enpresatako zerbitzuetan kalitate gorena lortzeko, beharrezkoa da enpresako sail eta pertsona guztiak inplikatzea.
Materiala: Animazio turistikoa
lCoordinarse con el resto de los departamentos.
lGainerako sailekin koordinatzea.
Materiala: Animazio turistikoa
lRealizará los informes sobre su actividad para facilitarlos a su superior inmediato y a los departamentos que así lo requieran.
lBere jarduerari buruzko txostenak egingo ditu, nagusiari eta behar duten sailei emateko.
Materiala: Animazio turistikoa
En el departamento de restauración te facilitan una caja de 10 velas de unos 20 cm que utilizan para las mesas del restaurante ¿Cómo creas 20 puntos de iluminación a pie de playa?
Sukaldaritza-sailean 10 kandelako (20 cm ingurukoak) kaxa bat eman dizue, jatetxeko mahaietarako erabiltzen baitituzte. Nola sortuko dituzu 20 argi-puntu hondartzan?
Materiala: Animazio turistikoa
A los amables chicos del departamento de restauración, cocina o recursos les pides 20 vasos de cristal transparente, que llenas a la mitad con la arena de la playa.
Sukaldaritzako, sukaldeko edo baliabideetako langile jatorrei beira gardenezko 20 edalontzi eskatu, eta hondarrez beteko dituzu erdira arte.
Materiala: Animazio turistikoa
3Conocer los modelos de organización de los departamentos de animación turística.
3Asimilar las distintas posiciones dentro del departamento de animación.
3Animazio-saileko posizioak asimilatzea.
Materiala: Animazio turistikoa
3Comprender las funciones y actividades de las posiciones del departamento de animación.
3Animazio-saileko funtzio eta jarduerako ulertzea.
Materiala: Animazio turistikoa
Komunikatzeko trebetasunak (7)
Buscamos al mejor candidato para un puesto como responsable del departamento contra la violencia de género en la alcaldía de Valladolid.
Hautagairik onenaren bila ari gara, Valladolideko alkatetzan genero-indarkeriaren kontrako saileko arduradun-posturako.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Además de la documentación técnica específica para la evaluación del cliente, el asesor también manejará documentación técnica relativa a las áreas o departamentos dentro de la empresa, y o con sus proveedores o colaboradores.
Bezeroaren ebaluazioa egiteko dokumentazio tekniko espezifikoaz gain, aholkulariak enpresaren barruko alorrei edo sailei dagokien dokumentazio teknikoa ere baliatuko du, baita hornitzaileekin edo kolaboratzaileekin ere.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Es la que se establece entre distintos departamentos del mismo nivel organizativo.
Antolaketa-maila berdineko sailen artean ezartzen den komunikazioa.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
¿En qué lugar del organigrama se encuentra este puesto?, ¿y el departamento al que pertenece?
Organigramaren zer tokitan dago lanpostu hau? Eta zer sailen barruan?
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
¿Qué objetivos tiene este departamento?
Zer helburu ditu sail honek?
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
¿Qué relación existe entre los distintos departamentos de la empresa?
Zer harreman dute enpresako sailek elkarren artean?
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Dirige un departamento poco organizado.
Gehiegi antolatu gabeko sail bat zuzentzen du.
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak
Zehar-lerroa (13)
Objetivo profesional:se señalará en casos de autocandidatura para centrar el área de interés y la motivación por un departamento específico dentro de la empresa a la que se dirige la persona candidata.
Helburu profesionala:norberaren burua hautagai gisa aurkezten den kasuetan adieraziko da helburu profesionala, enpresa barruan sail zehatz batekiko interesa edo motibazioa dugula adierazteko.
Materiala: Sistemen integrazioa
Además de lo comentado, dentro de una misma empresa un producto va a pasar por varios departamentos o secciones donde se le irán realizando una serie de tareas.
Aipatutakoaz gain, produktu bat, enpresa baten barruan, zenbait sail edo ataletatik igaroko da, eta bertan lan batzuk egingo zaizkio.
Materiala: Sistemen integrazioa
El producto pasaría por los siguientes estadios o departamentos:
Produktua fase edo sail hauetatik igaroko litzateke:
Materiala: Sistemen integrazioa
Los objetivos son propuestos anualmente por el responsable de cada departamento con el fin de ser aprobados en la revisión del sistema que se realiza al final de año.
Helburuak urtero proposatzen ditu sail bakoitzeko arduradunak, urtearen amaieran egiten den sistemaren berrikuspenean onar ditzaten.
Materiala: Sistemen integrazioa
La auditoría interna puede ser del total de la organización, de los procesos relacionados con un área, de un producto o departamento concreto o bien estar orientada a un proceso determinado dentro del sistema de gestión.
Barne-auditoria erakunde osoarena, arlo batekin lotura duten prozesuena edo produktu edo sail jakin batena izan daiteke, edota kudeaketa-sistemaren barruko prozesu jakin batera bideratuta egon daiteke.
Materiala: Sistemen integrazioa
Por ello, debemos desterrar otras ideas porque las auditorías no son exámenes que buscan culpabilizar a departamentos, personas…
Horregatik, beste ideia batzuk baztertu behar ditugu, auditoriak ez baitira sailei, pertsonei eta bestelakoei errua leporatzeko azterketak.
Materiala: Sistemen integrazioa
Seminarios, formación y cualificación tanto para el personal de calidad como el de otros departamentos.
Mintegiak, prestakuntza eta trebakuntza, kalitateko langileentzat eta beste sail batzuetakoentzat.
Materiala: Sistemen integrazioa
Salarios del departamento de calidad.
Kalitate-saileko soldatak.
Materiala: Sistemen integrazioa
Verificar que todos los departamentos y niveles de la Organización,siganlosprocesosy procedimientos establecidos.
Erakundeko sail eta maila guztiek ezarritako prozesuak eta prozedurak betetzen dituztela egiaztatzea.
Materiala: Sistemen integrazioa
Ambos organismos se encuentran integrados en el Departamento de Trabajo (Decreto 421/2006, de 28 de noviembre/Decreto 199/2007, de 10 de septiembre).
Bi erakundeak Lan Sailaren barruan daude (421/2006 Dekretua, azaroaren 28koa / 199/2007 Dekretua, irailaren 10ekoa).
Materiala: Sistemen integrazioa
Irudia eta soinua (5)
1. Soinu-eremua: normalean, beste gela batean egoten da, baina errealizazio-kontrolerako ikuspegi zuzena izaten du; oro har, departamentuen artean kristal bat jartzen da, urontzi gisara, errazago ikus dadin programaren emisioan gertatzen ari dena. Soinu-teknikari batek betetzen du eginkizun hori.
1. Área de sonido: normalmente está dispuesta en una sala aparte, pero con una visualización directa al control de realización; por norma general, la separación es un cristal a modo de pecera entre los departamentos, lo que facilita el contacto visual de lo que acontece durante la emisión del programa. Esta función es llevada a cabo por un técnico de sonido.
Telebista-programa bat egitean, Intercom audio-seinalea ere oso garrantzitsua da. Seinale hori aginduen seinaleari dagokio, eta bi norabidetakoa da. Programaren errealizadorea edo zuzendaria programa sortzeko orduan esku hartzen ari diren departamentu guzti-guztiei ematen ari zaizkien aginduak eta oharrak helaraztea du eginkizun nagusia.
Otra señal de audio muy importante a la hora de realizar un programa de televisión es el Intercom. Esta señal corresponde a la señal de órdenes y es bidireccional. La principal función es hacer llegar las consideraciones y órdenes que el realizador o el director del programa están dando a todos y cada uno de los departamentos que intervengan en la creación del programa.
Intercom atala: potentziometro horretatik, kontroleko agindu-seinalera sar gaitezke, edo mikroentzungailuen mikroa aktibatu, gainerako departamentuei kamerekin zerikusia duen zerbait esateko edo esku hartzeko.
Apartado de Intercom: desde este potenciómetro se puede acceder a la señal de órdenes del control, activar el micro de los microcascos para intervenir o comunicar algo relacionado con las cámaras al resto de departamentos.
Kate edo ekoiztetxeen barruan, fitxategi digitalak trukatzeko sistemak ezarri dira, materiala disko batean gorde eta modu fisikoan garraiatu behar izan ez dadin; adibidez, sail guztiek arakatu dezaketen sistema baten barruan manipulatu ahal izateko. Sareko sistema horiek prozesuak arintzen dituzte, eta amaierako materiala merkatzen dute, irisgarriagoa egitearekin batera. Soluzio teknologiko horiek, sistema oso baten bidez, programak eta errepikapenak modu seguru, egonkor eta azkarrean irenstea, biltegiratzea, banatzea, zuzenean ematea eta zuzenean editatzea ahalbidetzen dute. Elkarri lotuta dauden disko gogorren sistema bat da, eta, kontsola baten bidez, klipak maneia daitezke, denbora errealean zein ez. Ekitaldiak, kirolak edo telebista- programa batzuk (esaterako, albistegiak) zuzenean emateko erabiltzen dira asko. VSN bezalako enpresek teknologia mota horiek merkaturatzen dituzte, eta pisu handia irabazten ari dira broadcast ekoizpenetan.
Dentro de la misma cadena o productora se han instaurado sistemas de intercambio de archivos digitales que permiten, sin necesidad de guardar el material en un disco y transportarlo de forma física, por ejemplo, poder manipularlo dentro de un sistema al cual todos los departamentos estén conectados. Este tipo de sistemas de red agiliza los procesos, los economiza y hace accesible el material final. Estas soluciones tecnológicas permiten, mediante el empleo de un sistema completo, la ingesta, almacenamiento, distribución, lanzamiento a directo, edición en directo de programas y repeticiones de una forma segura, estable y rápida. Consiste en un sistema de discos duros que se relacionan entre sí y que, a través de una consola, facilita el manejo de los diferentes clips, ya sea en tiempo real o no. Son muy utilizados en las retransmisiones en directo de eventos, deportes o diferentes tipos de programas de televisión como son los informativos. Empresas como VSN se dedican a comercializar este tipo de tecnologías que están ganando mucho peso en las producciones broadcast.
La organización e implantación del departamento de cocina precisa de una minuciosa reflexión inicial, ya que una cocina mal proyectada resultará un hándicap a largo plazo y supondrá elevados costes de reparaciones y mantenimiento.
Sukaldearen espazioa antolatzeko eta ezartzeko, ezinbestekoa da aurrez ongi hausnartzea; izan ere, gaizki pentsatutako sukalde bat eragozpena izango da epe luzera, eta kostu handiak eragingo ditu bertan konpontze- eta mantentze-lanak egiteak.
Materiala: LANEKI_Sukaldaritza.tmx
Las zonas anexas son aquellas que completan las instalaciones del departamento de cocina, y que por sus características no se clasifican en ninguno de los apartados anteriores.
Ondoko eremu esaten zaie sukaldearen instalazioak osatzen dituzten eremuei, dituzten ezaugarriak direla-eta aurrez aipatutako ataletan sailkatzen ez direnei.
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Zonas anexas al departamento de cocina
Sukaldearen ondoko eremuak
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Comunicación directa con el departamento de cocina.
Lotura zuzena du sukalde-eremura.
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Estimación de las superficies de las distintas zonas del departamento de cocina.
Sukaldeko eremuen azalera, gutxi gorabehera.
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Planificar, organizar y controlar todas las funciones del departamento de cocina y pastelería.
Sukaldaritza- eta gozogintza-sailetako funtzio guztiak planifikatzea, antolatzea eta kontrolatzea.
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Permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los globales de la empresa.
Lan-harremanetako sailak egiten dituen ahaleginak eta enpresaren helburu orokorrak bat etortzea.
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Cada jefe de cocina/jefe de partida debe responsabilizarse de que las tareas asignadas a su departamento o partida se realicen correctamente; aunque funcionen autónomamente, del trabajo bien realizado de manera conjunta dependen los resultados finales.
Sukaldeburu/partidaburu bakoitzak bere sailari edo partidari dagozkion zereginak zuzen betetzen direla bermatu behar du; autonomiaz jokatu arren, taldean ongi egindako lanaren mende egongo dira azken emaitzak.
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La colaboración entre todos los departamentos.
Sailen arteko lankidetzaren bidez zehaztea kostu-sistema.
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El departamento de cocina del hotel “Los Tres Soles” compra a su proveedor de productos cárnicos un carré de cordero cuyo peso bruto es de 4.135 g a un precio de8,5 €/kg, por lo que el valor de compra asciende a 35,15 €.
Hiru Eguzkiak hoteleko sukaldaritza-sailak erosketa hau egin dio haragi-hornitzaileari: arkume-saiheskia, 4.135 g-ko pisu gordina duena, 8,5 €/kg-ko prezioan. Beraz, erosketaren zenbatekoa 35,15 € da.
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